為了使企業(yè)在競爭中獲勝,,并使企業(yè)財富不斷增長,必須有效的管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,,有效的控制和調(diào)度資金,,有效的降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,因此應(yīng)當(dāng)具有預(yù)測和決策能力,。企業(yè)經(jīng)營預(yù)測和決策技術(shù)是經(jīng)營管理中不可缺少的,、至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。 一,、企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的基本方法 企業(yè)預(yù)測是指估計(jì)企業(yè)未來的經(jīng)營狀況,。企業(yè)預(yù)測的基本方法有兩大類:專家預(yù)測法和數(shù)學(xué)分析法。 專家預(yù)測法是憑預(yù)測者本身的知識,、經(jīng)驗(yàn)和智慧,,對將來的情況做出主觀的判斷,,該方法又稱為主觀預(yù)測法。 數(shù)學(xué)分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及預(yù)測者對未來形式的判斷,,采用一定的數(shù)學(xué)方法,,對將來的情況做出較客觀的判斷,,該方法又稱為客觀預(yù)測法,。這里主要介紹企業(yè)預(yù)測中所使用的數(shù)學(xué)預(yù)測法,數(shù)學(xué)預(yù)測法主要有3種方法:趨勢預(yù)測法,、基礎(chǔ)變量預(yù)測法和比率預(yù)測法,。 (一)趨勢預(yù)測法 趨勢預(yù)測法主要依靠歷史資料,通過過去的發(fā)展趨勢對將來做出判斷,。被預(yù)測的指標(biāo)我們稱之為變量,,通常來講,這些指標(biāo)是不斷變動的,。趨勢預(yù)測法可根據(jù)過去年度的資料及其發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測,。 趨勢預(yù)測法的具體方法有5種:算術(shù)平均法、移動平均法,、加權(quán)平均法,、圖解預(yù)測法和直線趨勢法等。 趨勢預(yù)測法中最簡單的一種方法是圖解預(yù)測法,,該方法是先將歷史變量標(biāo)在坐標(biāo)圖上,,按其發(fā)展趨勢劃出一條直線,在該直線上就可找出將來某時點(diǎn)的數(shù)據(jù),。 趨勢預(yù)測法中最精確復(fù)雜的一種方法是直線趨勢法,,該方法是根據(jù)各變量的歷史資料,確定出可以反映其變動趨勢的一條直線方程式,,求出預(yù)測值,。 (二)基礎(chǔ)變量預(yù)測法 基礎(chǔ)變量預(yù)測法,一個變量的預(yù)測,,經(jīng)常會以另一個變量的預(yù)測為基礎(chǔ),,該變量我們稱之為基礎(chǔ)變量,以基礎(chǔ)變量進(jìn)行預(yù)測的方法稱為基礎(chǔ)變量預(yù)測法,。 趨勢預(yù)測法是預(yù)測方法中的主要方法,,在經(jīng)營管理預(yù)測中有一定的作用,但該方法存在一個問題,,即沒有考慮將來企業(yè)經(jīng)營狀況或國家經(jīng)濟(jì)形勢的變化,。如果經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化,趨勢預(yù)測法將做出錯誤的預(yù)測,。另外,,在進(jìn)行某項(xiàng)變量預(yù)測時,,必須考慮與其相關(guān)變量的預(yù)測。 運(yùn)用基礎(chǔ)變量預(yù)測法,,首先要掌握各變量之間的關(guān)系,。最明顯的基礎(chǔ)變量預(yù)測法要算收入與成本、費(fèi)用的關(guān)系,,它們呈正相關(guān)關(guān)系,,即這兩個變量呈正比例的變動。資產(chǎn)與收入也是正相關(guān)關(guān)系,,收入增加,,現(xiàn)金或應(yīng)收賬款就會增加,應(yīng)收賬款的預(yù)測,,就可以根據(jù)銷售收入與應(yīng)收賬款的關(guān)系來預(yù)測,。 (三)比率預(yù)測法 比率預(yù)測法,是利用各種變量之間的比率,,來預(yù)測將來某個變量的指標(biāo)稱為比率預(yù)測法,。 兩個變量最簡單的關(guān)系可用比率表示,如利潤與銷售收入的關(guān)系可以表示為銷售利潤率,,資產(chǎn)與負(fù)債的關(guān)系可以表示為資產(chǎn)負(fù)債率,。比率預(yù)測法的具體應(yīng)用如下: 1.先確定基礎(chǔ)比率,即兩個變量的比值,?;A(chǔ)比率可采用歷史資料求出,用最近幾年的數(shù)據(jù)平均求得為佳,。 2.預(yù)測出基礎(chǔ)變量,,如要預(yù)測銷售利潤,先要預(yù)測出銷售收入,。有些基礎(chǔ)變量不是由財務(wù)部門預(yù)測,,如銷售量應(yīng)由銷售部門預(yù)測,財務(wù)經(jīng)理要及時取得某些基礎(chǔ)變量資料,。 3.有了基礎(chǔ)比率與基礎(chǔ)變量,,即可預(yù)測出某個變量。 二,、企業(yè)經(jīng)營決策技術(shù) 決策就是選擇,、決定行動方案或?qū)Σ摺W鳛槠髽I(yè)的管理者必須善于解決問題,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的預(yù)定目標(biāo),;作為企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理更應(yīng)該掌握決策技術(shù),幫助企業(yè)經(jīng)營者實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營決策的正確與否,,直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,,對于一般的經(jīng)營決策,企業(yè)管理者及財務(wù)經(jīng)理運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)判斷即可做出決策,,但對于一些重要的或復(fù)雜的決策行為,,則必須應(yīng)用科學(xué)的方法加以分析,才能制定出優(yōu)良的決策,。決策行為貫穿于企業(yè)整個經(jīng)營活動過程,,大到長遠(yuǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、長期投資決策,,小到價格決策,、成本決策,、利潤決策、人力資源決策等。本書介紹的是與企業(yè)理財有關(guān)的決策技術(shù),。 (一)決策的一般原則 企業(yè)經(jīng)營管理的重心在決策,,在實(shí)際經(jīng)營活動中,決策種類繁多,,每種決策需要考慮,、關(guān)注的問題也不盡相同。但他們在總體上存在一些共同的原則,,要求每一決策過程都要遵循,。 1.客觀性原則 決策過程是人們主觀能力的表現(xiàn),但這種主觀能力的表現(xiàn)是在充分掌握相關(guān)信息,、認(rèn)識到客觀必然性的基礎(chǔ)上,,采用科學(xué)的方法預(yù)知未來,有選擇地做出決定,。因此在決策的制定過程中,,要求盡量做到客觀,將決策建立在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上,。 2.優(yōu)選原則 每一個決策過程,,至少應(yīng)有兩個或兩個以上的備選方案,決策的過程,,也就是對不同方案以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn),,通過不斷的比較分析而最后選出相對優(yōu)良方案的過程。 3.效益性原則 企業(yè)決策以經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo),,包括決策本身,,要求在方法選擇、時間控制等方面講究效益,符合成本效益原則,。 (二)企業(yè)經(jīng)營決策的一般步驟 1.提出決策問題 問題的提出,,有些是決策者當(dāng)前直接面臨的;有些是通過企業(yè)自身診斷,,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,分析目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距提出的。 2.確定決策目標(biāo) 針對提出的問題,,應(yīng)進(jìn)一步明確企業(yè)面臨的決策目標(biāo),,指明努力的方向。所提出的決策目標(biāo)除了應(yīng)具體明確外,,還應(yīng)盡量量化及具有客觀可行性,。 3.尋求備選方案并進(jìn)行分析 企業(yè)決策是對不同方案進(jìn)行選擇的過程,圍繞著決策目標(biāo),,應(yīng)提出兩個以上的方案,,并分別進(jìn)行分析。 4.優(yōu)選方案并組織實(shí)施 根據(jù)方案的預(yù)測結(jié)果,,以經(jīng)濟(jì)效益和是否合理利用企業(yè)的現(xiàn)有資源為主要標(biāo)準(zhǔn),,評價分析各方案的可行性并提出最優(yōu)方案,納入計(jì)劃,,組織實(shí)施,。 5.信息反饋 決策方案執(zhí)行過程中,應(yīng)將所出現(xiàn)的問題及時反饋,,有助于隨時修正方案,,幫助決策者調(diào)整目標(biāo)或做出下一輪新的決策。 (三)短期經(jīng)營決策的一般方法 企業(yè)決策按其影響的時期可以分為短期決策和長期決策,,一般以一個經(jīng)營年度或一個營業(yè)周期為劃分標(biāo)準(zhǔn),。短期決策側(cè)重于如何對現(xiàn)有資源和經(jīng)濟(jì)環(huán)境加以充分利用,周轉(zhuǎn)期短,,見效快,,也稱為短期經(jīng)營決策;長期決策往往需要追加大量投資,,回收期長,,見效慢,也稱為長期投資決策或資本支出決策,。 1.短期經(jīng)營決策應(yīng)考慮的主要因素 短期經(jīng)營決策的目的是選出最優(yōu)方案,。評價方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)效益,而影響經(jīng)濟(jì)效益高低的重要因素是相關(guān)收入和相關(guān)成本,。短期經(jīng)營決策應(yīng)考慮的主要因素包括三個方面:現(xiàn)金流量,、相關(guān)收入和相關(guān)成本。 現(xiàn)金流量是維系企業(yè)正常周轉(zhuǎn)的基石,只有資金的及時周轉(zhuǎn),,企業(yè)經(jīng)營才能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),。在企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營活動中,周轉(zhuǎn)資金包括現(xiàn)金(含銀行存款)和物資回籠,,一般企業(yè)中都有現(xiàn)金和物資的綜合計(jì)劃,,用于資金的支出需要。 相關(guān)收入也叫有關(guān)收入,,若某項(xiàng)收入的產(chǎn)生依賴于決策方案的存在與否,,方案不存在,收入也隨之消失,,則為相關(guān)收入,。在決策過程中,充分考慮決策的相關(guān)收入,,可以使決策方案更加準(zhǔn)確,。 相關(guān)成本也叫有關(guān)成本,若某項(xiàng)成本的產(chǎn)生依賴于決策方案的存在與否,,方案不存在,,成本也隨之消失,則為相關(guān)成本,,相關(guān)成本與相關(guān)收入是相對應(yīng)的兩個概念。在決策過程中,,應(yīng)充分考慮對決策方案有重大影響的相關(guān)成本,。 2.短期經(jīng)營決策常用的方法 短期經(jīng)營決策常用的方法有三種:差額分析法、相關(guān)損益分析法和成本分解點(diǎn)法,。 差額分析法是通過比較備選方案之間的預(yù)期收入和預(yù)期成本差別進(jìn)行方案的選擇,。備選方案之間,預(yù)期收入差別稱為差別收入,,也稱為差量收入,;預(yù)期成本差別稱為差別成本,也稱為差量成本,。只要差別收入大于差別成本,,則前一個方案較優(yōu),否則后一個方案較優(yōu),。差額分析法在決策時只考慮方案中有差額的項(xiàng)目,,對收入或成本相等的項(xiàng)目因與決策無關(guān),不予考慮,。 相關(guān)分析法是根據(jù)各方案的相關(guān)收入和相關(guān)成本之間的差額(相關(guān)損益)進(jìn)行比較分析的方法,。 成本分解點(diǎn)法實(shí)質(zhì)是兩個備選方案的總成本恰好相等時的業(yè)務(wù)量,這一點(diǎn)稱為“成本無差別點(diǎn)”。成本分解點(diǎn)法是指備選方案的相關(guān)收入均為零,,相關(guān)業(yè)務(wù)量為不確定因素時,,通過計(jì)算無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量,做出相應(yīng)決策的方法,。 (四)長期投資決策方法 長期投資一般涉及大量資金投入,,回收期長,能在較長時期內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營獲利能力,。因此做好長期投資項(xiàng)目前期分析預(yù)測及可行性研究是很必要的,,投資項(xiàng)目決策不排除對環(huán)境、政策,、安全等非量化因素的考慮,,但最終目標(biāo)是企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需要投入的資金量及希望獲取的最大回報。 1.長期投資決策應(yīng)考慮的主要因素 長期投資決策應(yīng)考慮的主要因素包括三個方面:貨幣的時間價值,、現(xiàn)金流量和風(fēng)險報酬。 投資分析的目標(biāo)是研究為獲取未來某項(xiàng)收益與現(xiàn)實(shí)的成本比較,。長期投資的有效期較長,,決策分析時有必要考慮貨幣時間價值這個因素的影響。 現(xiàn)金流量是指以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ),,投資項(xiàng)目在其經(jīng)濟(jì)壽命內(nèi)由于項(xiàng)目啟動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的數(shù)量?,F(xiàn)金流量的確定,,為長期投資方案從某個時點(diǎn)上量化貨幣時間價值提供了計(jì)算的基礎(chǔ),,使充分考慮貨幣時間價值成為可能,。 企業(yè)所面臨的投資決策可分為確定型和不確定型兩類,,確定型的投資決策指項(xiàng)目的未來結(jié)果是肯定的,,不會偏離預(yù)期的推斷,;不確定型的投資決策是指項(xiàng)目的未來結(jié)果是不確定的,存在多種可能性,決策者無法直接事先確定出現(xiàn)哪一種結(jié)果,,這種不確定因素的存在我們就稱之為投資風(fēng)險,。在決策分析中,,真正確定型的方案幾乎是不存在的,企業(yè)的決策分析,,追求利潤最大化的目標(biāo)是在風(fēng)險和不確定的條件下進(jìn)行的,因此投資風(fēng)險成為決策分析中必須加以考慮的重要因素,。投資者因承擔(dān)風(fēng)險而應(yīng)獲得的報酬,,稱為風(fēng)險報酬。一般來講,,報酬與風(fēng)險成正比,,風(fēng)險越大,報酬越高,。 2.長期投資決策的一般方法 長期投資決策可采用的方法很多,,但歸納起來可分為兩種:貼現(xiàn)的投資決策方法和非貼現(xiàn)的投資決策方法,。 貼現(xiàn)的投資決策方法是指所采用的分析指標(biāo),,在計(jì)算時要充分考慮貨幣的時間價值。根據(jù)所應(yīng)用指標(biāo)的不同,主要由凈現(xiàn)值法,、現(xiàn)值指數(shù)法,、內(nèi)含報酬率法等。 非貼現(xiàn)的投資決策方法是指所應(yīng)用的分析指標(biāo)計(jì)算時不考慮貨幣的時間價值。主要由投資回收期法,、會計(jì)收益率法等。 |
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