在企業(yè)常見的專利工作誤區(qū)中,，一些工作錯誤的產(chǎn)生,，更多的是源于企業(yè)管理者對于專利制度的誤解，正是這些專利“盲區(qū)”導(dǎo)致企業(yè)專利布局失效,。

盲區(qū)一：專利申請就是為了保護(hù)自己的技術(shù)成果,，因此，就自己的技術(shù)成果內(nèi)容進(jìn)行專利申請就可以達(dá)到保護(hù)的目的,。

在知識產(chǎn)權(quán)宣傳時,，我們經(jīng)常說，要通過專利保護(hù)你的技術(shù)成果,。專利申請就是為了保護(hù)自己的技術(shù)成果,，這句話沒有錯。然而,，深究一下,，專利是如何你的技術(shù)成果的？它的保護(hù)機(jī)制是什么,？你向公眾公開你的技術(shù)成果,，國家授予你一項“專制權(quán)”，即：未經(jīng)你的許可,，任何人不可以實施你的技術(shù)成果,；如果要實施，必須獲得你的“通行證”（實施許可）并且留下“買路錢”（實施許可費(fèi)）,。因此,，專利保護(hù)的本質(zhì)是設(shè)置市場壁壘。

就“設(shè)置市場壁壘”的終極保護(hù)目的而言,，僅僅就自己的技術(shù)成果內(nèi)容進(jìn)行專利申請布局,，顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

舉一個例子：A公司就現(xiàn)有復(fù)印機(jī)復(fù)印成件上經(jīng)常出現(xiàn)復(fù)印墨點的問題,，研發(fā)了一種新型墨粉,，經(jīng)反復(fù)試驗，該墨粉中添入X1—X2%重量比的化合物Y后,，可以消除復(fù)印墨點問題,。A公司就此技術(shù)成果進(jìn)行了專利申請并獲得授權(quán)。然而,，很快地,，大量的同業(yè)生產(chǎn)者開始銷售類似新型墨粉,。但擁有新型墨粉產(chǎn)品專利的A公司卻無可奈何。為什么,？說好的專利保護(hù)呢,？

同業(yè)仿制的新型墨粉添入了化合物Y，但是其重量比含量不在X1—X2%范圍內(nèi),。根據(jù)我們前面已經(jīng)介紹過的全面覆蓋原則,，同業(yè)仿制銷售新型墨粉并未侵犯A公司的專利權(quán)。

問題出在哪里,？專利申請,。

立項時，確定要“消除復(fù)印墨點”,，研發(fā)也圍繞著要“消除復(fù)印墨點”,，專利申請時，順理成章地以“消除復(fù)印墨點”為要解決的技術(shù)問題,，因此專利申請的技術(shù)方案必須是“一種墨粉,，其中添入X1—X2%重量比的化合物Y”。這是目前大多數(shù)企業(yè)在專利申請中的通病,。

然而,，如果跳出技術(shù)成果本身，站在同業(yè)者的角度,，企業(yè)會很容易地發(fā)現(xiàn),，本次研發(fā)成果的根本性貢獻(xiàn)在于，發(fā)現(xiàn)在墨粉中添入化合物Y,，可以減少復(fù)印墨點的出現(xiàn),；“添入X1—X2%重量比的化合物Y”以完全消除復(fù)印墨點，只是其中優(yōu)化的技術(shù)方案,。因此,，如果將要解決的技術(shù)問題由“消除復(fù)印墨點”轉(zhuǎn)換為“減少復(fù)印墨點”，就可以得到僅限定“添加有化合物Y的墨粉”的專利保護(hù)方案,，該方案顯然能夠更有效地阻擊同業(yè)者仿制侵入,。

如何設(shè)置市場壁壘？簡要來說,，三點：

第一,，考慮企業(yè)市場經(jīng)營循環(huán)全過程，首尾相顧,。例如成套業(yè)務(wù)與零部件供應(yīng),、采購（零部件專利），例如生產(chǎn)設(shè)備制造商與使用廠商（相關(guān)工藝專利）等等，上下左右都關(guān)照到,。

第二，考慮市場,，而不是僅僅考慮技術(shù)成果本身,。假想自己是競爭對手，在面對自己的專利產(chǎn)品時,，可以做哪些改變,，避開或越過你的專利壁壘，尤其是那些省略化或替代性的技術(shù)方案,。

第三,，考慮專利申請的全局性、連續(xù)性,、完整性,、有效性。越是核心技術(shù),，越要不斷研發(fā),，申請周邊專利，以保障新事業(yè)的發(fā)展不受他人干擾,。這包括：對自己所用的技術(shù)設(shè)置參與壁壘,，也對自己的市場設(shè)置參與壁壘（針對自己不使用的技術(shù)），避免市場份額被切割,。

專利布局的最高境界就是：走自己的路,，讓別人無路可走 。

盲區(qū)二：專利申請越快授權(quán)越好

國家局實行的加急審查程序能夠很好地滿足諸多企業(yè)關(guān)于“專利申請快快授權(quán)”的訴求,，因此,，許多企業(yè)老總很喜歡發(fā)明專利申請加急審查程序。一件發(fā)明申請,，四,、五個月就授權(quán)，想著就爽,。

然而,，對于專利申請正常化的企業(yè)來說,，加急審查程序只是非常狀態(tài)下一個應(yīng)急手段,，不到萬不得已，不宜采用,。

為什么,？

加急授權(quán)的“副作用”如下：

1、費(fèi)用提高。啟動加急審查程序的前提之一是提供檢索報告,，需要額外繳納檢索費(fèi),，同時，基于時限要求,，相應(yīng)的專利代理費(fèi)用也有所增加,。

2、必須提前公開,。公開申請文本是實質(zhì)審查啟動的前提,，要加快審查，必須選擇提前公開,，這可能會影響企業(yè)專利申請的時間籌劃,。

3、保護(hù)范圍縮水,。加急審查要求申請人必須放棄主動修改期,，這不僅要求專利申請初稿的高質(zhì)量，還要求申請人對于專利保護(hù)市場的準(zhǔn)確預(yù)期,，但這往往很難做到,。同時，專利授權(quán)也意味著分案機(jī)會和國內(nèi)優(yōu)先權(quán)的消失,。這些都可能造成目標(biāo)專利的保護(hù)范圍縮水,。

一句話，正是因為授權(quán)進(jìn)程太快,，才可能導(dǎo)致申請人沒有足夠的時間來玩一些“花樣”申請,。例如以延遲公開為策略的“潛水艇申請”，例如有利于系列申請延續(xù)性的優(yōu)先權(quán)和分案“福利”利用,，例如以干擾競爭對手的規(guī)避策略為目的的后續(xù)申請……,。

專利申請后，不需要太著急地要授權(quán),。申請人大可以氣定神閑地下好自己的一盤專利棋,，耐心地與審查員就專利權(quán)利保護(hù)范圍討價還價，耐心地監(jiān)控市場和競爭對手的變化,，適時調(diào)整專利申請布局……讓專利申請成為一柄懸在對手頭上的劍,。

當(dāng)然，專利申請授權(quán)的進(jìn)程也不能太長,，否則,，產(chǎn)品生命周期都終結(jié)了，還要專利做什么,？

盲區(qū)三：實施自己的專利不會產(chǎn)生專利侵權(quán)風(fēng)險

在進(jìn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理狀況調(diào)查時,，經(jīng)常有人說,，我們用的都是自己的專利，不存在專利侵權(quán)的問題,。

實施自己的專利還會有專利侵權(quán)風(fēng)險嗎,？這專利不是我自己的權(quán)利嗎？自己不能用,，還叫自己的權(quán)利嗎,？……仔細(xì)看看專利法，我們會看到,，專利權(quán)的權(quán)利實質(zhì)內(nèi)容是“除法律另有規(guī)定外，任何單位或個人未經(jīng)專利權(quán)人許可,，不得實施其專利”,。即：專利權(quán)并非實施權(quán)，而是排他權(quán),。

比如,，作為D專利的權(quán)利人，你有權(quán)利禁止他人生產(chǎn)D專利產(chǎn)品,，但不能當(dāng)然地認(rèn)為,，你有權(quán)生產(chǎn)D專利。因為D專利產(chǎn)品可能還涉及他人的A專利,、B專利或C專利,。

專利權(quán)的“排他”范圍和效力決定一項專利的價值。其中,，專利價值最根本的決定因素之一是,，該專利是否受到其他專利排他權(quán)的限制。

以下情形均可能導(dǎo)致專利受到其他專利排他權(quán)的限制：

例如申請滯后,，讓對手搶了先機(jī),，自己的專利反而成了對手專利的從屬專利；例如針對關(guān)鍵技術(shù)僅申請一項或太少量專利,，讓對手從容地“撿漏”,，形成外圍專利或補(bǔ)充專利；例如專利申請質(zhì)量低劣,，專利保護(hù)方案與實際營銷產(chǎn)品方案南轅北轍,，實銷產(chǎn)品反而踏入他人專利保護(hù)范圍；例如專利申請策略不當(dāng)……這些說了一遍又一遍,，不說也罷,。

只有在完成下列所有工作的情況下，企業(yè)實施自己的專利,，不會產(chǎn)生專利侵權(quán)風(fēng)險：

1,、在研發(fā)立項時全面進(jìn)行了專利檢索,；

2、在專利檢索基礎(chǔ)上,，避開或解決了所有障礙專利,；

3、專利申請前再次檢索確認(rèn),；

4,、高質(zhì)量完成專利申請；

5,、實際生產(chǎn)時的任何改進(jìn),、變化均進(jìn)行檢索確認(rèn)，并改善或提交后續(xù)申請,；

6,、產(chǎn)品銷售前再再次檢索確認(rèn)。

當(dāng)然,，萬一檢索結(jié)果不全不準(zhǔn)呢,？侵權(quán)的風(fēng)險還會存在。

結(jié)語

專利只是保護(hù)技術(shù)成果的一個工具,。如果使用不當(dāng),，不僅無法起到保護(hù)的作用，反而使技術(shù)遭到更便利的竊用,，成為大家共享的免費(fèi)午餐,。

對于企業(yè)老總，以下三點已無需細(xì)說：

1,、專利可以成為增強(qiáng)合同談判力和約束力的砝碼 ,。

2、任何交易中,，知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬是最重要的 ,。

3、掃清他人“專利障礙”是市場戰(zhàn)略制定的基本前提 ,。

編輯：高沃知識產(chǎn)權(quán)