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時(shí)間管理——怎樣盡快完成工作,、空出時(shí)間做自己的事

 以史為鑒明我心 2019-02-25

上一篇時(shí)間管理的文章,,從拖延的成因來(lái)分析,在整體上提到了一些導(dǎo)致拖延的心理問(wèn)題,,比較偏理論,。我知道很多人是不滿足的,多半會(huì)覺(jué)得看了也不太管用,。

沒(méi)關(guān)系,,時(shí)間管理本來(lái)就是個(gè)宏大的選題??纯词忻嫔嫌心敲炊嚓P(guān)于時(shí)間管理的書(shū)就知道了,,說(shuō)明這個(gè)選題大到不僅能寫(xiě)一本書(shū),還能讓好多人寫(xiě),。

那么,,對(duì)于時(shí)間管理在職場(chǎng)工作方面的這一塊呢,,我這里推薦一本《零秒工作》的書(shū)。這是在麥肯錫工作過(guò),、后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)的日本人赤羽雄二寫(xiě)的,。

麥肯錫是出了名的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的公司,每個(gè)人像陀螺一樣運(yùn)轉(zhuǎn)在各自的崗位,,創(chuàng)業(yè)人士,,更是有數(shù)不清的問(wèn)題需要解決,所以,,在職場(chǎng)時(shí)間管理這塊,,赤羽雄二可以說(shuō)是非常有話語(yǔ)權(quán)的。

但是,,恰恰因?yàn)樗@個(gè)身份,,所以也有一定的局限性,因?yàn)樗珒?yōu)秀了,,優(yōu)秀的人往往很難理解普通人為什么會(huì)做不到,。不過(guò),就算普通人很難學(xué)到那么優(yōu)秀,,也還是可以學(xué)一點(diǎn)是一點(diǎn),。

事實(shí)上,羅馬不是一天建成的,,時(shí)間管理也不是一朝一夕的工夫,,需要我們循序漸進(jìn)地一點(diǎn)一點(diǎn)提高。

我們先來(lái)看看在《零秒工作》這本書(shū)里是如何主張時(shí)間管理的,。

首先,,赤羽雄二提出了以下幾條工作進(jìn)展緩慢的原因:

1、無(wú)法迅速開(kāi)始工作

2,、無(wú)法專注于應(yīng)該完成的工作

3,、工作缺乏計(jì)劃、不斷滯后

4,、優(yōu)柔寡斷,、猶豫不決

5、制作文件和資料的速度慢

6,、在電子郵件上花費(fèi)大量時(shí)間

7,、會(huì)議又多又長(zhǎng)

8、大量的退回與重做

這些原因,,幾乎揭露了職場(chǎng)上所有效率低下的問(wèn)題點(diǎn),。

那么,赤羽雄二的解決方法是什么呢?他列出了以下這些提升工作速度的8個(gè)原則:

1,、首先形成整體印象

2、工作不要過(guò)于細(xì)致

3,、掌握工作的要領(lǐng)

4,、形成良性循環(huán)

5、對(duì)改善方法本身做改善

6,、凡事提前

7,、凡事先行一步

8、盡量避免返工

我以我的理解來(lái)解釋一下這些原則:

1,、首先形成整體印象

每個(gè)人的工作大體內(nèi)容是差不多的,,有規(guī)律的。比如說(shuō):

會(huì)計(jì),,每個(gè)月差不多會(huì)在固定時(shí)間做賬,、報(bào)賬。

人事,,每個(gè)月會(huì)有招聘計(jì)劃,、考評(píng)、管理等固定工作,。

業(yè)務(wù),,每天跟蹤訂單、處理訂單,,每月統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī),。

……

形成整體印象,就是以一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間段來(lái)看待自己的工作,,知道每年,、每季度、每月的重要節(jié)點(diǎn)在哪里,,自己重要的工作是什么,,分清輕重緩急。這是必須首先形成的一個(gè)印象,,所謂全局觀,。沒(méi)有這個(gè)全局觀,容易顧此失彼,、丟三落四,。

2、工作不要過(guò)于細(xì)致

很多做事拖延的人,,實(shí)際上是因?yàn)樘非笸昝?,太追求?xì)致。這樣,速度自然就提不上去,。然而,,速度在工作上是非常重要的,它代表了效率,。

同樣一張統(tǒng)計(jì)表,,一份有很多設(shè)計(jì),需要3天完成,;一份簡(jiǎn)單明了,,只需1天完成。前提條件數(shù)據(jù)都沒(méi)有錯(cuò)誤的情況下,,老板更希望能在1天內(nèi)看到統(tǒng)計(jì)結(jié)果,。

所以,先完成,、再優(yōu)化,,一定是做事的正確步驟。

3,、掌握工作的要領(lǐng)

這個(gè)原則是說(shuō),,針對(duì)一件任務(wù),我們在實(shí)施之前,,就要清楚這件事需要哪些步驟,、溝通哪些部門(mén),整個(gè)環(huán)節(jié)中必不可少的因素是什么,。

這就是工作的要領(lǐng),。所以說(shuō),為什么工作會(huì)越做越順,,就是因?yàn)閯傞_(kāi)始掌握不了要領(lǐng),,慢慢的就知道該怎么做了,這就是熟能生巧,,效率變高的過(guò)程,。

那么,同理,,在第一次做一件事情時(shí),,首先要把這個(gè)大致過(guò)程給搞明白,這樣就不必等到做到一半才發(fā)現(xiàn)還要等另一個(gè)部門(mén)出數(shù)據(jù)才能接著往下做,,這個(gè)等的過(guò)程自然屬于浪費(fèi)時(shí)間,,效率低下。

4,、形成良性循環(huán)

上面也提到了,,工作會(huì)越做越順,這就是進(jìn)入良性循環(huán)之后的效果。

每個(gè)崗位大致工作內(nèi)容是固定的,,那么,,工作之前,該搜集的資料,、該溝通的部門(mén)等等,,這些準(zhǔn)備工作都可以在工作過(guò)程中逐步改進(jìn),提高效率,。比如,知道這個(gè)部門(mén)需要3天才出結(jié)果,,那我們就提前4,、5天就去溝通。以此來(lái)形成良性循環(huán),。

5,、對(duì)改善方法本身做改善

我們自己工作的時(shí)候,所謂積累經(jīng)驗(yàn),,也就是提高工作的熟練度,,提高效率。這是熟悉工作的過(guò)程,。但是,,只看自己是不夠的。

在自己原有的工作方法上提高效率叫改善,,對(duì)改善方法本身做改善,,我的理解就是,要向別人取經(jīng),,用別人的高效方法啟發(fā)自己做改善,。

比如說(shuō),人家是怎么快速回復(fù)郵件的,,原本需要用1小時(shí)回復(fù)所有郵件,,你跟他學(xué)了那個(gè)方法就可以縮短至半小時(shí),那這就是一個(gè)改善,。

6,、凡事提前

這是指把工作提前完成的意思,也就是說(shuō),,領(lǐng)導(dǎo)讓你月底完成的工作,,你提前一周完成。每件事都提前那么一點(diǎn)點(diǎn),,你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的印象就加深一點(diǎn)點(diǎn),。

你的工作效率上去了,自然會(huì)有更多的時(shí)間用來(lái)做自己的事情。

有的人可能會(huì)說(shuō),,那我做得快,,領(lǐng)導(dǎo)拼命塞我活,把別人的活也塞給我做怎么辦呢,?這得分情況來(lái)考慮,,如果領(lǐng)導(dǎo)是存在考驗(yàn)的意思,那肯定值得多做,,有可能導(dǎo)向升職加薪,。尤其是一些對(duì)你來(lái)說(shuō)比較有挑戰(zhàn)性的工作,而不是那些瑣碎沒(méi)有技術(shù)含量只是單純耗時(shí)的工作,,那么,,我認(rèn)為還是值得去做的,不管前景如何,。

如果只是瑣碎工作,,那么可以委婉拒絕,或者想辦法交給別人做,?;蛘撸部梢跃驮囍鲆淮?,看看老板和同事們的反應(yīng)如何,。如果團(tuán)隊(duì)確實(shí)糟糕,那么,,只要你能力上去了,,你就值得去更好的地方。

7,、凡事先行一步

比如老板分配幾個(gè)人干一件事,,那么,誰(shuí)先行動(dòng)誰(shuí)就會(huì)占優(yōu)勢(shì),。當(dāng)然,,有些時(shí)候,在人家后邊做,,可以參考人家的經(jīng)驗(yàn),,可能會(huì)完成得更好。但是,,總體來(lái)說(shuō),,先行動(dòng)的人確實(shí)會(huì)占優(yōu)勢(shì)。

在我做自由職業(yè)后,,對(duì)這一點(diǎn)也感觸很深,。比如說(shuō),,有編輯會(huì)跟幾個(gè)人同時(shí)約書(shū)評(píng),在質(zhì)量保證的前提下,,誰(shuí)先交,,誰(shuí)就更容易被大號(hào)轉(zhuǎn)載,獲得引流的機(jī)會(huì),。

8,、盡量避免返工

返工是最耽誤事情的,相當(dāng)于做兩遍,、三遍……甚至n遍活,。設(shè)計(jì)方面可能遇到返工的機(jī)會(huì)是最多的,網(wǎng)上隨處可見(jiàn)設(shè)計(jì)了N遍的段子,。鑒于設(shè)計(jì)本身屬性,確實(shí)難以避免返工的機(jī)會(huì),。

但是,不論是設(shè)計(jì)也好,,還是其它職業(yè),,也是有辦法盡量避免返工的。那就是在實(shí)際工作之前,,確認(rèn)好工作的目的和標(biāo)準(zhǔn),。如果上司無(wú)法給出明確指示,那只能自己揣摩之后,,把揣摩的結(jié)果跟上司確認(rèn)討論,,并且注重中間匯報(bào),切忌悶頭不發(fā)干完才匯報(bào),。

在以上這些大原則的指導(dǎo)下,,工作就能進(jìn)展得更加高效??焖俚赝瓿晒ぷ髦?,多余的時(shí)間,我們就可以動(dòng)腦筋干些自己的事情了呀,。比方說(shuō)學(xué)習(xí),、閱讀——當(dāng)然是跟職場(chǎng)有關(guān)的事情,增進(jìn)自己能力的事情,,絕不是教你偷懶哦,,否則,想一想老板雇你來(lái)是做什么的呢,?

那么,,在大原則之下,,還有一些提高效率的小技巧,就當(dāng)作改善方法,,也是在這個(gè)主題下可以學(xué)習(xí)的,。

1. 養(yǎng)成工作筆記習(xí)慣,幫助自己列工作計(jì)劃,,防止工作遺漏

2. 做事無(wú)法下手時(shí),,先用A4紙做草稿,理思路,,思路清晰,,行動(dòng)才快速

3. 制作資料、文件時(shí),,關(guān)閉非必要聯(lián)絡(luò)窗口,,專注工作、提高效率

4. 學(xué)習(xí)EXCEL技能,,多運(yùn)用公式,,達(dá)到高效辦公

5. 常用網(wǎng)頁(yè)、app等設(shè)置收藏等等快捷方式,,可以隨手打開(kāi)

6. 收藏郵件模板,,發(fā)郵件時(shí)可以快速寫(xiě)郵件。同理,,保存文件模板,,同類文件只需修改更新信息

7. 統(tǒng)計(jì)、修改表格時(shí),,記得備份,,防止數(shù)據(jù)出錯(cuò)全盤(pán)崩潰

8. 自己做的工作文件,按名稱,、日期等分門(mén)別類保存,,做到隨時(shí)查看,方便重復(fù)工作時(shí)參考用

以上是我工作中運(yùn)用過(guò)的高效辦法,,在《零秒工作》中也有提及,。

學(xué)海無(wú)邊,就職場(chǎng)上的時(shí)間管理這一條,,改善起來(lái)就沒(méi)有止境,。高效率就意味著高能力,所以,,這種學(xué)習(xí)都是值得的,。

預(yù)告

關(guān)于時(shí)間管理,這篇是這個(gè)系列的第二篇,。

下面還有兩篇:業(yè)余時(shí)間管理和時(shí)間管理手帳篇……

敬請(qǐng)期待~

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