蓉蓉你好，我是少毅,。

很理解你現(xiàn)在的想法,，我們都希望自己的生活能夠簡單快樂，一家人生活的幸福美滿,，工作順順利利,，心里想著只要把領導交代的工作做好就夠了，不用再考慮別的事情,，你這樣的想法我很理解,，也很常見。

我們從小到大一直都在被“只要……就……”這樣的思維影響著,，上學的時候,，老師告訴我們只要能考上大學就好了,；

讀大學以后覺得找到一份好工作就好了；

工作以后覺得找個好人嫁了就行了,，我們從來都是“只要……就好了”,。

事實真的是這樣的嗎？

我剛畢業(yè)的時候也是這樣想的,。

我畢業(yè)來了北京,，去了全國知名的雜志做了編輯，我覺得這樣我的人生就好了,，后來我發(fā)現(xiàn)不是這么回事,；

于是我想著如果我能成為影響幾十萬人的明星講師，我以為我的人生就好了,，后來發(fā)現(xiàn)還不是那么回事,；

再后來，我去了更的大公司做高管,，有了更高的收入,，我相信我的人生就好了，后來發(fā)現(xiàn)依然不是那么回事,；

再后來,，我以為自己創(chuàng)業(yè)，有了自己事業(yè),，我的人生就好了,。

最終，也還不是那么回事,。

最后我發(fā)現(xiàn),，人生從來不是只要做對一兩件事就足夠了，這個世界不是按照線性的因果邏輯發(fā)展的,。

因為“只要就”這種想法是一種以偏概全的思維方式,，是把“多因素帶來的成功”簡化成“只要……就……”。

市面上大部分的成功學和相當一部分的商業(yè)書籍,，都使用了這個套路,，讓我們把事情想的簡單，按照他們的方式去做,。

正確的思維方式是“只有……才”,，我就是認清了這一點，才走出了過去的困境,。

我明白,，只有自己能力不斷提升，只有在一個行業(yè)里面持續(xù)專注，只有在一個優(yōu)秀的團隊里面,，我才有可能成功,。

所以我不斷鉆研職業(yè)發(fā)展，專注于職業(yè)教育培訓,，來到了個人發(fā)展學會,。

說了這么多，我們就應該拒絕“只要就”思維,，擁抱“只有才”思維,。“只有才”的思維方式能讓我們付出更多的努力,，讓我們的行動更有效,。

在我們個人發(fā)展過程當中，有三個領域一定要堅持“只有……才……”的思維方式,。

第一個是職場關系處理,，第二個是工作的能力，最后一個是個人的心態(tài)修煉,。

下面我們來詳細講一下怎么靈活運用好“只有……才……”的思維方式,。

1

首先是領導關系的處理問題。

當我們在心里覺得只要按時完成領導交代的任務,，乖乖聽話,，領導就會對我們很重視。

一直用這種“只要就”的思維做事的時候,，就會比較短視,，看不清領導的需求，看不懂領導想要什么,，看起來好像做了很多事情，但其實都不在點子上,。

我們在心里一定要謹記,，只有努力工作，并且積極向領導匯報工作,，才有可能獲得領導的認可和重視,。

只有多了解領導的需求和想法，離領導近一些,，才有可能從他那里獲得資源和人脈,。

我們之前的很多期節(jié)目也提到過怎么做，比如主動去業(yè)務攻堅,，承擔更重的責任,、和領導建立私交、超預期交付工作等,。

我最近在節(jié)目的評論區(qū)看到,，有很多同學不太明白超預期交付的具體方法,，之后的節(jié)目，我會找機會就這個問題進行更多的講解,，幫大家掃清障礙,。

2

說完領導關系，我們再來說說工作的能力,。

當我們覺得只要做好手里的事情,，就可以獲得晉升的時候，我們就不會想到去完成更多更難的任務,，解決更大的難題,。

其實崗位設置的工作要求即使完成也只有60分，要想獲得升職加薪,，我們只有達到80分甚至90分才有可能升職,。

只有完成更多更難工作，才有可能獲得更多的機會,，不能把崗位設置的及格線當做了自己工作的滿分,。

過去我們認為，要想升職加薪,，只要能力夠強,，資歷夠老就夠了，但其實晉升關鍵是你對組織有更大貢獻度,，才有可能升職,。

在領導眼中，晉升不是對員工過去的認可,，也不是激勵員工來年好好做,，從時間的維度上看，晉升其實是對員工未來價值的預付,。

因為晉升一個員工,，意味著企業(yè)馬上就要付出更高的工資成本，如果員工沒辦法創(chuàng)造可預見的高價值,，對企業(yè)來說就是增加了經(jīng)營風險,。

所以，想讓領導給你漲工資,，需要你用事實依據(jù)去向領導證明自己的能力,，證明自己能為公司帶來更多可持續(xù)穩(wěn)定增長的可能。

在我們的職業(yè)發(fā)展當中,，我們要清楚的明白人生的每一場旅途都不是一場終局,，一旦有終局的意識，事情就會變得很糟糕。

只要我工作時間長,，資歷老,，我就應該升職加薪，這其實就是一種典型的終局思維,。

那我們怎樣才能提高自己的思維認知,，提升思考水平呢？