文|任康磊

有時候我們的培訓(xùn)總是達(dá)不到預(yù)期效果,，是因?yàn)槲覀兊呐嘤?xùn)形式太單一,。有的公司甭管是什么培訓(xùn)需求，只要是培訓(xùn)形式就只有一種,，就是把大家叫在一起聽課,。而且課程的內(nèi)容就和開大會作報告一樣，員工睡著都有可能,。

公司根據(jù)每期培訓(xùn)預(yù)計要達(dá)到的培訓(xùn)效果不同,，應(yīng)該采取的不同的培訓(xùn)形式。培訓(xùn)不應(yīng)僅僅局限在集中的課堂教授式上,，更多融入的是多媒體教學(xué),、角色扮演、討論法,、案例分析,、游戲拓展培訓(xùn),、模擬類的訓(xùn)練等多種多樣的培訓(xùn)方式和手段，使培訓(xùn)不僅能夠豐富多彩、富有趣味性,，而且更加有效,。

針對不同的培訓(xùn)目標(biāo),，選擇不同的培訓(xùn)方法的優(yōu)先順序參考這張表

表中數(shù)字代表排名順序,，數(shù)字越小排名越靠前，代表優(yōu)先度越高

比如某個培訓(xùn)課程是為了員工接受某類固定的知識,，那么運(yùn)用頭腦風(fēng)暴的教學(xué)形式效果最好,，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育的效果最差；如果某個培訓(xùn)課程是為了讓員工改變態(tài)度,，那么運(yùn)用團(tuán)隊(duì)合作式的教學(xué)形式效果最好,，運(yùn)用視頻教材的形式效果最差；如果某個培訓(xùn)課程是為了幫助員工提升解決問題的技巧,，運(yùn)用模擬演示的教學(xué)形式效果最好,，運(yùn)用視頻教材的形式效果最差,；如果某個培訓(xùn)課程是為了幫助員工解決人際關(guān)系技巧問題,，運(yùn)用角色扮演的教學(xué)形式效果最好,，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育的效果最差。

表中的培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)效果之間的對應(yīng)關(guān)系來自通用的經(jīng)驗(yàn),，并不一定適合所有的企業(yè)。有條件的企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和以往的數(shù)據(jù)積累制作適合企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)形式優(yōu)先順序表,，同時可以根據(jù)需要增加更多目標(biāo)或形式的項(xiàng)目,。

簡單列舉其中幾種典型培訓(xùn)方式的優(yōu)缺點(diǎn)：

講授法的優(yōu)點(diǎn)是知識比較系統(tǒng)、全面,；有利于大面積培養(yǎng)人才,；對培訓(xùn)環(huán)境的要求不高；有利于教師的發(fā)揮,；能夠向培訓(xùn)講師請教疑難問題,。

講授法的缺點(diǎn)是一次傳授內(nèi)容多，學(xué)員難以完全消化,；不利于教學(xué)雙方的互動,；不能滿足學(xué)員個性化的需求；培訓(xùn)講師的水平直接影響培訓(xùn)效果,；學(xué)過的知識不易被鞏固,。

角色扮演的優(yōu)點(diǎn)是參與性強(qiáng)，學(xué)員與講師之間的互動交流充分,；學(xué)員可以互相學(xué)習(xí),，可以提高學(xué)員培訓(xùn)的積極性；模擬環(huán)境和主題有利于增強(qiáng)培訓(xùn)效果,；及時認(rèn)識到自身存在的問題并進(jìn)行改正,，明白本身的不足，使各方面能力得到提高,；具有時間,、形式等的高度靈活性，實(shí)施者可以根據(jù)培訓(xùn)的需要改變學(xué)員的角色,，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,。

角色扮演的缺點(diǎn)是場景是人為設(shè)計的，如果設(shè)計者沒有精湛的設(shè)計能力,，設(shè)計出來的場景可能會過于簡單,，使學(xué)員得不到真正的角色鍛煉、能力提高的機(jī)會,；實(shí)際工作環(huán)境復(fù)雜多變,，而角色扮演中的環(huán)境卻是靜態(tài)的,，不變的；角色扮演中體現(xiàn)出的問題分析往往僅限于個體,，不具有普遍性,。

拓展訓(xùn)練的優(yōu)點(diǎn)是以體驗(yàn)活動為先導(dǎo)，使訓(xùn)練充實(shí)豐富,；學(xué)員通過身體力行的活動來感受并悟出道理,；學(xué)員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感；對于大型的分組活動,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的意識,；實(shí)現(xiàn)心理、體能,、智能的共同挑戰(zhàn),。

拓展訓(xùn)練的缺點(diǎn)是可能會被看作是一種旅游形式或體育運(yùn)動；若組織不力,，有人會心不在焉,；若項(xiàng)目不夠新穎，或設(shè)計流于形式,，很難激發(fā)學(xué)員的熱情,；可能出現(xiàn)危險；培訓(xùn)費(fèi)用較高,。

頭腦風(fēng)暴的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)員能主動提出問題,，表達(dá)個人的感受；有助于激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,；鼓勵受訓(xùn)人員積極思考,，有利于能力的開發(fā)；有助于加深學(xué)員對知識的理解,；討論交流可以取長補(bǔ)短,，互相學(xué)習(xí)。

頭腦風(fēng)暴的缺點(diǎn)是若引導(dǎo)不善,，可能使討論漫無邊際,；學(xué)員自身水平影響培訓(xùn)的效果；不利于學(xué)員系統(tǒng)地掌握知識和技能,。

遠(yuǎn)程教育的優(yōu)點(diǎn)是不需要學(xué)員在同一空間,；進(jìn)程安排靈活，學(xué)員可充分利用碎片化時間進(jìn)行,，不需中斷工作,；比講授或討論給人更深的印象；能夠給學(xué)員一定的新鮮感,；容易引起學(xué)員的關(guān)心和興趣,；可反復(fù)使用,。

遠(yuǎn)程教育的缺點(diǎn)是較難選擇到適合的視頻教材；視頻教材的實(shí)現(xiàn)需要一定的培訓(xùn)費(fèi)用,，有的企業(yè)由于資金限制,，往往無法花費(fèi)資金購買相關(guān)的產(chǎn)品或技術(shù)；對某類目標(biāo)的培訓(xùn),，視頻教材的培訓(xùn)效果較差,，比如溝通技巧,。