每個領(lǐng)域都有領(lǐng)軍人物,，能夠從創(chuàng)業(yè)就開始就一直堅持發(fā)展創(chuàng)新的只是少數(shù)，這也是他們能夠成為自己行業(yè)領(lǐng)軍人物的關(guān)鍵所在,。安踏的創(chuàng)始人曾經(jīng)說過：在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的時候,，能夠繼續(xù)在零售行業(yè)持續(xù)發(fā)展的除了自己，就只剩下海瀾之家了,。我們今天說的就是海瀾之家的創(chuàng)始人——周建平,，我們來看一下他是怎么樣坐上這個讓人“羨慕”的“寶座”的吧。

周建平于1960年出生在江蘇省,。他和大部分富商們一樣,，都是靠著自己步步為營、一絲一毫地積累才達(dá)到如今的成就,。其中的艱辛可想而知,，第一批富商大部分都是白手起家。周建平這個人非常低調(diào),，他領(lǐng)導(dǎo)的海瀾之家之所以能夠走在持續(xù)發(fā)展的路上,，其中一個原因便是因?yàn)橹芙ㄆ街灰谏婕白约浩髽I(yè)的問題時，就會變身霸道之主狠狠反擊,。就像之前有人質(zhì)疑海瀾之家的經(jīng)營模式,，周建平不但非常自信，而且非?？竦木蛻涣嘶厝ィ耗銈冎再|(zhì)疑我們,，是因?yàn)槟銈兛床欢覀儯覀兒懼业哪Ｊ?，在服裝業(yè)可以說是獨(dú)一無二,，沒有人能夠和我們一樣。擁有這種氣勢,，周建平怎么會輸呢,？

從創(chuàng)業(yè)初期的一無所有，到現(xiàn)在擁有市值高達(dá)數(shù)百億的海瀾之家,，很多人都說這是因?yàn)橹芙ㄆ降膹?qiáng)勢和果斷,，有誰不聽話,，周建平會非常愉快的“強(qiáng)迫”他們聽話。周建平的這種氣勢從他開始創(chuàng)業(yè)就非常明顯了,，這可能也是為什么現(xiàn)在的周建平能夠?qū)⑦@種氣勢收放自如的原因吧,，畢竟練了這么多年。在周建平年輕時候,，他就在繼續(xù)接受知識還是自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之間進(jìn)行了選擇,，毫無疑問他選擇了經(jīng)商。在周建平中專畢業(yè)之后,，他就在自己的老家開了一家照相館,，這也是他這輩子掙的第一桶金，大概有30萬左右的現(xiàn)金在手,。

那個時候的30萬對于普通人來說已經(jīng)夠吃喝玩樂了,，過上正常的好生活非常富裕，但是周建平不甘心那樣的生活,，他直接把掙到的所有錢直接投到了一家集體性質(zhì)毛紡廠上面,。當(dāng)時的周建平說：我出錢，我承擔(dān)風(fēng)險,，掙錢了算集體的,，賠錢了我就當(dāng)是攢經(jīng)驗(yàn)了。那個時候的紡織廠只有18個人,，也正是這18個人,，成就了今天的海瀾之家。周建平的創(chuàng)業(yè)之路和阿里巴巴是不是有點(diǎn)相似呢,？

在紡織廠經(jīng)營的過程中,，因?yàn)橹芙ㄆ降墓麛嗪蛷?qiáng)勢，這才造就了紡織廠的小輝煌,。在1991年左右,，中國整個上下的粗紡業(yè)務(wù)非常火爆,，幾乎全國的紡織廠都在經(jīng)營粗紡,，在周建平一次進(jìn)貨的時候卻發(fā)現(xiàn)精紡的市場同樣也是巨大的，而且還沒有多少競爭壓力,。于是周建平在回去之后，沒有商討,，直接自己決定了紡織廠的發(fā)展路線,，直接投入了1000萬元開始精紡的工作。到了1994年,，周建平經(jīng)營的紡織廠的銷售額超過了1億元,，這個時候廠里的工人才知道當(dāng)時的周建平的決策是有多么正確,。

周建平的強(qiáng)勢不光表現(xiàn)在經(jīng)營方面，企業(yè)的很多方面周建平都一點(diǎn)也不讓步,，不過周建平并不是無理取鬧,，只是他有自己的目標(biāo)和方向，他能夠帶著企業(yè)走向輝煌,。在2001年周建平拿著借過來的700萬請梁朝偉做代言,，還又頂著企業(yè)元老的反對將企業(yè)改名為海瀾之家。不過事實(shí)證明了周建平的決策的正確性,。

周建平從無到有,，并不是靠的運(yùn)氣，而是靠著自己敏銳的眼光還有說一就是一的強(qiáng)勢態(tài)度,，如果周建平?jīng)]有這種強(qiáng)勢和果斷,，估計也就不會有海瀾之家，也就不會有周建平今天的輝煌了,。