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別讓“員工忠誠度”毀了企業(yè),!

 昵稱4705243 2019-01-07

私董教練每周一文,為企業(yè)家及管理人士帶來管理,、領導力方面最前沿的思想,、最原創(chuàng)的內容。

發(fā)布時間:每周三晚上6點


 

導讀

員工一茬不如不茬,?過于強調“員工忠誠度”可能是根源,。



很多老板普遍感慨企業(yè)員工怎么一茬不如一茬?我認為有個非常容易忽視的原因,,那就是老板過于強調員工忠誠度,,為何?


員工忠誠度高的好處顯而易見,,他們穩(wěn)定性高,,遵守規(guī)則,服從指揮,,沒有特別強的個人利益追求,。但是一旦這些員工沉積下來,他們可能會讓企業(yè)很快死掉,,最為明顯兩點原因在于:


1
缺乏創(chuàng)新,,懼怕變革

在強調忠誠度的文化背景下,為了讓老板覺得他們靠得住,,員工行為會趨于穩(wěn)健和保守,,不允許失敗和變化,追求“維穩(wěn)”,。當然就不會包容創(chuàng)新,,因為創(chuàng)新肯定會有失敗。而變革會打破“穩(wěn)定”,,打破習慣的,,所以這種不包容的保守文化絕對長不出創(chuàng)新的基因。在這個強調創(chuàng)新,、需要變革的時代,,不創(chuàng)新,、不變革會很快死去。

2
人長不出來,,后繼無人

員工的忠誠度很高,,另一層意思就是員工對企業(yè)的依賴度很高,因為沒有第二個企業(yè)可以給他現(xiàn)在的收入,、職務和影響力等等,。


為了穩(wěn)定自己地位,牢牢地抓住這個企業(yè),,他們是不能容忍別人的才干超過自己的,,這一點對企業(yè)最為致命?!拔浯罄砷_店”,,一茬不如不茬,企業(yè)后繼無人,,沒有“牛人”“能人”輩出的人才梯隊,,由一群才干平平的平庸之輩組成的企業(yè)還有發(fā)展的前途嗎?這一點就是會被人們忽視的“隱形殺手”,。


以忠誠度來評價員工,是很愚蠢的思維,,對企業(yè)是很危險的事情,!





私董教練:王平生

王平生畢業(yè)于北京大學,1990年受柳傳志親自邀請加入聯(lián)想集團,,先后在聯(lián)想集團,、中國科健、神州數(shù)碼三家上市公司擔任高管工作,,在長達二十余年企業(yè)生涯中,,積累了豐富的企業(yè)管理、股權改革,、體制創(chuàng)新等方面的實戰(zhàn)經驗,。他在企業(yè)工作中主要擔任兩種重要角色。其一是智囊人物,,為決策者調查研究,、出謀劃策、指點迷經,。第二種角色是危難事件的解救者,,多次為企業(yè)百憂解難、化險為夷,。六十多年的人生經歷中他身經百戰(zhàn),,鑄成了他從容淡定,、榮辱不驚、平易近人,、助人為樂的儒雅風格,。


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