你是否煩惱過(guò): “這個(gè)科技迅速進(jìn)化的年代,,我的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?” “我不喜歡目前的工作,,但是,,下一步我又該如何打算?” “隔壁的同事升職加薪,,而我還是在原地踏步,,我又如何像他那樣,不斷攀登職場(chǎng)階梯,?” 現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克曾說(shuō):“知識(shí)必須不斷地得到改進(jìn),,否則它們就會(huì)消失?!毙畔⒈〞r(shí)代,,人類(lèi)知識(shí)的總量越來(lái)越大,焦慮的職場(chǎng)人都是無(wú)時(shí)無(wú)刻的在“學(xué)習(xí)”,。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈又殘酷的職業(yè)生涯中,,你唯一可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,也是可以掌控的競(jìng)爭(zhēng)力,,就是自我學(xué)習(xí)能力,。 知識(shí)就像牛奶一樣是有保鮮期的,如果不能不斷的更新知識(shí),,在職場(chǎng)中便會(huì)快速衰落,。企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)有關(guān),所以生存的第一要義就是要學(xué)習(xí)和理解,,懶于學(xué)習(xí)的人,,實(shí)際是在選擇落后,。 01 持續(xù)的學(xué)習(xí)力 是一種競(jìng)爭(zhēng)力 戴爾亞太區(qū)前銷(xiāo)售總監(jiān)張思宏說(shuō): 很多人到了中年,處于企業(yè)中層一個(gè)普通管理崗,,處境就會(huì)比較尷尬,。他們已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)公司的快速發(fā)展,卻是公司最昂貴的人事資產(chǎn),。所以在行業(yè)下沉,、公司業(yè)務(wù)收縮,或是發(fā)生重大變動(dòng)的時(shí)候,,很容易就會(huì)被當(dāng)成包袱甩出去,。 職場(chǎng)中早已不是那個(gè)經(jīng)驗(yàn)至上的時(shí)代,而更看重走得更快更遠(yuǎn)的人,。人到中年才能功成名就的舊觀念正在過(guò)時(shí),,那些曾經(jīng)因?yàn)椤澳挲g”帶來(lái)的財(cái)力、資源,、眼界,、經(jīng)驗(yàn)方面的差距,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的遍地機(jī)遇面前,,已被迅速消弭,。 阿何在他《你總是太相信努力》的書(shū)中,曾提到這么句扎心的話: 生活中有好多事,,我們本來(lái)已經(jīng)領(lǐng)先,,于是開(kāi)始慢吞吞地走路,原來(lái)落后的別人打了個(gè)車(chē)就追上來(lái)反超了,,若不甘落于人后,,我們就需要超個(gè)車(chē)。 是的,,工作上除了豐富的經(jīng)驗(yàn),,還要不斷進(jìn)取,提高效率,、持續(xù)學(xué)習(xí),,單位才愿意留你。 職場(chǎng)上,,安身立命的根本不是崗位,,而是你的不可替代性。 持續(xù)的學(xué)習(xí)力是這個(gè)時(shí)代最重要的學(xué)習(xí)能力之一,,持續(xù)學(xué)習(xí)力重要的兩點(diǎn),,一是目標(biāo),二是學(xué)習(xí)的能力。 在職場(chǎng)崗位中,,要找到自己在崗位所處階段的主要任務(wù),,有針對(duì)性的提升自己能力。例如在打雜期的時(shí)候,,就踏踏實(shí)實(shí)的提升自己的技能,,執(zhí)行能力和溝通力,在具體的事務(wù)處理中積累經(jīng)驗(yàn),,再去了解下一個(gè)階段的任務(wù)和工作內(nèi)容,,提前做好準(zhǔn)備。在上升期中,,注重三項(xiàng)技能的提升,,技術(shù)上的(專(zhuān)業(yè)技能)、人際關(guān)系(與人相處)和概念技能(宏觀層面思考戰(zhàn)略和規(guī)劃能力),。 沒(méi)有永遠(yuǎn)穩(wěn)定的工作,,被動(dòng)淘汰的,永遠(yuǎn)是懶人和庸人,。只有持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,,提前打造一個(gè)無(wú)法被替代的自己,,才不會(huì)被淘汰。 02 主動(dòng)思維的人 遵循5小時(shí)學(xué)習(xí)法則 杰克·韋爾奇說(shuō):“你可以拒絕學(xué)習(xí),,但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì),!”。 一個(gè)人的成長(zhǎng)速度,,與他的思維模式是息息相關(guān)的,。被動(dòng)型思維的人,習(xí)慣了承受:世界給我什么,,我就接受什么,。而主動(dòng)型思維的人,是會(huì)自己尋求突破的:只要是我需要的,,我都會(huì)去爭(zhēng)取,。 被動(dòng)思維的人在等待機(jī)會(huì)的同時(shí),主動(dòng)思維的人已經(jīng)開(kāi)始為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)了,,他們善于創(chuàng)造條件讓自己獲得成長(zhǎng),,讓自己的才能得到最大程度的發(fā)揮。 主動(dòng)學(xué)習(xí)的人,,才會(huì)是這個(gè)時(shí)代的贏家,。 知名暢銷(xiāo)作家邁克爾西蒙斯(Michael Simmons)說(shuō),許多成功人士,每周至少花5個(gè)小時(shí)的時(shí)間沉下心來(lái)學(xué)習(xí),,從周一到周五,,每天保留一個(gè)小時(shí)給自己。 邁克爾西蒙斯表示,,在他所觀察,、研究、訪問(wèn)名人后發(fā)現(xiàn),,這些成功人士的5小時(shí)法則分為3種層次,,分別是閱讀、反思和實(shí)踐,。閱讀 成功人士往往是每天都保持閱讀的人,,他們都曾經(jīng)公開(kāi)表示自己能夠取得現(xiàn)有的成績(jī),能夠繼續(xù)以良好的狀態(tài)發(fā)展下去,,很大程度上得益于書(shū)籍,。 巴菲特每天都花時(shí)間閱讀報(bào)紙和公司報(bào)告 比爾·蓋茨每年讀50本書(shū) 馬克·扎克伯格每半個(gè)月至少讀一本書(shū) 埃隆·馬斯克他從小就每天讀書(shū) 閱讀能幫助我們認(rèn)真考慮自己想要學(xué)習(xí)的東西。我們不應(yīng)只為那些我們想完成的事情樹(shù)立目標(biāo),,也應(yīng)為那些我們想學(xué)到的東西樹(shù)立目標(biāo),。 這個(gè)時(shí)代大多數(shù)時(shí)候是公平的,《法華經(jīng)》里有句話叫做:功不唐捐,。你所付出的努力不會(huì)白白被捐掉,,并且一定會(huì)以一種其他方式返還到你身上。 你一天只需要閱讀1小時(shí),,不多不少,,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這會(huì)是你一生中最棒的投資,。反思 除了閱讀以外,,思考也是很重要的行為。 AOL執(zhí)行長(zhǎng)提姆阿姆斯壯(Tim Armstrong)會(huì)帶領(lǐng)他的高層團(tuán)隊(duì)每周思考4小時(shí),,而且就只是單純思考,;著名企業(yè)家歐雷達(dá)里(Ray Dalio)會(huì)在發(fā)現(xiàn)公司營(yíng)運(yùn)或策略上的根本錯(cuò)誤時(shí),將問(wèn)題點(diǎn)紀(jì)錄在員工公共系統(tǒng)中,,再找時(shí)間跟著主管們一起尋找解決方式,;而知名女企業(yè)家莎拉布蕾克莉(Sara Blakely)身邊已經(jīng)累積了超過(guò)20本厚厚的筆記本,這是記錄她省思的決策或人生體悟后的成果,。 邁克爾西蒙斯說(shuō),,在思考時(shí),你可以計(jì)劃學(xué)習(xí)的內(nèi)容,,思考自己想要的是什么,、如何透過(guò)規(guī)劃達(dá)成目標(biāo),這能夠幫助我們有規(guī)律、循序漸進(jìn)地成長(zhǎng),,發(fā)展緩慢的東西也可能有創(chuàng)新的突破,。實(shí)踐 在我們的人生中,你勢(shì)必會(huì)碰上許許多多的困難,,你應(yīng)該想出幾個(gè)合適的解決方案,,然后一一設(shè)想是否可行。邁克爾西蒙斯建議,,無(wú)論事情是否有效,,實(shí)踐過(guò)程都是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中,,從實(shí)踐中得到反饋,,在大量的輸入和輸出的情況下找到合適的反饋方式,形成學(xué)習(xí)的閉合,。 世界上最繁忙,、最成功的人每天至少找1個(gè)小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí),這代表你也可以,。 職場(chǎng)中,,只要你想進(jìn)步,全世界都會(huì)為你讓路,。人的發(fā)展歷程就像爬山,,每登上一個(gè)高度都能看到更遠(yuǎn)更美的風(fēng)景。 英國(guó)著名戲劇家莎士比亞就說(shuō):“本來(lái)無(wú)望的事,,大膽嘗試,往往能成功,?!敝挥心繕?biāo)不斷前移,視野不斷變化,,階段才能不斷更新,。 根本沒(méi)有做不到,只有你想不想,。 03 培養(yǎng)習(xí)慣 更好地成為自己 學(xué)習(xí),,是所有人能夠?qū)崿F(xiàn)自我蛻變的最佳方式。職場(chǎng)生涯拼得越久,,越會(huì)發(fā)現(xiàn),,那些堅(jiān)持學(xué)習(xí)的人才是笑到最后的人。 學(xué),,既是態(tài)度,,也是行動(dòng),更是習(xí)慣。不管是知識(shí)型學(xué)習(xí)還是實(shí)踐型學(xué)習(xí),,都要清楚自己為什么學(xué),,學(xué)什么,怎么學(xué),。當(dāng)然,,厘清行為背后的科學(xué)機(jī)制,掌握一些方法技巧有益于培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,提高學(xué)習(xí)的效率,。 約翰·科爾曼在哈佛商業(yè)評(píng)論上就提到過(guò)關(guān)于培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)慣的五個(gè)步驟。 第一個(gè)步驟,,設(shè)想自己期望達(dá)到的效果,。科爾曼的閱讀目標(biāo)是,,既要涉獵廣泛滿足他致力探索的需求,,也要深入鉆研教育,外交政策和領(lǐng)導(dǎo)力這幾個(gè)領(lǐng)域,。他認(rèn)為選擇一個(gè)或兩個(gè),,預(yù)期效果有助于設(shè)定可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并且把習(xí)慣堅(jiān)持下來(lái),。 第二個(gè)步驟,,基于你的選擇,設(shè)定現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),??茽柭磕甓紩?huì)設(shè)定一系列目標(biāo)。然后把它們分為若干個(gè)要在一年內(nèi)完成的任務(wù),。比如說(shuō)一年讀完二十四本書(shū),。需要培養(yǎng)的日常習(xí)慣和慣例。比如說(shuō)每周五天,,每天至少二十分鐘的閱讀,。對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo),他會(huì)用計(jì)劃表來(lái)跟蹤,。對(duì)于日常習(xí)慣和慣例,,他會(huì)用一個(gè)應(yīng)用軟件來(lái)記錄,這些目標(biāo)幫他把想要學(xué)習(xí)的模糊期望,,轉(zhuǎn)變成了一系列實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),。 第三個(gè)步驟,有了一定的目標(biāo)之后就加入一個(gè)學(xué)習(xí)社群,,學(xué)習(xí)社群能夠提升你的投入程度與熱情,,讓學(xué)習(xí)充滿趣味,。 第四個(gè)步驟,學(xué)習(xí)時(shí)排除干擾,,全力以赴,。科爾曼建議,,學(xué)習(xí)的時(shí)候,,要排除科技產(chǎn)品這樣的物質(zhì)干擾和心理上的干擾,選擇在特定的時(shí)間段學(xué)習(xí),。 最后,,適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用科技輔助學(xué)習(xí)。善用科技產(chǎn)品幫助自己提高學(xué)習(xí)效率,,比如說(shuō)在通勤或者跑步的時(shí)候聽(tīng)有聲的讀物,,可以讓你的讀書(shū)量成倍的增長(zhǎng)。 持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,,將成為你一生的財(cái)富,。 經(jīng)驗(yàn)不是你把已經(jīng)做過(guò)的事情重復(fù)一百遍,而是在重復(fù)的過(guò)程當(dāng)中尋找到規(guī)律和進(jìn)步的秘訣,。 所以,,不要小看這些職場(chǎng)習(xí)慣,看似簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)無(wú)數(shù)遍,,就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的變化,,這是學(xué)習(xí)的本質(zhì),也是進(jìn)步的規(guī)律,。重復(fù)多了,,其意義自現(xiàn),時(shí)間看得見(jiàn),。 |
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