做生意,，你能做多大事、賺多大錢,，取決于這件事,，生意人應(yīng)該看看。

取決于那件事呢,？就取決于你的胸懷,，有多大的胸懷，就能做多大事,，賺多大的錢,。對生意人而言，你未來的事業(yè)一定會比現(xiàn)在大,，所以,，你的胸懷也要先大起來，要能海納百川,，有容乃大,。

生意人要想在殘酷的商場上生存和發(fā)展，面臨最多的問題是選擇,。生意人必須根據(jù)自己所處的環(huán)境,，加以思考和權(quán)衡，做出決定,。在這個過程中,，要努力擯棄固執(zhí)，收斂個性,，以大胸懷,、圓融地接觸來自各個方面的碰撞，其中,，也包括為你的對手祈禱!

來看一個生意場上的經(jīng)典案例：

斯蒂芬是美國德州一個石料廠的老板，因為在經(jīng)營誠實守信,，所以生意做得很好,。有一段時間，另一位石料商邁特也進(jìn)入德州地區(qū)開拓生意。邁特在斯蒂芬的經(jīng)銷區(qū)內(nèi)不斷走訪建筑師,、承包商,，并告訴他們：“斯蒂芬公司的石料質(zhì)量一般，公司也不可靠,，面臨著倒閉”,。

斯蒂芬并不覺得邁特這樣四處造謠就能夠嚴(yán)重?fù)p害他的生意，但面對這樣手段下作的對手,，也難免心生無名之火,。

“某個星期天的早上”，斯蒂芬回憶說,，“牧師講的主題是：‘要施恩給那些故意跟你為難的人,。'我當(dāng)時把每一個字都記了下來，但也就在那天下午,，邁特那家伙使我失去了9份五萬噸石料的訂單,。可牧師卻讓我以德報怨,，化敵為友,。

“第二天早上，當(dāng)我在安排下周的活動日程表時,，我發(fā)現(xiàn)住在紐約我的一位客戶正在為新蓋一幢辦公大樓要批數(shù)目不少的石料,。而他所需要的石料型號，我們公司不生產(chǎn),，卻與邁特生產(chǎn)出售的石料型號相同,。同時我也確信邁特并不知道有這筆生意?！?/p>

“我做不成，你也別想做!”生意場上,，競爭的殘酷性本就是你死我活,，理所當(dāng)然應(yīng)該保密。這是生意人的普遍心態(tài),，更何況邁特那混蛋還無中生有,，四處中傷斯蒂芬。

但斯蒂芬的做法卻出乎常人的意料,?！斑@讓我感到很為難”,，斯蒂芬說，“假如遵循牧師的忠告,，我應(yīng)該告訴邁特這筆生意,。可一想到邁特在競爭中所采用的卑劣手段,，我就……”在一番復(fù)雜的心理斗爭后,，斯蒂芬做出了選擇：“最后，牧師的忠告在我心中占據(jù)了上風(fēng),，或許我想以此事來證明牧師的對錯。于是,，我拿起電話撥通了邁特辦公室的號碼,。”

不難想像邁特拿起話筒瞬間的驚愕與尷尬,?！笆堑模y堪得幾乎說不出一句話來,，我禮貌的告訴他有關(guān)紐約那筆生意的事,，”斯蒂芬說，“他結(jié)結(jié)巴巴說不出一句完整的話來,，但很明顯,，他發(fā)自內(nèi)心的感激我的幫助。我又答應(yīng)他打電話給那客戶,，推薦由他來提供石料,。”

“那后來是什么結(jié)果呢?”有人問,?！肮Y(jié)果驚人!邁特不但停止了散布關(guān)于我的謠言,，而且還將他無法處理的生意也交給我做,。如今嘛，德州所有的石料生意已經(jīng)被我倆壟斷完了,?！彼沟俜一貞浧饋聿幻庥行┳缘谩?/p>

報復(fù)無疑是甜美的,，令人感到快意的,。但在做生意過程中，一個生意人如果將自己的時間和精力浪費(fèi)在報復(fù)對手的過程中,，他只能與做大生意,、賺大錢失之交臂。傷敵一千,，自損八百,，報復(fù)是一把雙刃劍，在傷害對手的同時,，也一定會傷害你自己,。而且，你選擇報復(fù),，就說明你已經(jīng)在對手面前失去冷靜,，失去冷靜的生意人必然失去理智，失去理智的生意人又怎么能在變幻的商海中審時度勢,、把握機(jī)遇,、謀求發(fā)展呢?

所以，對于生意人來說,，在經(jīng)營以及和對手競爭中,，一定放大自己的格局和胸懷，將目光放在未來的事業(yè)上,，牢牢記住,，你的胸懷有多大，你就能做多大事,，賺多大的錢,。