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Yi 微課堂|貓眼影業(yè)劉鵬獨家揭秘互聯(lián)網(wǎng)時代下的新宣發(fā)奧秘

 yushi823 2018-10-06

劉鵬

貓眼影業(yè)研究院總監(jiān)

代表作:《驢得水》,、《情圣》,、《大鬧天竺》、《重返狼群》,、《大護法》,、《破局》、《羞羞的鐵拳》等,。




一,、互聯(lián)網(wǎng)+電影發(fā)展趨勢


談到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,可以從三個方面來講,。


第一,,行業(yè)。美國的電影迄今有100多年的發(fā)展歷史,,模式非常成熟,。在美國一張電影票平均售價大約在8、9美元,,市場平常平穩(wěn),,觀眾的消費習慣也已經(jīng)固定。


第二,,用戶,。美國影院的供給非常充足,與中國不同的是,,影院在美國不是稀缺性資源,。大部分美國觀眾都會愿意選擇去現(xiàn)場購買電影票,,而不是選擇在家里觀賞影片。


第三,,交易平臺,。如Fandango這樣的外國電商平臺,一般售出的電影票,,是要在原基礎(chǔ)上增加1~4美元不等的額外收費,。美國等發(fā)達國家之所以沒有形成像中國的電商售票的發(fā)展模式,很重要的原因是源于他們的成熟度,、集中度和觀眾消費習慣已養(yǎng)成,,沒有空間發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電商平臺。


二,、觸達觀眾,,電影發(fā)行新模式


預(yù)售、團購,、選座對排片的影響


預(yù)售是一種高效的排片影響方式,,通過預(yù)售的方式能夠提前鎖定電影場次。


還未出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行之時,,傳統(tǒng)的發(fā)行公司也會想一些辦法影響排片,,大致分為以下兩種。


第一,,可以靠關(guān)系來影響排片,;第二,可以依靠大公司的影響力爭取得到更多的排片量,。


一些片方想依靠包場的方式影響用戶的選擇,,實際上這種做法是不成立的,它可能會影響排片,,但不足以影響用戶的選擇電影的喜好問題。


而團購雖然可以在網(wǎng)上買一些票,,但由于團購不是定制式票務(wù),,要看什么電影什么場次都不確定,無法判斷對排片的影響究竟有多大,。


選座則是一種更精簡更高效的模式,。確定了電影時間、場次和座位的問題,。如果選座上票率高,,排片自然也就高。選座預(yù)售并配合一定量的票補來提升場務(wù)人次,,進而影響影院的排片情況,。


預(yù)售已成為標準動作,,預(yù)售票房占比逐步提升


首先來說一下什么是預(yù)售占比。例如說影片的首日票房1000萬,,映前預(yù)售2000萬,,預(yù)售占比就是20%,2016年7月份影片的平均預(yù)售占比達到了25%,。


首日票房的趨勢基本上決定總票房的大致走勢,。2017年春節(jié)檔像《西游伏妖篇》、《大鬧天竺》,、《功夫瑜伽》,、《乘風破浪》等影片曾出現(xiàn)預(yù)售梯隊?!段饔畏吩诋敃r預(yù)售達到了1.2億,,且在映前一天已經(jīng)賣完首日要售出的電影票,占據(jù)了第一梯隊,,最后票房收獲16.57億,。


首周末的票房有很重要參考意義。因為放映首日和首周末票房是對應(yīng)的,,首周的日票房乘以3.2大概是首周末的票房數(shù)據(jù),。通過預(yù)售+評分其實就能夠知道一部電影票房的好壞。



檔期預(yù)售票房成為兵家必爭之地


預(yù)售有遞進關(guān)系,,預(yù)售與首日票房有關(guān),,首日票房與首周票房有關(guān),首周票房與總票房有關(guān),,所以大家都會爭預(yù)售,。


以2017年4月28日上映的《拆彈專家》為例,在4月20日映前賣出了81萬預(yù)售,,隨后《記憶大師》發(fā)力超過《拆彈專家》,,《拆彈專家》繼續(xù)加緊步伐追趕《記憶大師》,兩部影片反復(fù)幾次票務(wù)追加以求得占據(jù)上風,,可以說得上是錙銖必較的典型案例,。


點映的定位


點映的定義:在公映之前,在個別城市個別影城的預(yù)先放映,。點映現(xiàn)在變成了常態(tài)化,,每月提前點映的場數(shù)在20%左右。


2016年10月28號上映的《驢得水》,,在映前一周做了1000多場次的點映,;2016年12月30號上映的《情圣》,在映前一周做了2700場次的點映;《萬萬沒想到》提前一周做了將近7萬場點映,;《熊出沒》則做了1.7萬場,。


到底是多做點映好還是做少做好?其實電影的價值是為口碑做一個發(fā)酵,不是所有影片都適合多做點映,。



如果從一部影片來說的話,,可以從兩個維度來認知:一個是可營銷性,一個是可觀賞性,,這是一個好萊塢的經(jīng)典理論,。


可營銷性就是說映前能炒多大,觀眾的興趣度多高,,營銷能發(fā)揮多大價值,;可觀賞性是內(nèi)容本體有多好看,評分如何,。可營銷性決定了起票量,,可觀賞性決定了影片能走多遠。


例如,,《摔跤吧,,爸爸》起票量并不大,因為內(nèi)容的可觀賞性極強,,最后票房達到了12億之多,。


針對可營銷性和可觀賞性會有四個象限,針對不同的情況有不同的策略,。

1.可觀賞性高,、可營銷性低的影片。需要點映或是參加電影節(jié)評選,,目的是做口碑,。

2.可觀賞性高、可營銷性高的影片,。此時需要大規(guī)模的排片,,持續(xù)宣發(fā),做熱門檔期,。

3.可觀賞性低,、可營銷性高的影片。絕對不能做點映,,要按照正常的放映時間播放即可。

4.可觀賞性低,、可營銷性低的影片,。這類影片不建議上片。


三、發(fā)揮O2O協(xié)同優(yōu)勢,,構(gòu)建立體發(fā)行


互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行能讓地面和影院的緊密度會更高,,突出發(fā)行優(yōu)勢,量身打造發(fā)行計劃,,聯(lián)合重點院線極影管,,有效跟進宣傳。


四,、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)助力精準宣發(fā)


鎖定核心受眾,,確定宣傳調(diào)性及泛性的宣發(fā)渠道


根據(jù)用戶畫像基本可以判斷什么樣電影會受到哪一類的觀眾青睞。如果對影片的定位分析不確定,,可以參考借鑒曾經(jīng)放映過的相似影片,,看他們是如何做宣發(fā)的,從中能否得到啟發(fā),。


舉辦試映會也是不錯的選擇,,通過選取一小部分受眾觀影,得到觀眾對影片最真實的評價和口碑,,除此之外還可以找出影片中觀眾的興奮點在哪兒,,其本質(zhì)是講可觀賞性的問題。


比如公映的《驢得水》其實就是試映會結(jié)束后和導演商量重新修改的版本,。


根據(jù)票房目標,,優(yōu)化影片檔期


分析影片熱度趨勢,預(yù)判城市喜好,。映后調(diào)研數(shù)據(jù),,根據(jù)用戶口碑,調(diào)整營銷策略,;復(fù)盤,,為未來續(xù)集做準備,這些內(nèi)容都是可以做的內(nèi)容,。


五,、中國當下觀眾對電影分眾化選擇


觀眾偏好的定義:指出某類人群集中度相對比較高的影片,一定意義上反映某類人群的喜好特征,。


女性觀眾更注重情感,,愛情,親情的主元素,,所以像《小時代》,、《梔子花開》等影片受到女性觀眾喜愛的居多。男性觀眾對大場面,,動作冒險類電影有著天然的偏好,。如《奇異博士》,、《葉問》等。當然還有更多的細化分眾化標準,,未來還有垂直細分的受眾領(lǐng)域等待我們做電影人去探討,、開發(fā)。


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