五、心中有愛,，動力無限

有愛的企業(yè)家，是擁有大智慧的企業(yè)家,，一個人內(nèi)在最原始的動力就是愛。愛是一種生命現(xiàn)象,，“愛,，出自心靈，出自本然,。是生命最美,、最自然、最渴望的情愫和狀態(tài),。是一個生命對另一個生命或事物的珍重,、眷顧和牽念。是對世界的憐惜和悲憫,?！币?yàn)閻郏@個世界才會變得無比美好,，因?yàn)閻?，生命才開始擁有了智慧和期待。在企業(yè)經(jīng)營中多一些條件的愛,，管理就會變得簡單而輕松,。

愛的基礎(chǔ)是對人性的尊重，愛的本質(zhì)是一種無條件的給予,，而不是索取和得到,。在中國傳統(tǒng)文化里,，儒家的仁愛、釋家的慈悲,、道家的慈柔都體現(xiàn)的是愛,。“讓自己充滿愛,，多到可以給別人,，并且使所有你認(rèn)識的人重新獲得生命?！?/p>

1,、愛父母，愛家人,，愛家族

愛是具體的,，愛就體現(xiàn)在生活之中的一言一行。愛父母,，因?yàn)楦改附o予我們生命,，撫養(yǎng)我們成人，我們是從父母那里知道愛是無條件的給予,，愛是對后輩的責(zé)任,。愛家人，改善你和家人的關(guān)系,，讓家庭越來越和諧,，這會影響到整個世界的和平、和睦,，就是在改變這個世界,。愛家族，人都有一種本能,，就是讓自己的財富和精神能夠被有效傳承,，家族強(qiáng)大才能讓我們血脈相承。

巨海每年周年慶典都有一個最高獎項(xiàng)叫“孝道之星”,。就是為了在公司傳承一種文化——孝道文化和感恩的文化，本質(zhì)上也是在巨海集團(tuán)企業(yè)文化中植入一種愛的精神,。有愛的企業(yè)自然會產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,。在《那年花開月正圓》電視劇中，東院的周瑩過年宴請股東和掌柜,，把他們的父母全部請到現(xiàn)場,，讓父母們坐在首席上，這就是對員工和合伙人的真愛,、對家人的愛,，讓所有的股東和掌柜都感激涕零,，凝聚了人心。

2,、愛公司,，愛團(tuán)隊，愛客戶

愛公司,，才能成為公司的一員,；愛團(tuán)隊，才能為團(tuán)隊作出貢獻(xiàn),；愛客戶,，才能真正地打動客戶。在企業(yè)文化建設(shè)中,，在團(tuán)隊打造過程中,，在市場的拓展中，什么是能量釋放最好的催化劑,？就是愛,，愛是唯一的答案。愛是陽光,，可以融化冰雪,；愛是清泉，可以滋潤心田,；愛激發(fā)心中的能量,，讓你產(chǎn)生無窮的動力。因?yàn)橛袗鄄叛堇[了無數(shù)動人的故事,，觸動我們心中最柔軟的地方，讓我們能夠互幫互助,，形成愛的鏈條,，為整個世界傳遞愛的信息。

3,、愛城市,，愛國家，愛這個世界

大愛無聲,，大愛無痕,。愛自己是起點(diǎn)，這是狹隘之愛,，但沒有起點(diǎn)就不會有終點(diǎn),，這是我們愛他人，愛家庭,，愛公司,，愛城市,，愛國家，愛這個世界的所有愛的起點(diǎn),。愛城市,、愛國家、愛這個世界,，是一種更博大的愛,，是一個人的大格局、大胸懷,，是一個追求卓越的境界所在,。心中有愛，動力無限,。心中有愛,，才能感受到更多的愛；心中有愛,，才能接收到更多的愛,；心中有愛，才能釋放更多的愛給別人,。

偉大的企業(yè)家永遠(yuǎn)思考的是如何讓這個世界變得更加美好，思考的是人類的需求和關(guān)愛,。我們的世界還有太多不盡人意的地方,，有人失學(xué)，有人殘疾,，有人重病,，有人忍饑挨餓，還有暴力和戰(zhàn)爭,。愛才是這個世界永恒的主題,，它幫助我們產(chǎn)生強(qiáng)大的行動力去改變、去實(shí)踐,。

六,、管理就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就是奉獻(xiàn)

管理者在于以身作責(zé),，身先士卒,，其一言一行，反映的都是企業(yè)管理的水平,。管理就是服務(wù),，愛顧客，全心全意為顧客服務(wù),，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo),。管理就是服務(wù),，是一種理念，又是一種實(shí)踐,。實(shí)踐“管理就是服務(wù)”要求管理者要有感恩之心,，感恩每個人對你管理上的些許支持，以德服人,，修身養(yǎng)性,，知人善任，人盡其才,。

領(lǐng)導(dǎo)就是奉獻(xiàn),。人生最大的財富是健康，人生最大的快樂是奉獻(xiàn),。領(lǐng)導(dǎo)人在于把一棵樹變成一片森林,，這需要無私的奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力在于奉獻(xiàn),，想要更好地關(guān)心人,、照顧人、提升人就必須奉獻(xiàn),。奉獻(xiàn)的本質(zhì)是通過幫助別人成功,，最終取得企業(yè)的成功。

1,、對上服從，對下服務(wù)

對上服從這是管理者最基本的素質(zhì)和規(guī)范,。是誰在服務(wù)于顧客呢,？就是我們的員工。對下服務(wù),，指的就是先把員工服務(wù)好,，才能服務(wù)好顧客。要服務(wù)好員工,，一是要發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心員工，成就員工,，幫助他們成長,；二是提升他們的收入水平，滿足他們的物質(zhì)需求,。這樣員工才會自愿去服務(wù)顧客,，以企業(yè)的主人自居，變成一個為企業(yè)創(chuàng)造財富的人,。如果我不愿意服務(wù)人才,，競爭對手就很愿意代勞,。優(yōu)秀的管理者，可以把自己變成英雄,，而杰出的領(lǐng)導(dǎo)人,，是把別人變成英雄的人，最終形成高效團(tuán)隊,。

2,、對內(nèi)執(zhí)行，對外影響

對內(nèi)執(zhí)行意味著對員工的嚴(yán)格要求,。要“嚴(yán)”之有理,，把合適的人用在合適的位置上；“嚴(yán)”之有度,，尊重員工,，激發(fā)他們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力；“嚴(yán)”之有序,，確保員工實(shí)現(xiàn)短期的單一目標(biāo),；“嚴(yán)”之有望，讓員工看到企業(yè)發(fā)展的前景,，幫助他們提升工作潛力和自我成長,。對外影響，在于通過員工的表現(xiàn)和發(fā)揮體現(xiàn)企業(yè)的整體形象,。管理是嚴(yán)肅的愛,，只有嚴(yán)格的要求才能打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊。

3,、嚴(yán)于律己,，寬以待人

奉獻(xiàn)，就是付出和給予,，你可以把它認(rèn)為是一種有目的性的,，但是卻是很健康的道德行為，這種行為的目的就在于成人達(dá)己,?！渡袝分性疲骸耙怨珳缢剑衿湓蕬选?，大禹治水,，三過家門而不入，就體現(xiàn)了對事業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。毫無疑問領(lǐng)導(dǎo)人的奉獻(xiàn)精神,，是構(gòu)建企業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的前提。領(lǐng)導(dǎo)人用心做事,，甘于奉獻(xiàn),，才能提高管理實(shí)效，確保各項(xiàng)工作的順利開展,。嚴(yán)于律己,，寬以待人，就是對自己的要求高一點(diǎn),，對別人的包容多一點(diǎn),。

（待續(xù)）