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微信公眾號(hào)“阿里巴巴商學(xué)院”發(fā)表了阿里巴巴學(xué)術(shù)委員會(huì)主席曾鳴在學(xué)院開學(xué)典禮上的演講。曾鳴在演講中介紹了管理學(xué)大師德魯克對(duì)工業(yè)革命以來(lái)3次大的管理浪潮的定義,，然后,，他提出了管理的第四次浪潮。 第一次浪潮是工業(yè)革命,。在第一次工業(yè)革命期間,，人類開始以工廠這種新型的組織方式來(lái)取代傳統(tǒng)的手工作坊，用機(jī)器來(lái)幫助人類做很多之前靠人的體力完成的工作,。 第二次浪潮是管理革命,。管理革命的開端是管理大師泰勒提出的科學(xué)管理思想。在科學(xué)管理思想的指導(dǎo)下,，大型組織開始出現(xiàn),，比如福特和通用汽車這樣的大型公司。整個(gè)商學(xué)院教育的浪潮,，也是隨著管理革命出現(xiàn)的,，比如哈佛商學(xué)院、沃頓商學(xué)院這些一百年左右歷史的商學(xué)院,，正是抓住了管理革命的浪潮,，通過(guò)科學(xué)化的方法來(lái)批量地培養(yǎng)管理人才，幫助公司創(chuàng)造更大的生產(chǎn)力,。 第三次浪潮是知識(shí)革命,。德魯克認(rèn)為，隨著IT技術(shù)的發(fā)展，知識(shí)工作者和人力資本越來(lái)越重要,，我們進(jìn)入了知識(shí)革命的時(shí)代,。在這個(gè)時(shí)代，知識(shí)發(fā)揮的作用越來(lái)越大,。 基于自己20年來(lái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的研究,，以及他在阿里巴巴參與互聯(lián)網(wǎng)革命的經(jīng)歷，曾鳴提出,，現(xiàn)在人類正在進(jìn)入第四次大的浪潮,。曾鳴稱之為“創(chuàng)造力革命”。在創(chuàng)造力革命時(shí)代,，最重要的是創(chuàng)造力和同理心,。因?yàn)樗锌梢越Y(jié)構(gòu)化的知識(shí)，機(jī)器都可以更好地學(xué)習(xí),。創(chuàng)造力和同理心,，才可以讓個(gè)體在人工智能時(shí)代，仍然能維持尊嚴(yán),，并且能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,。 曾鳴說(shuō)：“我們一方面看到的是，新文明給我們帶來(lái)的無(wú)限的新的可能性,；同時(shí)又會(huì)面臨舊時(shí)代各種各樣社會(huì)問(wèn)題給大家?guī)?lái)的無(wú)力感,，有時(shí)候甚至是一種絕望。這是我們這個(gè)時(shí)代的特征,。大家可能會(huì)非常困惑,，我們的未來(lái)到底該怎樣？怎樣在現(xiàn)實(shí)和理想中找到自己的路,？怎樣能形成自己的獨(dú)立判斷力,？這些都是大家需要費(fèi)相當(dāng)大的心力、腦力才能去形成自己的獨(dú)特的思考的,?！?/span> |
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