安全是一個永恒的主題，對于一個企業(yè)來講,，安全工作是重中之重,。要想做好安全工作，最好從日常安全基礎性管理工作抓起,，必須在工作中從日常細節(jié)行為和習慣抓起,。因為“安全隱患無時無刻不在”，所以“安全生產(chǎn)之弦一時一刻也不能放松”,。

回顧一年來的小區(qū)物業(yè)安全管理工作,，既有成績，又有不足,，但總體上來說未出現(xiàn)大的安全事故,，在公司領導的帶領下，通過部門全體干部職工的共同努力,，我們堅持消防安全,、安全生產(chǎn)的工作方針,，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，為企業(yè)和居民的生命財產(chǎn)安全保駕護航,。

那么,，怎樣在日常工作中怎樣才能把安全工作做精、做細,、做到位,，確保企業(yè)“長治久安”，我認為需要著重加強以下幾方面的工作,。

一,、要搞好安全生產(chǎn)，必須要大力提高執(zhí)行力,。

安全生產(chǎn)中血的教訓告訴我們,，所有的人為責任事故、人身傷亡事故的發(fā)生,，歸根到底都是由于沒有嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,，沒有保證各項安全措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的百分之百執(zhí)行造成的。所以我們必須要強化工作過程中的執(zhí)行意識,，嚴格按照規(guī)矩辦事,，保證各項規(guī)章制度在執(zhí)行過程中不走樣。提高執(zhí)行力,，要層層落實安全生產(chǎn)責任制,。形成一級抓一級，一級向一級負責,，確保生產(chǎn)執(zhí)行的過程中,，政令暢通、令行禁止,。要加大對安全責任的考核力度,，嚴格履行監(jiān)督職責，強化安全生產(chǎn)目標的管理,，使安全生產(chǎn)責任制落到實處，使大家真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變和工作轉變,，從而養(yǎng)成良好的安全習慣,。

所以，搞好安全生產(chǎn)關鍵要提高執(zhí)行力,，執(zhí)行力高低決定著各項安全措施落實的程度,。執(zhí)行的過程就是抓安全措施落實的過程。再高的目標,，再好的措施,，如果不堅決執(zhí)行,，就會落空，就會變得毫無意義,。企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，安全生產(chǎn)的計劃、措施的落實,，關鍵在執(zhí)行,。執(zhí)行力狀況如何，直接影響著其他職工的積極性和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力管理班組要先行,。管理班組是領導的參謀和助手，在安全生產(chǎn)決策和執(zhí)行中發(fā)揮著承上啟下的作用,，一個好的管理班組能夠彌補決策的不足,。再次，其他所有職工都應把執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度作為自己的行為準則,。一個職工不論在什么崗位,，進行一項任何作業(yè)，都要以火焰般的熱情履行好本職崗位的職責,，這是義不容辭的責任,。選擇責任還是選擇借口，表現(xiàn)了一個職工的工作態(tài)度,。選擇責任,，執(zhí)行規(guī)章制度，這是對每個職工的起碼要求,。安全無小事,，把看似簡單、平凡的事做好,，就很不簡單,，它顯示了對工作負責的精神，顯示了高尚的境界,，顯示了一種腳踏實地的務實態(tài)度,、一種發(fā)自內(nèi)心的熱愛工作的責任感、責任心,。安全工作就是不找任何借口的執(zhí)行,，只要我們的全體職工都大力提高安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力，各項安全措施就會變成實實在在的行動,，我們的安全目標就一定能夠實現(xiàn),。

二、要樹立“以人為本、關注安全”的安全文化,。

積極開展企業(yè)安全文化建設工作,，對企業(yè)和職工安全具有十分重要的意義。結合日常實際工作,，加大安全教育培訓力度,，特別是要抓好運行班組的針對性培訓，提高全員的安全意識,、安全知識和技能水平,，建設一支懂規(guī)矩、守紀律,、負責任,、并有良好安全習慣的職工隊伍，用制度規(guī)范我們的工作,，用制度界定我們的職責,，將“制度管人，流程管事”的思想灌輸?shù)矫恳粋€職工的頭腦中,，融入工作中,，真正落實到行動上，要求職工遵章守規(guī),，保證各項規(guī)章制度在執(zhí)行過程中不走樣,。

一年來我們按照公司要求，認真執(zhí)行各項決議和要求,，不斷完善安全管理制度,，層層落實崗位責任，并簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書和消防安全目標責任書,，在日常工作中,，嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程開展工作，做好安全防范,，不留隱患,，把安全生產(chǎn)工作層層落實，逐級分解到各崗位,，起到了良好的效果,。

在日常的安全管理工作中，我們對員工進行三級安全教育,，在新近人員分配到部門后,，做到不合格不上崗，堅決杜絕先上崗后培訓現(xiàn)象,，培訓率達到100%。在安全生產(chǎn)月和“11.9”消防安全宣傳周活動中，利用板報,、網(wǎng)絡等多種形式等做好安全宣傳工作,，盡可能地讓職工參與當中去，讓職工更多的了解和掌握安全知識,，對職工進行安全生產(chǎn)宣傳活動組織分廠關鍵崗位人員參加滅火實戰(zhàn)演練競賽活動,，并組織大家參加了消防安全專題教育學習。根據(jù)上級安全工作要求,，我部門在年度安全工作中,，多次組織開展了安全大講堂活動，從領導到安全員,、修理工,、電工都參與到了安全宣講中來。而宣講的內(nèi)容更是豐富多彩,，有安全管理理論,、機械防護常識、安全用電常識,、安全事故案例等,，起到了良好的作用。在活動中不但檢驗了部門人員處理安全事故的有效性,，在一定程度上使部門職工提高了對火災事故的臨場適應能力,。

三、要不斷加強科學化,、嚴細實的安全管理,。科學化,、嚴細實的安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,，分析事故原因，表象看多為偶然,，實質暴露的是制度和監(jiān)管的缺失,，安全生產(chǎn)必須站在全局高度，及時制訂完善覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域的安全管理制度,、消滅制度建設空白點,。全面排查安全生產(chǎn)上存在的問題，組織對薄弱環(huán)節(jié)進行分析,，提出整改方案,，落實預防措施，做到有措施,、有監(jiān)督,、有改進,、有反饋，將安全生產(chǎn)工作形成閉環(huán)管理,，將《安全生產(chǎn)法》貫徹落實于每一環(huán)節(jié),、每一項工作，嚴格考核,，以對職工生命和企業(yè)高度負責的態(tài)度,，踐諾安全生產(chǎn)宗旨。

四,、要不斷加強現(xiàn)場管理工作,，確保環(huán)境和諧。今年來,，通過導入“6S”現(xiàn)場管理等,，制定規(guī)范嚴密的現(xiàn)場管理制度，為我們營造整潔明了,、對錯一目了然的生產(chǎn)環(huán)境,，廣大職工養(yǎng)成了遵守規(guī)定的好習慣，形成了良好的道德和職業(yè)素養(yǎng),，對企業(yè)的良好生產(chǎn)經(jīng)營起到良好的推動作用,，確保職工在生產(chǎn)過程中不論何種作業(yè)環(huán)境和條件都能按規(guī)程操作，不因人的不安全行為或物的不安全狀況導致事故發(fā)生,。今后,，我們要一如既往的開展和不斷創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，嚴格執(zhí)行制度,，確保制度的持續(xù)有效性,，營造良好的工作環(huán)境，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,。

五,、要堅持安全管理培訓和工作長期堅持。一個人的安全素質,，是一個人安全知識,、安全行為、安全思想的綜合體現(xiàn),。要結合事故案例對員工進行安全教育培訓,；特別是高度重視跨工種、跨專業(yè),、轉崗人員和入廠新職工的教育培訓,，不留死角；提高各級職工辨識危險源點的能力,，做到不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害。

以上是本人結合工作實際對安全工作的幾點粗淺認識,，有疏漏之處敬請?zhí)岢雠u,，安全工作無小事，作為一個企業(yè),，我們必須把安全工作放在所有工作的前提位置，安全大如天,，我們既要企業(yè)的發(fā)展,，又要使企業(yè)和個人遠離事故，這是對我們每一個職工和親人負責,，對社會和企業(yè)負責,。

所以，安全工作來不得半點虛假,，需要我們實實在在的行動和付出,。