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園林綠化職稱評審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)參考

 啟興anlan 2018-08-23

  本人于※※年※月畢業(yè)于※※※學(xué)院※※※專業(yè),由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學(xué)習(xí),,于同年在※※※※園林有限公司任技術(shù)員,,先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實踐對園林植物的栽植和管理,在此期間,,我對園林植物的品種,、生長習(xí)性、移植技術(shù),、病蟲害防治以及維護(hù)管理有了一定的了解,,為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù),,我總結(jié)了以下三個重點:一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球,,減少對植物根系的損傷,,喬木土球大小一般為胸徑的8-10倍,灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一,,土球要用草繩包扎,,防止松散;二是栽植過程的控制,,先對植物的枝葉,、根系進(jìn)行適度修剪,并用藥劑處理好傷口,;栽植回填種植土?xí)r要分層搗實并做好水圈,;三是要及時澆灌定根水,以后視土壤情況補(bǔ)澆水,,澆水的原則是“不干不澆,,澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗,,自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞,。

  ※※年※月開始,本人參加了園林工程的施工,,先后負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工員的工作,,并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、資料等全面參與,。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例,簡單說明本人的參與情況:該工程是一個綜合性的園林景觀工程,,包括了小區(qū)園路鋪裝,、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水,、植物等,,工期緊、任務(wù)重,,還有跟土建單位交叉作業(yè),,我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證,、外觀質(zhì)量三方面來保證原材

  料的質(zhì)量及收集資料的完整性,,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負(fù)責(zé),,誰驗收誰負(fù)責(zé),,做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收,并于七天一小評,,一個月一大評;同時抓好各班組,、各職工之間的相互交接驗收,,誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,,同時也節(jié)約了工程的原材料,,避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,同時也提高觀感質(zhì)量,。工程進(jìn)度方面:首先是要有一個好的切合實際的進(jìn)度計劃以及切合實際的施工場地布置,,有了一個明確目標(biāo)的進(jìn)度計劃,對總體進(jìn)度的落實就起到了指導(dǎo)作用;有了一個切合實際的場地布置,,就可放置足夠的原材料,,同時也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,,安全意識較強(qiáng),便于管理;另外,,要抓好后勤工作,,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團(tuán)結(jié),,也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,,施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料,,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,,要保證各批次進(jìn)場材料均要合格,,同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進(jìn)行,。通過這個工程使我認(rèn)識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同:較強(qiáng)的現(xiàn)場靈活性和對藝術(shù)的審美觀,。

  ※※年※月,,我到了※※※※※※公司工作,這時我已經(jīng)取得了園林項目經(jīng)理證書,,擔(dān)任了※※※※小區(qū)總平綠化工程的項目經(jīng)理,獨(dú)立完了該項目,,并得到了※※※縣政府主管部門和市民的高度評價,。在項目施工過程中,我重抓質(zhì)量,、安全,、工期和成本控制,。質(zhì)量方面主要分兩點抓:一是原材料的采購;二是對施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求,。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,,并交公司和甲方審批,。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識,,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,,平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據(jù)實際情況制定出了總工期計劃,、月施工計劃和周工作安排,,每周對完成情況進(jìn)行檢查并及時修正。成本控制方面,,我在項目進(jìn)場前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個成本分析表,,建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng),每月將項目實際開支費(fèi)用與成本分析進(jìn)行對照,,及時,、有效地進(jìn)行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn),,因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候,,以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱,年平均氣溫20°C,,年平均日照2754小時,,分干、雨兩季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬,、春季節(jié)干旱,,特別是春季,好伴有陣性大風(fēng),,植物移栽難度很大,,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同,。就在進(jìn)場后不久,,我很快意識到這一點,并帶上我們的技術(shù)人員請教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員,,向他們認(rèn)真的學(xué)習(xí),,最終大大的提高了植物的成活率,,圓滿完成了該項目。

  ※※年至※※年※月,,我受※※※※園林有限公司的委派,,獨(dú)立完成了一個又一個的工程項目,均達(dá)到合格要求,,并給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益的同時也提升了企業(yè)信譽(yù)和口碑,。

  ※※年※※至今,受聘于※※※※※公司,,主持技術(shù)工作,。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,,開闊了視野,,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù),。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,,在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),,迎接新挑戰(zhàn),。我不但要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的不怕吃苦、積極進(jìn)取的精神,,還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平,,將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,,為園林事業(yè)奮斗終身,。

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