1,、

　　抖音官方公布最新用戶數(shù)據(jù)：日活超 1.5 億,，月活超 3 億。加上快手,，微視,，美拍,，秒拍等玩家，隨著阿里和百度新入局,，下半年短視頻行業(yè)會更加火熱,。

　　2、

　　不管時代怎么變,，人總是要消費內(nèi)容,。從文字到圖文，從音頻到短視頻,，其實都是信息的不同載體,。由抖音帶動的短視頻大戰(zhàn)最大的貢獻，是讓短視頻成為繼文字,、圖片后,，又一個全民意義上的內(nèi)容消費形式。

　　3,、

　　短視頻超級用戶日均使用時長達 87 分鐘,，日均啟動次數(shù) 6 次?（根據(jù)Trustdata監(jiān)測數(shù)據(jù)）。品牌來說,，我們不是要賭抖音能火多久,，微視和快手能不能迎頭趕上。重要的是用戶習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,！重要的是用戶習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,！重要的是用戶習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成！重要的事情說三遍,！

　　4,、

　　大部分互聯(lián)網(wǎng)平臺有兩個屬性：一種是社交屬性，一種是算法屬性,。

　　算法屬性的代表是今日頭條,。頭條強調(diào)推薦算法，淡化社交關(guān)系,，淡化作者和品牌,，好處是算法在某種情況下對所有人平等，新賬號也有機會做出爆款,。缺點也很明顯,，效果不穩(wěn)定和不可預(yù)期，既有粉絲關(guān)注屬性,，也有流量分發(fā)機制,，有時候還會會出現(xiàn)限流。

　　社交屬性的代表是微信公眾號,。對于運營者來說,，好處是可預(yù)期,，只要形成社交關(guān)系后，粉絲一定能有機會看的我的內(nèi)容,。微信公眾號是 100% 的私域流量,，粉絲的數(shù)量打開率有一個現(xiàn)成的比例，博主有非常強的動力做內(nèi)容,，進行商業(yè)變現(xiàn),。抖音各大業(yè)務(wù)詳詢薇(tmuma886)

　　5、

　　說到短視頻內(nèi)容,，不得不提MCN,。MCN（Multi-Channel Network）機構(gòu)是平臺的短視頻內(nèi)容提供商，負責(zé)招募與培訓(xùn)達人,，做達人經(jīng)紀,。

　　在直播時代，它們被稱之為“公會”,。通常,，一個公會簽約達人的數(shù)量從幾十人到上千人不等。

　　短視頻平臺發(fā)展初期,，公會的長觸角延伸至各個社交平臺,，成為其招攬達人最重要的方式和渠道，也是爭奪達人的急先鋒,。

　　6,、

　　在理想狀況下，平臺與MCN機構(gòu)在行業(yè)中有各自明確的定位和角色,。平臺負責(zé)內(nèi)容分發(fā)和提供流量,，MCN機構(gòu)為平臺提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，雙方以各自優(yōu)勢推動平臺生態(tài)繁榮,。但現(xiàn)實的狀況是,，面對優(yōu)質(zhì)達人與好內(nèi)容難尋的焦慮，平臺不同程度地扮演起MCN的角色,。

　　7、

　　MCN與平臺是若即若離的同盟者,，是競合關(guān)系,。平臺依靠 MCN 招募孵化達人，尤其是長尾市場,，但在時機成熟后,，平臺更希望將優(yōu)質(zhì)達人掌握在自己手中，無論是抖音還是微視,。

　　8,、

　　抖音在 MCN 與平臺達人簽約上設(shè)置很多限制,，并且很介意 MCN 簽走平臺的達人。抖音還曾嘗試與平臺達人簽獨家協(xié)議,，自己做 MCN ,。抖音在4月份已經(jīng)停止對達人簽獨家協(xié)議，因為這項業(yè)務(wù)對抖音來講投入產(chǎn)出比并不高：紅人太多,，運營實在管不過來,。

　　9、

　　目前抖音正在開放 MCN 官方認證,，允許認證 MCN 簽約頭部紅人簽三方協(xié)議,，首批已經(jīng)確認了 20 家。營創(chuàng)實驗室有合作伙伴在其列,，需要的話可協(xié)助聯(lián)系,。

　　10、

　　即便抖音目前在短視頻領(lǐng)域如日中天,，MCN 也不愿與單個平臺綁定,，更希望自己掌握主動權(quán)，如果抖音紅利期衰敗太快,，他們會趕緊換平臺,。

　　11、

　　品牌哪些情況適合找 MCN ,？做營銷策劃的時候,，你可以把 MCN 想象成短視頻領(lǐng)域的“微播易”，它們手上有一大批網(wǎng)紅資源可以定向推薦給你,，而不用你一個一個去尋找網(wǎng)紅 BD,。

　　12、

　　抖音直接的競爭對手是微博,，并不是如今“碰瓷”打得火熱的騰訊,。

　　當(dāng)平臺流量紅利期消失后，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們將會不可避免的向其他平臺進行遷移,。抖音崛起于算法推薦機制,，也讓內(nèi)容創(chuàng)作者始終無法積累具有忠誠度的核心粉絲群體。

　　事實上,，如今抖音上的達人們很多都意識到了流量分發(fā)完全不可控的問題,，開始將粉絲關(guān)系沉淀到微博上。

　　13,、

　　目前抖音上的內(nèi)容大致分為兩大類：泛娛樂類和垂類,。

　　垂類或者說偏 KOL 類的內(nèi)容，像美妝,、母嬰,、汽車等,，需要團隊有比較專業(yè)的知識儲備，相對商業(yè)轉(zhuǎn)化率較高,，可能也是企業(yè)的機會,。

　　14、

　　雖然依靠算法推薦,，抖音是需要大量 PGC 和強運營的產(chǎn)品：

　　抖音達人發(fā)布創(chuàng)意視頻之后,，會通過運營引導(dǎo)普通用戶模仿。在某一類創(chuàng)意視頻火爆的時候,，機器也會對這類視頻做更多推薦,，吸引普通用戶參與。

　　同時,，抖音官方和用戶都可以發(fā)布話題挑戰(zhàn),，引導(dǎo)用戶在同一個話題下進行創(chuàng)作。海草舞,、C哩C哩,、手勢舞、《甄嬛傳》華妃表演片段,、《新白娘子傳奇》白蛇蛻變成人片段……大量的短視頻都以搞笑和模仿的形式呈現(xiàn),。

　　15、

　　算法推薦內(nèi)容流程：內(nèi)容理解 → 冷啟動 → 收集用戶反饋→ 擴散/消亡 → 長尾傳播,。

　　16,、

　　什么行業(yè)的品牌最適合開抖音號做營銷？

　　從投入產(chǎn)出比看,，快消行業(yè)排第一,。雖然相對來說客單價沒那么高。品牌入駐抖音要想清楚目標(biāo),。是做品牌認知,，還是直接形成電商轉(zhuǎn)化？

　　如果是直接做電商轉(zhuǎn)化,，抖音粉絲轉(zhuǎn)化率比想象中要低,。抖音的影響力與粉絲轉(zhuǎn)化能力并不成正比。究其原因,，抖音是 Time Killer（打發(fā)休閑娛樂時間）占據(jù)主流的用戶群,，這群人刷抖音就是為了打發(fā)時間，跟逛淘寶看微博心態(tài)還是不一樣的,。

　　百萬粉絲的抖音紅人，如果能將播放量做到 60 萬,，平均訂單數(shù)只有幾百也是很正常的,，并不比其他平臺有優(yōu)勢,；在部分賬號中，甚至出現(xiàn)了轉(zhuǎn)化率低于行業(yè)平均水平的情況,。垂直領(lǐng)域賬號轉(zhuǎn)化情況要好很多,，如美食、旅行,、母嬰,、寵物等。

　　17,、

　　什么內(nèi)容會獲得更多流量,？

　　簡言之，機器能理解,、用戶愿意消費的內(nèi)容,。因為平臺的算法推薦是持續(xù)滾動和迭代的，同一時間有成百上千個 A/B 實驗在運行,。比較實操辦法是,，通過分析最近一周的熱門內(nèi)容輔助判斷什么內(nèi)容容易火。

　　哪些內(nèi)容要避免,？?政治有問題,、敏感詞、作弊鉆漏洞,。 否則一旦被封掉,，損失重。

　　18,、

　　15? 秒的視頻,，投入成本好像變低了，好像很容易,？

　　其實不然,，15? 秒時間，用戶隨便刷,，很容易就跳過,。如何讓用戶從頭看到尾，讓用戶記住品牌想要傳達的內(nèi)容,，不是件容易的事,。

　　19、

　　企業(yè)做短視頻的團隊建議由 3 類人組成：內(nèi)容編導(dǎo)類,；品牌營銷創(chuàng)意類,；數(shù)據(jù)分析類。

　　一個是從編導(dǎo)屬性建議什么樣的內(nèi)容更有市場，一個是從營銷屬性為傳播出謀劃策,，另外最好還需要懂?dāng)?shù)據(jù)和算法的人,，會分析某個平臺最近7天的熱門內(nèi)容，知道哪些內(nèi)容在平臺上能火,。

　　做內(nèi)容的人不一定懂營銷,，做營銷的人也可能不懂內(nèi)容，懂內(nèi)容和營銷的人不一定懂?dāng)?shù)據(jù)分析,。抖音各大業(yè)務(wù)詳詢薇(tmuma886)

　　20,、

　　哪些情況要避免：內(nèi)容創(chuàng)作不穩(wěn)定。

　　一方面,，抖音在算法上會對內(nèi)容有持續(xù)穩(wěn)定輸出的賬號加大權(quán)重,，一旦中斷，之前的累積清零,，甚至還不如一個新賬號,。以此來激勵賬號不停的創(chuàng)作內(nèi)容。

　　另一方面,，抖音的流量本來就不穩(wěn)定,，如果再內(nèi)容創(chuàng)作不穩(wěn)定，品牌在抖音上的營銷動作就徹底變成了一個“隨機過程”,，失去意義,。

　　當(dāng)我們談抖音時，不止于抖音,，而且品牌整體在內(nèi)容呈現(xiàn)形式更新?lián)Q代–All in短視頻的布局和規(guī)劃,，這樣，才會掌握主動權(quán),。任你幾家平臺如何變化,，你們教育好用戶，我來做我的品牌,。