曾經(jīng)有這么一個故事：一天小和尚準(zhǔn)備遠(yuǎn)行，去追求心中的佛緣,，去閱歷世間百態(tài)。當(dāng)走出不遠(yuǎn),，一行人問其出走原因,，并附言到:：“此去路途遙遠(yuǎn)，是否背足干糧”,？小和尚沉思一會,，覺得自己干糧準(zhǔn)備還不夠充分，于是回家繼續(xù)播種準(zhǔn)備干糧,。待收獲季節(jié),，干糧準(zhǔn)備充分，小和尚再次踏上行程,，走出不遠(yuǎn)遇見一老者,。問起何去,，并建議：“此去路上會經(jīng)歷狂風(fēng)暴雨等惡劣天氣，是否準(zhǔn)備足夠的野外路宿的工具”,。小和尚陷入沉思,，感覺自己準(zhǔn)備工作還不夠充分，預(yù)示回家準(zhǔn)備,，路宿工具,。來年當(dāng)一切準(zhǔn)備妥當(dāng)時，小和尚再次出發(fā),，路上再遇一老者,，問其緣由，并建議到：“比如旅途遙遠(yuǎn),，必經(jīng)歷嚴(yán)寒酷暑,，是否準(zhǔn)備棉襖預(yù)防寒冬的到來”？小和尚再次陷入沉思,，感覺自己還是沒準(zhǔn)備好,，于是再次返回，準(zhǔn)備棉襖,！就這樣,，小和尚遇見不同的人，也不停的返回,，一年又一年過去,，還是在原地踏步！這個故事告訴我們什么呢,？

當(dāng)我們有一百個目標(biāo),，一千種想法，如果不去執(zhí)行,，不踏出初始的一步,，一切都會歸于零，到頭來還是原地踏步,！在工作中也一樣,，當(dāng)我們接到一項任務(wù)時，如果只是空想,，而不去實施,，把任務(wù)落實到地，那么一切都是空談,。所以執(zhí)行力是個人體現(xiàn)價值的前提,；執(zhí)行力是一個團(tuán)隊體現(xiàn)戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是一個公司能打硬仗,，能打勝仗的關(guān)鍵要素,。

團(tuán)隊管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位,，沒有執(zhí)行力，一切等于零,！

職場成功不看過程,，看結(jié)果；不看計劃,，看行動,。

執(zhí)行力不到位，一切等于零,。您認(rèn)同嗎,？

1、有工作沒努力等于零

對于每位職場人來說,，一定要學(xué)會珍惜,，學(xué)會感恩。更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會,。千里之行,、始于足下，懂得把握機(jī)會的人會笑到最后,。有了工作如果不加以珍惜,，金飯碗也會變成泥飯碗。

2,、有能力沒表現(xiàn)等于零

每個人都有自己的長處,，知曉自己的長處并通過實踐讓自己的價值得到他人認(rèn)同，才能獲取更大的發(fā)展空間,。如果自認(rèn)為是匹千里馬,，請先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時,，伯樂才會出現(xiàn),。

千萬記住：潛在優(yōu)勢只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢,，否則就會變成包袱,。

3、有計劃沒行動等于零

計劃只是執(zhí)行的前提,，而行動才是執(zhí)行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結(jié),，任何完美的計劃都只能是一個永不能實現(xiàn)的童話,。所以說，職場成功尤其是營銷創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案,，而是即刻行動,。

4,、有機(jī)會沒爭取等于零

工作絕不僅僅是一份薪水，在職場上涌現(xiàn)的種種機(jī)會都是也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個良機(jī),。爭取機(jī)會,、把握機(jī)會，你只需要比別人多想一點,、多做一點,。

5、有布置沒監(jiān)督等于零

工作要有布置,、有落實,、還要有監(jiān)督。只有通過監(jiān)督總結(jié),，才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗,、汲取教訓(xùn),，才可能最后取得完美的結(jié)果。PDCA循環(huán)系統(tǒng)是每個職場人士必須面對和思考的問題,。

6,、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零

每個人都積極謀求進(jìn)步，團(tuán)隊才能進(jìn)步,，持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊不斷成長,。“無功就是過,，功小也是過”,，如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點小進(jìn)步就原地不動,，最終的命運只能是末位淘汰,。

7、有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零

面對瞬息萬變的市場,，任何計劃在實施過程中都有可能因小小的疏忽而導(dǎo)致整個行動的失敗,。

除了完美的計劃、細(xì)節(jié)的把握及時地實施外,，還需要對過程中發(fā)現(xiàn)的每一個小問題進(jìn)行處理,、彌補，以防“千里之堤,、潰于蟻穴”,。

8、有操作不靈活等于零

工作重在創(chuàng)新，人無我有,，人有我優(yōu),。切忌生搬硬套，經(jīng)驗主義,；熟悉流程,，靈活操作。只有這樣,，在面對善變的工作環(huán)境時,，才能立于不敗之地！

9,、有價值沒利用等于零

完成基本職責(zé)的同時,，必須也是一個好的管理者：產(chǎn)品、服務(wù),、結(jié)構(gòu)的合理性是價值,，團(tuán)隊的價值也是價值。只有合理利用價值,，充分發(fā)揮每個人,、每件物品、每一分錢,、每個環(huán)節(jié)的價值,，甚至從無價值中挖出價值來，工作才算是合格,！,。

10、有數(shù)量沒質(zhì)量等于零

日常工作中,，客戶,、領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊要的不僅是各項工作的數(shù)量，更重要的是質(zhì)量,。如果為了完成KPI而做,，那結(jié)果是可以想象的，疲于應(yīng)付,、粗糙不堪,！

執(zhí)行是基礎(chǔ)，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵,，只有把每項工作都做到精品,，才能成為客戶、領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)隊眼中的優(yōu)秀者,，才能有晉升,、加薪的機(jī)會和空間,！