（豬堅強(qiáng) 作品）“一個好員工能頂5個普通員工?！币粋€當(dāng)老板的朋友哭了,。

在創(chuàng)業(yè)群里，我們另外幾個老板（雖然我的公司很小，但我也是老板?。┮黄鸪靶λ?，說，是你老婆給你戴綠帽子了,，還是被甲方睡了,？

他氣死了。他說,，以前他覺得自己特別屌,，絕對不會依賴任何員工，誰愛走誰走,，老子隨時可以更新團(tuán)隊,。

最近他的業(yè)務(wù)總監(jiān)被獵頭挖走了，大大延緩了項目進(jìn)度,，一時半會招不到合適的人頂替,，他崩潰了。

他這才明白喬布斯說過的那段話：

我以前覺得一個好員工能頂5個普通員工,，后來發(fā)現(xiàn)我錯了,，一個好員工能頂50個。這并不是說一個好員工能干50個人的活兒,，而是他能影響到很多人,。

我們其他幾個老板一面幸災(zāi)樂禍，一面探討起到底好員工好在哪兒,，有啥共性,，我們總結(jié)10個職場經(jīng)驗，價值100萬,，但老子今天任性,，免費。

1.找上司溝通時,，讓他做選擇題而不是問答題發(fā)生什么問題,，請示上級是很正常的事，同樣是裝修辦公室,。一種員工是想都不想,，直接跑去問老板，“老板你想裝成什么樣子,？”

另一種員工是查好老板可能會喜歡的風(fēng)格,，準(zhǔn)備好圖片，讓老板選,，google風(fēng)格,、loft風(fēng)格、文藝小清新風(fēng)格等（如果老板口味重，還可以加上KTV浮夸風(fēng),、夜總會迷幻風(fēng),、廣場舞最炫民族風(fēng)），并且把每一種風(fēng)格的優(yōu)缺點用列表來說明,，并且給出自己的理性建議,。

如果你是上司，這兩種員工,，你會喜歡誰,？同樣是客戶臨時反悔，不簽合同了,。

一種員工嚇呆了,，急匆匆跑去問老板，“完蛋了,，客戶變卦了,，老板怎么辦？”另一種員工想清楚備選方案,，問老板,，“客戶變卦了，第一,，我們可以降低部分條件,，留住這個客戶，第二,，放棄這個客戶,，選擇另外三個備選合作方，他們的優(yōu)劣分別是……”如果你是上司,，相比之下,，是不是想立刻把第一個傻逼給炒了？請記住,，不要每逢有問題,，就一臉懵逼地跑去問上司，對上司來說,，你特么都問我,，我要你干嘛？

正確的方式是,，你需要帶著幾個備選方案,，請上司選。

每一個下屬都要有為上司節(jié)省時間的自覺,，封閉式問題會比開放式問題省時間得多。

2.不要隨便否定別人，除非你能提出建設(shè)性意見那種成天說不,、且只會說不的人最特么討厭了,。除非你是喬布斯本人。恰恰每個辦公室都會有這種人,。

比如你們一個團(tuán)隊搞設(shè)計吧,，LOGO造型出來了，確定顏色的階段,，征求大家的意見,，有人就開啟全程否定模式了。

選紅色吧,，她說,，好丑；換成藍(lán)色吧,，她說,，難看死了；再換成灰色吧,，她就開始嘖嘖了,。

當(dāng)你問她你為什么覺得這些顏色不好，她又說不出像樣的原因,。你再問她你覺得哪種顏色好,，她說“我也不知道”，那你說個屁啊,。那團(tuán)隊根本不需要你啊,，你除了會破壞其他同事的工作情緒，你還會干嘛,？

團(tuán)隊中每一個人的存在都是要推進(jìn)工作進(jìn)度的,。你盲目地說“不”，只會耽誤進(jìn)度,，就是傳說中“豬一樣的隊友”,。最好的方法是，先肯定同事,，再提出建議,，比如“這個顏色很干凈，很簡潔,，如果再加一點灰,，可能會讓這個藍(lán)色顯得更有質(zhì)感”。說“不”誰特么不會啊,。

這是職場,，你要有破有立,，才能創(chuàng)造真正的價值。

3. 角色感和場合感很重要,，職場不相信眼淚和撒嬌

我們公司實習(xí)生就講了一個小故事,。她們班有個長得特別萌的女生，平常就是撒嬌高手,。每次小組作業(yè)她都懶得參與,，跟組長撒個嬌，組長就幫她做了,。平常從來不上課,，臨了考試，跟班長撒個嬌,，對方就把筆記借給她了,。

前段時間班上幾個同學(xué)一起在一家公司實習(xí)，實習(xí)老師讓他們都去找資料,，其他人都做得好好的,，只有那個女生交出的東西亂七八糟。

老師批評她,，她又開始慣性撒嬌,，“對不起啦，人家不會嘛,，學(xué)校老師又沒教過,，要不你叫別人幫幫忙，幫我改一改吧”,。

于是實習(xí)老師讓另一個同學(xué)幫她改了,，她開心慘了，撒嬌神功又得逞了,。這個時候,，實習(xí)老師接著對她說，“這是公司,，不是幼兒園,。你明天不用來了?！眲e以為撒嬌女人最好命,，在職場，別說撒嬌了,，你撒潑也不管用,。

不要把你私生活的那套帶到職場，職場中的重大原則就是效率原則,，你一切行為都應(yīng)該指向你的工作效果,。

撒嬌賣萌,、一驚一乍、眼淚攻勢……這些行為只會讓別人覺得你很不專業(yè),。

4.能在缺乏條件的情況下把事情做好,，才叫真牛逼同樣是上司布置任務(wù)一個人就馬上回到位置上開始籌備，抓緊每分每秒,。另一個人就開始啰里吧嗦，講條件,，說什么——時間太緊迫,，不能多給兩天嗎？人手也不夠啊,，能讓小張也來幫忙嗎,？非要三個方案啊，兩個行不行,？這種話是不是很熟悉,？聽了這種話，你是不是很想揍他,？

其實通常情況下,，你的上司安排的任務(wù)，都是會考慮實際情況的,，除非他有病,。如果他真的有病，你可以辭職啊,。

喬布斯說過,，優(yōu)秀的員工只要告訴他要做什么事要什么效果，他就會想辦法搞定,。越是出色的人越善于在缺乏條件的狀態(tài)下把事情做到最好,，越是平庸的人越是對做事的條件挑三揀四。

千萬別以為你講了條件,，你就省力了,，你就方便了，你只會給上司“你丫無能”的印象,。

一位不愿透露姓名的爸爸,，馬云說過，公司請你來是解決問題的,，不是制造問題,。你能解決多大的問題，你就坐多高的位子,。你能解決多少問題,，你就能拿多少薪水,。如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題,。讓解決問題的人高升,，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課,。

爸爸說得真棒,。

5.負(fù)能量簡直就是職場病毒，沒人會喜歡愛抱怨的傻逼 

如果你問我,，團(tuán)隊中我首先會炒掉哪種人,？我的答案是，愛抱怨的人,。這種人每天最大的樂趣就是找茬,，抱怨老板傻逼，抱怨同事奇葩,，抱怨制度不合理,，抱怨福利太差……

仿佛他們的主業(yè)就是給公司打差評，副業(yè)才是抽空做點正事,。關(guān)鍵是這種人輻射力特別強(qiáng),，往往還能拉幫結(jié)派，建立自己的小圈子,，然后制造出病毒效應(yīng),。如果你對公司沒有什么不滿，他手把手教你發(fā)現(xiàn)不滿,。

如果你對公司有一點小不滿,，沒關(guān)系，他會兢兢業(yè)業(yè)地幫你放大不滿,，和你攜手共創(chuàng)不滿的明天,。畢竟這是他的主業(yè)嘛。好的開始是成功的一半,，然后你就會發(fā)現(xiàn),，有一群同事已經(jīng)對公司有對立情緒了，覺得公司簡直爛透了,，不是人待的,，這時候他成就感爆棚啊。有些負(fù)能量的人,，能量大到他一個人就是一場辦公室政治,，像黑洞一樣把很多人都卷入陰暗區(qū)。

關(guān)鍵是,，這種人會一直賴著不走,，因為他反感的不是這家公司,，他反感的是這個世界。

偉大的哲學(xué)家,、思想家,、職業(yè)規(guī)劃大師以及著名胖子咪蒙說過，每家公司都喜歡正能量的人,，把抱怨的時間拿來解決問題,，不然就滾你丫的。

6.弱者才推卸責(zé)任,，強(qiáng)者是有智慧地承擔(dān)責(zé)任團(tuán)隊出了事故,，上司問，怎么回事,？總有人會說，反正不是我,，都怪小張沒把他負(fù)責(zé)的那塊做好,，才連累我這邊出問題的。

你以為你把責(zé)任推卸掉了,，其實你是把上司對你的好感推卸掉了,。因為你的說辭，只能說明你是個不敢承擔(dān)責(zé)任的人,。

正確做法應(yīng)該是,，首先得認(rèn)清，只要團(tuán)隊出錯,，你不可能沒有責(zé)任,，你沒有阻止，你沒有提醒,，其實都是責(zé)任,。

第一步，先誠懇地檢討自己的問題,。第二步,，提出彌補(bǔ)錯誤的方案。第三步,，總結(jié)這次犯錯的教訓(xùn),，而且應(yīng)該提出以后該如何規(guī)避。第四步,，事后找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,，講明事情原委，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到,，你來認(rèn)錯并不是你真的有錯,，而是你有擔(dān)當(dāng),。

只要你的領(lǐng)導(dǎo)不是一個昏庸的人，就會知道,，你敢負(fù)多大的責(zé)任,，就意味著你有多大的能力。

7.公司不給你安全感,，那就對了,，要珍惜同事講了她兩個同學(xué)的故事。

一個同學(xué)在一家公司的很閑的部門,，月入過萬,，每周工作半天，然后還有各種福利,，超級爽,；另一個同學(xué)在一家淘汰率很高的公司，試用期就會砍掉一半的人,，任務(wù)全是高難度的,，都是要把自己逼到極限才能完成，她超級苦逼,，很想死,。

每次同學(xué)聚會她們兩個都是冰火兩重天，一個神清氣爽,，一個焦頭爛額,。兩年之后，她們還是冰火兩重天,，只是角色互換了,。

神清氣爽的那個，整個部門都被撤了,，正在找工作,，但是因為之前太安逸了，沒有真材實料,，不好找,；焦頭爛額的那個，因為一直在挑戰(zhàn)自我,，實力越來越強(qiáng),，現(xiàn)在已經(jīng)是部門主管，好幾個獵頭來搶,。

是時候再次引用馬云爸爸的話了,，最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強(qiáng)大,，逼出了他們的成長,。

是啊，公司又不是杜蕾斯,，憑啥要給你安全感,。同理，請珍惜那些對你很嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)吧,，只有這樣,，你才會以更快速度進(jìn)步。而那些礙于情面,、喜歡裝好人,、對你特別寬松的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正對你不負(fù)責(zé)任,。

8.不要害怕同事比你牛逼,，他們才會激發(fā)你進(jìn)步如果公司招了很有才華的新人，老員工覺得地位受到威脅,，是正常的,。這種情況可以有兩種反應(yīng)，一種是敵視新人,，孤立他，甚至設(shè)局陷害他,。我朋友是清華碩士畢業(yè)的,，進(jìn)了一家報社，因為部門領(lǐng)導(dǎo)重用她,，其他所有人就聯(lián)合起來設(shè)局,，給她下套，害她出了個大簍子,，她百口莫辯,。

另一種是從正面的角度去看待新人的存在，正因為他們牛逼,，才可以近距離觀察和學(xué)習(xí)他,，提高你自己的實力，互相促進(jìn),，良性循環(huán),。

就像我們公司最近招了幾個實習(xí)生，都是95-98年的小屁孩（都是我的同齡人嘛哈哈哈哈）,，看著特嫩,，結(jié)果每次開會討論都能提出很新的方案，超屌。原來的員工表面不動聲色,，暗地里瘋狂用功,，本來半夜一點下班，默默上到凌晨3點,，之后的提案一次比一次牛逼,。

我調(diào)侃他們說，為了捍衛(wèi)老員工的尊嚴(yán),，你們也是夠拼的,。作為老板，對這種赤裸裸的競爭,，喜聞樂見呀,。

其實對創(chuàng)業(yè)公司來說，有牛逼員工的加入,，可以把公司做大做強(qiáng),，其他員工也可以享受到好處。不然大家都沒有進(jìn)步,，公司垮了,，你更加沒好處啊。加入生猛的新人,，激活整個團(tuán)隊,。這就是所謂的鯰魚效應(yīng)吧。媽蛋,，打出“鯰魚效應(yīng)”幾個字就覺得好餓,，紅燒鯰魚真的挺好吃的，嗯,。順便說一下,，小龍蝦這么好吃，為什么沒有小龍蝦效應(yīng),？

9.被別人指出問題的時候,，最好的態(tài)度，就是覺得賺到了沒錯,，你可能會覺得這是不是有毛病啊,，傳說中的抖M嗎？正常情況下,，難道不該是被指出問題之后,，瞬間炸毛嗎？就算不炸毛,，心里也很不爽,，默默想回去扎小人,。這是因為出發(fā)點不一樣吧。

如果你每一天的訴求就是要得到進(jìn)步,，那么,，別人發(fā)現(xiàn)你的問題所在，你會覺得你又學(xué)到新東西了,，以后就可以定向改正了,，對方是在幫助你進(jìn)步，你會感激他,。而如果你的訴求是得過且過,，那么，別人指出你的問題,，那他就是多管閑事,、耽誤了你敷衍工作的壞人。你甚至?xí)臃烙Ｊ?，?jǐn)防以后再來“陷害”你,。

那些能夠坦然接受批評的人，往往進(jìn)步得最快,。抖M才是人類進(jìn)步的階梯,。

10.不要以不喜歡這份工作為借口，你可能只是無能很多人都喜歡擺出一種姿態(tài)：我不是不行,，我只是不喜歡,。其實很可能，你只是不敢面對努力以后,，還是不怎么樣的結(jié)果,。這就是一種自我保護(hù)機(jī)制。那種“我只是不喜歡,，我不屑而已”的態(tài)度，很不酷,，不過是場意淫,，不做有什么屌的，做得牛逼才叫屌,？

有句話我特別喜歡,，不要怕努力了還是沒有實現(xiàn)夢想，你在路上看到的風(fēng)景,，不努力的人連看的機(jī)會都沒有,。你把一件事做好了，再回頭說不喜歡,，這才有說服力,。你現(xiàn)在只是讓自己陷入了一種惡性循環(huán)，因為我們總是因為擅長就會去喜歡，而你是越不喜歡就越不擅長,，越不擅長就越不喜歡……你越弱,，你就越?jīng)]有選擇的余地，你越強(qiáng),，你的選擇就越多,。

唯有做好你不喜歡的事， 你才有機(jī)會去選擇你真正喜歡的事,。再說了,，你每天埋怨不喜歡這個工作，你為什么不換,？還不是因為你沒地方可去,。

最后我想說，千萬不要覺得你努力工作,，為公司創(chuàng)造了很多,，所以你虧了。你學(xué)到的東西,、積累的經(jīng)驗,，永遠(yuǎn)是你自己的。

必須說個實話,，學(xué)了這10個經(jīng)驗,，不一定能讓你年薪很快漲10萬，但是可以讓你的實力慢慢疊加,，總會有爆發(fā)的一天,。厚積才能薄發(fā)，就像我身上的脂肪,，哪是一天就能吃出來的,？

有人說，最美好的職場曲線,，是為優(yōu)秀的人做事,，與優(yōu)秀的做事，讓優(yōu)秀的人為你做事,。謹(jǐn)以此文先給努力上進(jìn)的你,，以及我的爸爸馬云。PS：既然今天寫的是職場話題,，更加可以吐槽我的同事了,。我們新辦公室不是在裝修么，設(shè)計師問我的助理,，你們老板的辦公室要多大,？助理驚呆了,，說，?。拷o我們老板留辦公室,？沒有這個必要吧,？她一個人一間辦公室，她一定會偷吃東西,，偷偷睡覺的，怎么可能這樣放任她,？,？這次輪到設(shè)計師驚呆了。

還有,，我的公號打廣告的錢都打進(jìn)公司賬戶了，我特么一分錢都拿不到,。實在忍不住了,，剛好財務(wù)在發(fā)工資,，我默默走到她旁邊，問,，能不能給我也發(fā)點,？財務(wù)說，為什么,？我弱弱地說，因為我要養(yǎng)家??！財務(wù)理直氣壯地說，那你可以接私活啊,。我擦,，我倒是想去賣,，但是沒人買啊,。下次我必須寫一篇《在職場花式受辱的1萬條經(jīng)驗》。

再PS：再次向大家推薦一本好書,，國民勵志女作家以及國民肥胖女作家咪蒙的最新作品：《我喜歡這個“功利”的世界》。