01 我要求不高,怎么就找不到合適的工作呢? 我的一位來(lái)訪者嘉琳最近計(jì)劃著重返職場(chǎng),,這幾年嘉琳的事業(yè)起起伏伏,,從跨界跳槽到辭職創(chuàng)業(yè),再到想要重歸職場(chǎng),,她發(fā)現(xiàn)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈,,自己又回到了起點(diǎn)。她搞不明白,,自己明明非常努力,,對(duì)工作要求也不高,為什么就找不到合適的工作呢,? 嘉琳早前做財(cái)務(wù)出身,,從剛開始工作的小出納到后來(lái)會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)經(jīng)理,,歷時(shí)五年,總算在業(yè)內(nèi)有了一席之地,。升任財(cái)務(wù)經(jīng)理后,,薪水高了一大截,她感覺努力沒有白費(fèi),,準(zhǔn)備大干一場(chǎng),。 然而事實(shí)不容忽視,自從帶起了團(tuán)隊(duì),,她發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常被一些莫名其妙的跨部門協(xié)作及部門內(nèi)部的關(guān)系協(xié)調(diào)打亂工作節(jié)奏,,每天她都覺得自己像個(gè)“消防員”,在各個(gè)“火場(chǎng)”來(lái)回穿梭,,對(duì)接著各種雜七雜八的破事兒,。特別是公司要掛牌新三板,隨著券商,、會(huì)所,、律所的駐場(chǎng),要協(xié)調(diào)的事務(wù)更多,。嘉琳每天疲于奔命,,筋疲力竭。 她花了好長(zhǎng)時(shí)間才搞明白:業(yè)務(wù)水平和管理能力是兩碼事,。 雖然在這次對(duì)接“新三板”的財(cái)務(wù)梳理過(guò)程中,,嘉琳的技能和眼界得到了極大的提升,老板甚至決定讓她做董秘,,薪水再上調(diào)一些,。不過(guò)嘉琳認(rèn)為,,薪水高了,但這不是自己想要的工作,,于是在老板的再三挽留下辭職了,。 辭職后,嘉琳沒有著急馬上找工作,,她總結(jié)了一下自己在上一份工作中的心得,,覺得自己已經(jīng)厭倦了財(cái)務(wù)類的工作。她說(shuō),,做到管理層需要帶團(tuán)隊(duì),、協(xié)調(diào)人際關(guān)系,這是她不擅長(zhǎng)的,,做基層又不甘心,,她決定換個(gè)行當(dāng)。 在朋友的建議下,,她決定嘗試去做新媒體小編,。嘉琳所在的城市是省會(huì)城市,,盡管如此,,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,這個(gè)城市仍然是個(gè)人口凈流出的城市,。新媒體小編雖然準(zhǔn)入門檻不高,但在這個(gè)城市,,還是蠻稀缺的,。 嘉琳覺得,這可能是個(gè)很好的突破口,。自己喜歡寫作,、文筆不錯(cuò),也在一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)表過(guò)幾篇文章,,如果能慢慢從“小編”做到“老編”也挺好,,雖然資深新媒體人也需要帶團(tuán)隊(duì),但總比自己當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)上接工商稅務(wù),,下接職能部門要面對(duì)的復(fù)雜人際局面好得多,。 拿定了主意,在家人的支持下,,嘉琳赴上海參加了一期新媒體編輯的培訓(xùn),,回來(lái)后開始找工作。新工作很快落實(shí)了,,如嘉琳所愿,,她終于找到了一份“小編”的工作,。 嘉琳那時(shí)候的工作,每天編輯2,、3篇與公司所在行業(yè)性質(zhì)有關(guān)的文章發(fā)到公眾號(hào)上,。不同于她之前在網(wǎng)上輸出的情感雞湯類文章,由于對(duì)行業(yè)的了解尚淺,,所以嘉琳發(fā)的那些所謂“原創(chuàng)”文章都是“洗稿”后的“偽原創(chuàng)”,。她每天重復(fù)著搜索、復(fù)制,、粘貼,、改寫的工作,感覺無(wú)聊和乏味,。跳了槽,、跨了界,才發(fā)現(xiàn)做了個(gè)錯(cuò)誤的選擇,,嘉琳懊悔不已,。 這份工作做了不到一年,嘉琳心灰意冷地辭了職,。 02 創(chuàng)業(yè)失敗,,這是一個(gè)缺少機(jī)會(huì)的世界 嘉琳夫妻二人的收入雖然不多但也不必為生存擔(dān)憂。她開始繼續(xù)尋找適合自己的工作,,從財(cái)務(wù)類到新媒體編輯類,,不是薪水不滿意就是離家太遠(yuǎn),要么就是企業(yè)規(guī)模太小,。這樣又轉(zhuǎn)悠了三個(gè)月也沒找到合適的工作,。 嘉琳的愛人一直有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng),看到嘉琳遲遲找不到合適的工作就建議:既然沒有合適的工作機(jī)會(huì),,那么我們就自己創(chuàng)造個(gè)工作機(jī)會(huì)吧,!在愛人的鼓動(dòng)下,28歲的嘉琳開啟了創(chuàng)業(yè)之旅,。 夫妻二人沒有太多本錢,,也不屬于“技術(shù)牛”創(chuàng)業(yè),,更沒有顯赫的家世背景,,思忖了很久,他們覺得餐飲業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn),。 在他們的老家東北,,最接地氣的餐飲項(xiàng)目莫過(guò)于“燒烤”了。在東北,,一切吃食都可以分出個(gè)三六九等,,唯有燒烤,,則是各人有各好。燒烤在東北不僅是一種餐飲文化,,更是一個(gè)集娛樂,、社交為一體的全方位、多樣化的夜間活動(dòng),。就像段子里說(shuō)的:“世界上沒有一頓燒烤不能解決問(wèn)題的事情,,如果有,那就兩頓”,。 想到燒烤的火爆,,兩口子特別興奮,心動(dòng)不如行動(dòng),,嘉琳立馬著手尋找店面,。老街一家店面出兌,她立馬盤了過(guò)來(lái),,簡(jiǎn)單裝修一下,,嘉琳的燒烤店就開張了。 老街的餐館林立,,燒烤店也不少,,各家也都有自己的特色。炎熱的夏日,,熱火蒸騰中,,烤生蠔,、烤扇貝,、吊爐雞爪、小龍蝦,,幾瓶大綠棒子啤酒伴著毛豆,、花生下肚,再嚴(yán)實(shí)的嘴也會(huì)對(duì)你敞開心扉,。 為了節(jié)約成本,,嘉琳的店里沒雇那么多伙計(jì),她親自披掛上陣,,端盤子,、斂桌子,三伏天里汗水濕透衣背,,畫得美美的妝面掛了一層汗珠子,,一抹就成了大花臉。 整個(gè)夏季,,店里的生意還不錯(cuò),,盡管辛苦,,但嘉琳覺得這一切都是值得的。 一次,,一個(gè)紋身的“胖哥”喝多了酒,,輕薄了嘉琳幾句,嘉琳的愛人與“胖哥”發(fā)生了口角,,“胖哥”抄起了啤酒瓶就要“掐架”,,最后被“小弟”們勸開。嘉琳兩口子都嚇得不輕,,作為一直體體面面上班的小白領(lǐng),,應(yīng)付這些三教九流的“社會(huì)人”,他們的功夫還太淺,。 這樣的“茬子”又遇到過(guò)幾次,,每次嘉琳都膽戰(zhàn)心驚。轉(zhuǎn)眼,,夏天過(guò)去了,,熱鬧的老街慢慢安靜了下來(lái),燒烤店也冷清了不少,,東北的燒烤就夏天火那么一陣子,。夏天,老街?jǐn)[燒烤地?cái)偟纳舛蓟?。天氣轉(zhuǎn)涼的時(shí)候,,人們會(huì)選擇川魯粵菜、東北大鍋燉…不像夏天,,眼睛單單盯著燒烤,。 同行們各有各生存的法寶,有些店面仍然只做燒烤,,但總有那么幾樣拿手的特色菜,,勾著回頭客來(lái),有些店面會(huì)增加新的菜式,,切換“冬季模式”,。 嘉琳夫妻請(qǐng)了新廚師補(bǔ)充一下冬季的菜品,但沒有亮點(diǎn)和特色,。隔行如隔山,,在餐飲業(yè)摸爬滾打賺到錢的,哪個(gè)不是行家里手,。嘉琳夫妻外行入門,,強(qiáng)勁開局卻后勁不足。店里的翻臺(tái)率降到了冰點(diǎn),,但房租,、水電,、雇員工資一樣都不能少。 著急上火,,嘉琳突然生了一場(chǎng)大病,,由于醫(yī)保斷了大半年,臨時(shí)續(xù)交來(lái)不及使用,,這次生病的所有醫(yī)療費(fèi)全都個(gè)人承擔(dān),,家里的經(jīng)濟(jì)壓力一下大了起來(lái)。隨之而來(lái)的還有精神上的壓力和無(wú)盡的惶恐,。 嘉琳和愛人沒有挨到第二年夏天,,在山窮水盡的情況下關(guān)了店。 創(chuàng)業(yè)失敗,,折了本金,,生活一下子倒退回“解放前”。 來(lái)到我工作室的時(shí)候,,嘉琳的精神很萎靡,,想起自己無(wú)論是上班還是創(chuàng)業(yè),都兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,,怎么就摸索不出一條“活路”來(lái)呢?她摸著胳膊上被紋身“胖哥”炸裂的啤酒瓶劃破留下的傷疤,,歇斯底里的咒罵這個(gè)不肯給她機(jī)會(huì)的世界,。 嘉琳的人生困境并不是個(gè)案,事實(shí)上,,回憶一下我們的人生,,你會(huì)發(fā)現(xiàn),我們和嘉琳其實(shí)有很多相似的地方,。 很多時(shí)候,,明明我們已經(jīng)足夠努力了,,卻還是看不到生活有所改變的跡象,,我們的人生就像掉進(jìn)一座迷宮,無(wú)論怎么撲騰,,總是跌跌撞撞,,找不到出口。 愛因斯坦曾說(shuō),,這個(gè)層次的問(wèn)題,,很難靠這個(gè)層次的思考來(lái)解決。 那如果這個(gè)層次的思考失效,,我們又該如何找到出路呢,? 03 思維層次不提高,,努力都是徒勞 事實(shí)上,在職業(yè)生涯的發(fā)展過(guò)程中,,我們常常會(huì)陷入到一種無(wú)解的怪圈當(dāng)中,。 你不喜歡現(xiàn)在的工作,然后挖空心思尋找跳槽或調(diào)崗的機(jī)會(huì),,結(jié)果卻依然不喜歡,;你工作很忙,逼著自己加班,,把自己快逼瘋了,,結(jié)果工作成果依然差強(qiáng)人意。 你會(huì)很無(wú)奈地發(fā)現(xiàn),,我們苦心努力,,期待美好的改變,卻總是沒有取得預(yù)期的效果,。我們推動(dòng)自己拼命成長(zhǎng),,但事實(shí)上,只是在原地兜了個(gè)圈兒,。這其實(shí)就是一個(gè)升維解決問(wèn)題的過(guò)程,。你那些無(wú)解的難題,需要提升一個(gè)思維層次來(lái)解決,。 心理學(xué)認(rèn)為,,人的認(rèn)知系統(tǒng)是非常復(fù)雜的,人腦的信息加工能力是有限的,,不可能在瞬間進(jìn)行多種操作,。為了順利地加工大量的信息,人只能按照一定的策略在每一時(shí)刻選擇特定的信息進(jìn)行操作,,并將整個(gè)認(rèn)知過(guò)程的大量操作組織起來(lái),。因此,認(rèn)知策略對(duì)認(rèn)知活動(dòng)的有效進(jìn)行是十分重要的,。 翻譯成大白話就是:一個(gè)有效的選擇或行動(dòng),,是基于正確的認(rèn)知策略。 國(guó)際頂級(jí)NLP大師羅伯特·迪爾茨(Robert Dilts),,在總結(jié)了人類學(xué)家格雷戈里·貝特森的成果上,,于1991年推出了NLP思維邏輯層次模型。 我們的大腦在處理任何事情的時(shí)候,,都分為六個(gè)層次,它們分別是:環(huán)境、行為,、能力,、信念與價(jià)值觀、身份,、精神,。 1、精神 我與世界上其他人,、事物的關(guān)系,。比如對(duì)別人的影響,給別人帶來(lái)的價(jià)值和意義,,當(dāng)一個(gè)人談及他的人生意義或者一家公司談及它對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)時(shí),,便涉及到“精神”的層次了。 2,、身份 一個(gè)人怎樣看自己(我是誰(shuí)?),。給自己定位,或者描述出自己的定位,,便涉及到身份的意義了,。承接上面(精神)的意思,便是“自己準(zhǔn)備以怎樣的身份去實(shí)現(xiàn)人生的意義”,。 3,、信念/價(jià)值觀 為了配合上述的身份,我需要有一套怎樣的信念和價(jià)值觀,?它們決定我們做每一件事的態(tài)度,,但并不常會(huì)有意識(shí)地涌現(xiàn)。多數(shù)出現(xiàn)的信念,、價(jià)值觀層次問(wèn)題是: ——為什么做(或不做) ——有些什么(重要)意義? ——應(yīng)該是怎樣的? ——對(duì)我有什么好處? 4,、能力 這個(gè)層次涉及到一個(gè)人怎樣認(rèn)識(shí)自己能有的選擇(有沒有選擇,或者是“我必須這樣做嗎?”),。每一個(gè)選擇都是一份能力,,因此選擇越多,能力越大,。 5,、行為 這個(gè)層次所指的是“做什么?”、“有沒有做?”,,即能力的挑選和實(shí)際發(fā)揮,,也就是在環(huán)境中我的實(shí)際運(yùn)作。 6,、環(huán)境 “環(huán)境”包括了所有身體以外,即外界的條件,世界上的種種人,、事,、物、時(shí),、地,、金錢和設(shè)備等都屬“環(huán)境”。 由環(huán)境到能力的低三層我們每天都有意識(shí)地接觸到 ,所以是由意識(shí)所主導(dǎo)的,。由信念,、價(jià)值觀到精神的高三層,我們?nèi)粘:苌倏桃獾厝ニ枷耄酝雎粤恕?/p> 其實(shí),,我們?cè)谌松兴龅拿恳患露急贿@三層所主宰,。它們由潛意識(shí)所控制著,往往不容易說(shuō)得明白,,卻是人生成敗苦樂之決定因素,。可以說(shuō),,環(huán)境至能力的低層,,只不過(guò)是高三層在現(xiàn)實(shí)生活中的投射而已。 個(gè)人的最高(或者最深的)境界是身份,,所以,,一般情況下往往只用到邏輯層次中較低的5層。層次越低的問(wèn)題,,越容易解決,。日常生活中的問(wèn)題多是環(huán)境及行為層次的問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題是在信念或身份的層次時(shí),,解決便較為困難了,。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)低層次的問(wèn)題,,在更高的層次里容易找到解決方法,。反過(guò)來(lái)說(shuō),一個(gè)高層次的何題,,用一個(gè)較低層次的解決方法,,難以有效果。 一個(gè)人做任何事,,如果能將6個(gè)層次都一致連貫,,他便會(huì)身心一致,全力以赴地去做,,既開心,,又有效果。反之,事情不成功,,有壓力或情緒,,定是6層之中有不協(xié)調(diào)的情況出現(xiàn)。 04 用升維思考來(lái)降維攻擊,,才能完成人生破局 理解了邏輯層次能夠讓我們簡(jiǎn)單地認(rèn)識(shí)到困擾我們職業(yè)生涯發(fā)展的真正原因,。 很多職場(chǎng)中人,總是找不到理想的工作,,大部分時(shí)候他們都只是從外界和行動(dòng)的層面上去思考,,認(rèn)為上一份工作不好,換一份也許好一點(diǎn),;個(gè)人的努力還不夠,,加把勁兒也許會(huì)好一點(diǎn)。事實(shí)上,,這樣的思考卻并不能真正解決一個(gè)人的職業(yè)困境,。 但是,如果用邏輯層次來(lái)推演,,往往就能找到更本質(zhì)的原因,。我們以本文中的嘉琳為例。嘉琳總是找不到理想的職業(yè)領(lǐng)域,,對(duì)此,,她的邏輯層次是: 環(huán)境:換了這么多工作,還是失敗了 行為:歇斯底里,,現(xiàn)在都不知道干什么了 能力:找不到理想的工作 信念/價(jià)值觀:沒背景,、沒資源、沒能力,、沒有錢 身份:一個(gè)失業(yè)的人 愿景:缺少機(jī)會(huì)的世界,。 當(dāng)她將這6個(gè)層次理清之后,再?gòu)母叩降瓦M(jìn)行排列,、重新定義和行動(dòng),,她的邏輯層次是: 愿景:這是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的世界 身份:成為一個(gè)有價(jià)值的人 信念/價(jià)值觀:有許多人沒資源,沒背景,,但照樣有好工作,,能白手起家 能力:挖掘潛力,了解如何找到一份好工作 行為:梳理自己的能力系統(tǒng),,尋找工作機(jī)會(huì) 環(huán)境:身邊有一個(gè)合作機(jī)會(huì)可以考慮 經(jīng)過(guò)這樣的梳理,,嘉琳豁然開朗,原來(lái)自己一直糾結(jié)在“環(huán)境層面”,,總以為跳脫現(xiàn)有的環(huán)境,,就能進(jìn)入更好的職業(yè)發(fā)展場(chǎng)域,,但事實(shí)上,每一次環(huán)境層面的改變并沒有為她帶來(lái)更好的發(fā)展,。 我們會(huì)發(fā)現(xiàn),,每一件與我們?nèi)松嘘P(guān)系的事,,我們都會(huì)賦予其一些意義,。如果我們能站在更高的層面,為它賦予正向的意義,,這樣一種升維的過(guò)程往往能夠挖掘出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,。 當(dāng)嘉琳為這個(gè)世界賦予“充滿機(jī)會(huì)”這樣的正念時(shí),她突然感覺自己能量滿滿,,在這樣的世界中,,她希望自己以一個(gè)“有價(jià)值的人”的身份與世界發(fā)生鏈接。 我陪同她重新梳理了價(jià)值觀與核心能力,,看著紙板上梳理出來(lái)的關(guān)鍵詞,,她的眼里閃著興奮的光。她開始發(fā)現(xiàn)自己是有資源的,,而且資源還不少,。我進(jìn)一步啟發(fā)她:具體會(huì)采取什么行動(dòng)?如何邁出第一步,? 經(jīng)過(guò)這次梳理,,嘉琳覺得就財(cái)務(wù)工作本身而言,自己還是蠻有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,,也蠻喜歡做的,,自己只是不擅長(zhǎng)帶團(tuán)隊(duì)、做管理而已,,我們就此鎖定了幾個(gè)職業(yè)領(lǐng)域,,嘉琳最終決定選擇做管理咨詢公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。 由于嘉琳之前有過(guò)新三板項(xiàng)目的全面對(duì)接經(jīng)驗(yàn),,為人踏實(shí)肯干,,業(yè)內(nèi)口碑還不錯(cuò),所以她很快找到了新工作,,開啟了嶄新的職業(yè)生涯之旅,。 在這里,我們可以清晰地看到,,當(dāng)嘉琳把邏輯層次的幾個(gè)思考都理順了之后,,再?gòu)母邔哟蔚降蛯哟螌?duì)思維模式進(jìn)行重新定義,就找到了真正改變現(xiàn)狀的法門,。用升維思考來(lái)降維攻擊才能完成人生破局,。 其實(shí),,所謂站的高望的遠(yuǎn)就是這個(gè)道理。當(dāng)我們站在高臺(tái)上,,就擁有了更高的視野,,當(dāng)我們看清了事實(shí)的真相,就會(huì)對(duì)現(xiàn)狀有一個(gè)全新的認(rèn)知,,這個(gè)時(shí)候,,改變就成了水到渠成的事了。 人生就是一場(chǎng)艱難跋涉的旅程,,我們會(huì)遇到三岔路,,不知所向。這時(shí)候,,如果你能試著爬到高處,,再對(duì)照心中的愿景地圖,就能在迷途中找到正確的方向,。 如果你發(fā)現(xiàn)自己總是周而復(fù)始地陷入某些問(wèn)題的怪圈而無(wú)解,,那么,試著提升自己的思維層次,,用【升維思考】來(lái)【降維攻擊】,,從更高的思維層次上改變才能在根源上解決問(wèn)題。 關(guān)于本文: 作者孫瑞希,,資深職業(yè)生涯規(guī)劃師,,NBCC美國(guó)咨詢師認(rèn)證管理委員會(huì)認(rèn)證全球職業(yè)規(guī)劃師/全球生涯教練,注冊(cè)人力資源管理師,,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,。14年職場(chǎng)歷練,3年職業(yè)生涯咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,約1200例生涯咨詢案例,,用真實(shí)的案例告訴你不可不知的職場(chǎng)原則。 |
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