◆ ◆ ◆

十點君問你一個很現(xiàn)實的問題：你是腦力工作者,，還是體力工作者？

也許你會說：我的職業(yè)是會計,、教師,、公務(wù)員…我當(dāng)然是腦力工作者啦。

真的是這樣嗎,？

根據(jù)管理學(xué)家彼得·德魯克的理論：如果你的工作,，是別人只要花時間花精力，就遲早能完成的,，那你就是體力工作者,。

而真正的腦力工作者，是指需要創(chuàng)意時有想法,、遇到難題時有辦法,、需要決策時有主見的人。

人人都想從體力勞動中解放出來,，成為能創(chuàng)造高價值的腦力工作者,，但現(xiàn)實中常遇到的情況是：

大家開會討論問題，別人想到了3個主意,，你一個也想不到,；

領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，你總是問題多,，反應(yīng)慢,；

很多事情要完成，不知道從哪一件事情開始；

別人每句話“都有道理”,，自己腦子里一片空白……

也許你會說：你覺得是自己沒天賦,，能力不足。

其實不是的,。是你從來沒有鍛煉過自己的思維能力,，讓自己成為一個有想法、有辦法的人,。

而十點君身邊的一位朋友,，從職場小白到百億項目操盤手，他用實踐證明：思考力不是天生的,，而是可以通過刻意練習(xí),，來養(yǎng)成,。他,，就是高雁鵬。

從職場小白到行業(yè)大咖

他靠這個方法,， 練就了超強(qiáng)大腦

2012年,，高雁鵬畢業(yè)后，進(jìn)入德國企業(yè)梅德賽斯奔馳從事項目管理的工作,。

本以為可以大展宏圖的他,，卻在進(jìn)入公司一個月后徹底懵了：

思路跟不上，開會時別人已經(jīng)進(jìn)入下一個議題了,，他還沒捋清上一個議題的核心邏輯,；

工作效率低，話說得少活干得多,，可由于錯誤頻出,，經(jīng)常返工，熬夜加班是家常便飯,；

遇事沒主意,，如何降低項目的風(fēng)險？如何增加談判的勝算,？如何讓上千人協(xié)同工作,？…每天無數(shù)個問號在他腦袋里盤旋，可就是想不出一點辦法,；

......

“為什么別人能行,，而我不行呢？難道是我能力不足嗎,？”高雁鵬決心去探個究竟,，揭開問題的謎底。

他發(fā)現(xiàn)，即使在奔馳這樣發(fā)展成熟的企業(yè),，他們每年仍然會不惜花費500萬,，找咨詢公司來為企業(yè)搭建發(fā)展模型。

在和數(shù)十位德國同事溝通,、研究了上百份內(nèi)部資料后,，他豁然開朗：公司成長需要發(fā)展模型，那個人成長也可以搭建思維模型??！

高雁鵬和德國同事

后來，在摸索中,，他總結(jié)出一套用思維模型＋思維工具＋思維訓(xùn)練,，來讓個人快速成長的方法：

用6頂帽子思維模型，讓他腦洞大開,，釋放創(chuàng)造力,，遇到問題總能快速找到解決辦法；

用思維導(dǎo)圖搭建工作臺,，用工具梳理思維,，提升判斷力，再復(fù)雜的工作,，他都能事無巨細(xì),、全盤hold住,；

進(jìn)行科學(xué)的思維訓(xùn)練,，利用圖畫和文字輔助大腦思考，讓思維更“快”,、頭腦更“靈”,，大大提升執(zhí)行力；

......

這套提升思維能力的方法讓他發(fā)現(xiàn),，“思維能力”不是一個抽象的名詞,，而是一種可積累可提升的能力。

后來的經(jīng)歷,，連他自己都感到不可思議,。

入職奔馳不到一年，他從職場小白一躍成為百億項目操盤手,。

除本職工作外,，他在同一時間段，憑借過人的溝通力,、執(zhí)行力,，他同時管理三個團(tuán)隊、四個項目。

高雁鵬帶團(tuán)隊做思維訓(xùn)練

憑借超強(qiáng)的判斷力,、創(chuàng)造力,，他還擔(dān)任不同創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的項目咨詢顧問，成為業(yè)界有口皆碑的項目管理專家,。

2016年,，他入駐在行，成為年度明星行家,，成為職場/個人成長類行家前5名,，和他見面聊一小時，需要支付1500元,。

玩轉(zhuǎn)思維模型

他幫二本畢業(yè)生成為知名公司項目負(fù)責(zé)人

從只能拼體力的小白,，到運用腦力輕松hold職場的大咖，現(xiàn)在的高雁鵬,，致力于通過訓(xùn)練營的模式,，幫助更多人通過提升思考力，成為有想法,、有辦法的人,，過上有更多可能性的人生,。

他的學(xué)員銘銘,，就是最佳范例。

銘銘畢業(yè)于一普通二本大學(xué),，壯志滿懷地加入北漂大軍,，卻因為遲遲找不到滿意的工作，一度迷茫到情緒失控,。

加入訓(xùn)練營后,，高雁鵬的課程讓她的思維煥然一新，她開始用SWOT思維模型,，分析自己的優(yōu)劣勢,，以及面臨的機(jī)遇與風(fēng)險。

思維模型讓她對自己的能力,，有了清晰的認(rèn)知：自己的強(qiáng)項是協(xié)調(diào)與溝通,。

思維模型也幫助她審時度勢：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蒸蒸日上，有較大發(fā)展?jié)摿Α?/span>

于是,，她選定了一家知名互聯(lián)網(wǎng)公司,，沒想到一舉拿下面試。

進(jìn)入公司后,，她還把思維模型運用于工作的方方面面：

用邏輯模型做會議紀(jì)要,，別人辛辛苦苦整理了數(shù)千字的會議記錄，她只用一張圖，就把領(lǐng)導(dǎo)講話的重點和邏輯,，充分展現(xiàn)了出來,；

用風(fēng)險模型做項目策劃，讓風(fēng)險與機(jī)遇一目了然,，幫她清晰地分析,、果決地判斷；

用反思模型做工作復(fù)盤,，一針見血地指出,，成功與不足之處的關(guān)鍵點，不斷優(yōu)化工作流程,，大大提升了執(zhí)行效果,；

......

思維能力提升了，不僅工作順風(fēng)順?biāo)?，也讓人生一直往上走?/span>

現(xiàn)在的銘銘,，不僅是公司的項目負(fù)責(zé)人，薪資也比去年翻了3倍,。

并且,，她也成為了高雁鵬超級思考術(shù)訓(xùn)練營的教練，希望用自己的親身體驗帶領(lǐng)更多人完成人生的進(jìn)階,。