今年以來,，今日頭條似乎已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“全民公敵”，先是遭受快手收購A站正面進(jìn)攻,，然后與騰訊互訴“黑公關(guān)”,，接著又被百度起訴前員工違反“競業(yè)協(xié)議”，也就阿里巴巴在旁邊袖手旁觀,。

可是,，今日頭條似乎還是越戰(zhàn)越強(qiáng)，并沒有被打壓下去的跡象,，這又是為什么呢,？老冀這里純粹從商業(yè)競爭的角度，試著做個(gè)解讀。

先看看今日頭條是怎么起來的,。簡單來說,，就是首先做了個(gè)非常吸引流量的內(nèi)涵段子APP，同時(shí)導(dǎo)流給今日頭條APP,。再遭到一些媒體集體反抗之后,，開始大規(guī)模地做頭條號(hào)吸引媒體自媒體入駐，既增加流量又建立了新的生態(tài)系統(tǒng),。在圖文類內(nèi)容足夠豐富之后,，開始?xì)⑷攵桃曨l。今日頭條子在短視頻領(lǐng)域的火力非常猛,，從西瓜視頻,、火山小視頻直到抖音，幾乎覆蓋了短視頻的各種類型,。

咱們現(xiàn)在說中國互聯(lián)網(wǎng)最新崛起的三小巨頭TMD（今日頭條,、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴出行）,，其實(shí)今日頭條和另外兩家是非常不一樣的,，那兩家更多的都是O2O模式，與線下結(jié)合得非常緊密,，需要做大量的地推去連接餐飲店,、酒店、出租車公司,、汽車廠商,。今日頭條不需要，它做的就是內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),，媒體,、自媒體、網(wǎng)紅在上面發(fā)布內(nèi)容,，然后通過算法將內(nèi)容推送給用戶就可以了,，其實(shí)就是個(gè)線上的內(nèi)容和流量的生意而已。

不知道大家是否知道,，內(nèi)容和媒體業(yè)務(wù)一向都是被互聯(lián)網(wǎng)巨頭忽視的業(yè)務(wù),。自從BAT崛起之后，門戶網(wǎng)站衰落,，各大互聯(lián)網(wǎng)公司的媒體業(yè)務(wù)就都成了邊緣業(yè)務(wù)——幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司的媒體部門都是待遇最差,、最不受待見的部門。

AT兩大巨頭也是如此,，騰訊負(fù)責(zé)內(nèi)容的OMG是最弱勢(shì)的部門,，阿里大部分的內(nèi)容業(yè)務(wù)如優(yōu)酷,、UC等都是收購過來的，并不太重視,。過去幾年里,，AT兩大巨頭將很大的精力都放在了爭奪線下流量方面，在互聯(lián)網(wǎng)出行,、外賣,、共享單車等領(lǐng)域大打出手。打來打去,，最后TMD當(dāng)中的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和滴滴出行都站隊(duì)騰訊,，并且在騰訊大量線上流量和用戶的補(bǔ)貼下壯大起來。

趁著這個(gè)市場縫隙,，并沒有站隊(duì)BAT任何一家的今日頭條卻從夾縫中成長起來了,。

有朋友接著就會(huì)拷問老冀：今日頭條崛起的同時(shí)，百度干嘛去了,？

首先,，百度其實(shí)也不怎么重視內(nèi)容，因?yàn)榘俣茸砸暈橐患壹夹g(shù)公司,，只要通過技術(shù)做好內(nèi)容分發(fā)就可以了,，而并不重視內(nèi)容本身。對(duì)于近些年來內(nèi)容領(lǐng)域自媒體的崛起,，百度也非常不敏感,，以至于微信公眾號(hào)已經(jīng)做得如火如荼了，百度還在做“百度百家”和“百家號(hào)”之間來回?fù)u擺,。

其次,，百度與今日頭條雖然都是內(nèi)容分發(fā)，但是模式還是有不小的區(qū)別,，百度是用戶主動(dòng)搜索后分發(fā)內(nèi)容,，通過點(diǎn)擊后的廣告變現(xiàn)，今日頭條則是用戶被動(dòng)接受內(nèi)容,，通過插播信息流廣告變現(xiàn),。百度要轉(zhuǎn)向信息流,，短期內(nèi)會(huì)影響傳統(tǒng)的搜索業(yè)務(wù),，鑒于百度這家公司的部門墻很厚，勢(shì)必會(huì)引發(fā)很多內(nèi)部的不和諧,。因此,，百度選擇了看看，再看看,，看來看去,，也就錯(cuò)過了信息流這一波,。

再回到今日頭條，要做到信息流分發(fā),，底層用到的技術(shù)其實(shí)跟搜索差不多,，也是根據(jù)用戶的瀏覽行為打標(biāo)簽、做索引,，然后找內(nèi)容之間的相關(guān)性,。正因?yàn)槿绱耍袢疹^條核心的技術(shù)骨干有不少都來自于百度,。像老冀曾經(jīng)采訪過的人工智能創(chuàng)業(yè)公司第四范式聯(lián)合創(chuàng)始人,、首席研究科學(xué)家陳雨強(qiáng)，在加入第四范式之前就曾經(jīng)在百度工作并主持了世界首個(gè)商用的深度學(xué)習(xí)系統(tǒng),。離開百度之后,，陳雨強(qiáng)加入了今日頭條，擔(dān)任推薦系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人,，主持全新的信息流推薦與廣告系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),。

要知道，別看百度現(xiàn)在又是無人車,，又是智能硬件做得挺火的,，其實(shí)最來錢、最核心的仍然是“大搜索”,，目前掌握百度命脈的仍然是那些做搜索技術(shù)的核心技術(shù)骨干,。在今日頭條崛起的同時(shí)，百度的技術(shù)骨干接二連三被今日頭條挖走,，難怪百度火大,，要起訴這些前員工。

抓住了內(nèi)容這個(gè)牛鼻子,，又發(fā)展了自己的核心技術(shù),，難怪今日頭條如此抗打。

當(dāng)然,，今日頭條之所以韌性十足,，也與創(chuàng)始人張一鳴有很大的關(guān)系。在創(chuàng)立今日頭條之前,，張一鳴曾經(jīng)與王興一起參與了飯否的創(chuàng)立,，還創(chuàng)建了酷訊、九九房等多家互聯(lián)網(wǎng)公司,，雖然最后都不太成功,，但是卻鍛煉了足夠的市場敏感度和韌性，在面對(duì)騰訊,、百度等巨頭進(jìn)攻的時(shí)候能夠做到臨危不亂,。當(dāng)然,，他在面對(duì)相對(duì)弱勢(shì)的媒體、自媒體的時(shí)候,，也能夠做到足夠的“鐵石心腸”,。

如今，今日頭條在內(nèi)容領(lǐng)域一路打下去,，先搞定了圖文內(nèi)容,，接著又把短視頻拿下，直播也已經(jīng)不在話下,，下一步也許會(huì)直接進(jìn)攻長視頻了,。在今日頭條看來，凡是跟內(nèi)容相關(guān)的領(lǐng)域都要拿下,，只有占領(lǐng)用戶足夠長的內(nèi)容消費(fèi)時(shí)間,，才能構(gòu)建足夠強(qiáng)大的競爭壁壘。

而這將進(jìn)一步動(dòng)搖百度和騰訊對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)治地位,。如果企業(yè)都到今日頭條上去投廣告,，必然就會(huì)切走百度的一部分蛋糕。騰訊目前主要收入雖然還是來自于游戲,，不過廣告業(yè)務(wù)也增長很快,，特別是基于微信（包括微信公眾號(hào)、朋友圈,、微信搜索）的廣告,。如今，頭條號(hào)起得也很猛,，大部分自媒體也都開了頭條號(hào),，如果頭條號(hào)的生態(tài)再完善一些，也會(huì)擠占微信公眾號(hào)的資源,，進(jìn)而切走本來屬于微信的廣告,。

今日頭條的崛起對(duì)于阿里巴巴的影響則要小得多，畢竟買東西和看新聞還是非常不同的兩種行為,。雖然今日頭條也在與京東合作并為其導(dǎo)流,，但是流量還沒有大到分流阿里巴巴整個(gè)體系的程度。因此,，我們看到騰訊和百度急三火四圍剿今日頭條的同時(shí),，阿里巴巴的高管們卻都站在一旁看熱鬧，甚至還為今日頭條加油助威,。

從今日頭條的崛起來看,，其實(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)還是挺多的,。就是這么個(gè)看起來很傳統(tǒng)的媒體平臺(tái)和內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域,，竟然還能夠再崛起一家今日頭條這種量級(jí)的巨頭,。

因此，關(guān)鍵還是一看定位,，二看團(tuán)隊(duì),，三看技術(shù)，三者如果都有了,，再加上抗擊打能力足夠強(qiáng),，就仍然有機(jī)會(huì)。