最近,，管小代聽一個(gè)朋友說，他們公司招了一個(gè)貌似很厲害的老鐵,。

為什么這么說呢,？因?yàn)閾?jù)說這個(gè)老鐵在前公司，做的都是世界500強(qiáng)的大客戶,，逼格很高,，公司的福利待遇也都很好。

五險(xiǎn)一金就不必說了,，什么路補(bǔ)餐補(bǔ)住宿補(bǔ)話費(fèi)補(bǔ),，還有逢年過節(jié)的各種紅包，上下班完全不用打卡,，從來不加班...說的管小代居然有一點(diǎn)羨慕,？！

而且老鐵的前老板聲稱,，“我們就是要高福利,，沒見過哪個(gè)公司因?yàn)楦吒＠宓舻摹?/strong>”

朋友就問他：“既然如此你為什么還要離開？”

結(jié)果老鐵的回答讓人無法雙擊666,，他說：“公司干不下去,，倒閉了”。

管小代估計(jì),，這老板一定在想,，他自己居然就是一家因?yàn)楦吒＠宓舻墓尽?/p>

但是經(jīng)管小代調(diào)查,，這可不是獨(dú)一家，像網(wǎng)租共享汽車EZZY,，租衣APP多啦衣夢,，町町共享單車，童裝綠盒子等等企業(yè),，竟然都是高福利卻倒閉了的公司,。

究竟是什么，會讓一個(gè)看起來不錯(cuò)的公司突然倒閉呢,？

1

給員工過度的安逸和寬容

關(guān)于這個(gè)問題,，管小代最有發(fā)言權(quán)。去年發(fā)小拉我投資一家公司,，當(dāng)時(shí)沒閑置資金,，不了了之了，發(fā)小就拉了幾個(gè)別的合伙人,。

他投資的這個(gè)公司呢,，標(biāo)榜著彈性工作時(shí)間的理念，員工上下班時(shí)間自己定,，只要能完成任務(wù),，其他自由都給你。

現(xiàn)在想起來發(fā)小他們也是太過理想化,，每個(gè)人都是有惰性的,，沒有規(guī)章制度怎么行？只會越來越懈怠,。

別再對制度寬容了,，這實(shí)際上是對員工最不負(fù)責(zé)的行為。

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• 實(shí)操建議：作為管理者,，你要幫助員工成長,，幫助員工獲得更好的收入，體面的生活,，這才是對他未來的負(fù)責(zé),。

2

信奉“貴的一定好”的用人原則

有些公司的老板，信奉著“最貴的肯定最好”的原則來用人,，要拿最高的薪資聘請最優(yōu)秀的人才,。

好像聽上去不錯(cuò)，真的可以這么做嗎,？

其實(shí)管小代認(rèn)為,，高薪養(yǎng)人是OK的，但是不能一上來就高薪。

一個(gè)企業(yè)想盈利,，是需要一定的轉(zhuǎn)化周期的,，不能夠在錢還沒有賺回來的情況下，就去標(biāo)榜絲毫沒有意義的高薪,。

相比之下,，更應(yīng)該在賺到錢之后，合理的分掉,，相信這也是絕大多數(shù)企業(yè)的選擇,。

除此之外，在用人的層面上來講,，一個(gè)愿意與企業(yè)共同成長和進(jìn)步的人才,，要比一個(gè)高薪挖來的人實(shí)在的多。

• 實(shí)操建議：招聘最合適的人,，能努力和公司一起發(fā)展起來,，打造自己的人才隊(duì)伍。

3

一味的追求高逼格

管小代發(fā)現(xiàn)有很多創(chuàng)業(yè)公司,，好像逼格不高開不成一樣,。

要選最好的辦公地點(diǎn)，裝修要獨(dú)具一格,，桌子椅子一看就不是普通貨,，還要每人一臺蘋果筆記本,，每天下午茶...

如果你看到了這種公司,，千萬不要去，因?yàn)榭赡軌勖贿^兩年就...... 你懂得,。

像e租寶,，老板聘請了很多“美女高管”來撐門面，還讓所有的管理層和秘書都穿戴奢侈品,。最夸張的時(shí)候,，居然能把LV、愛馬仕的店都買空,。

e租寶的下場大家也都知道,，不止是“倒閉”那么簡單了。

還有中晉公司,，用盡各種“燒錢”的方式來包裝,，辦公室租在上海最繁華的金茂大廈和環(huán)球金融中心，還要各種電視節(jié)目代言,。

老板徐勤更是大手筆,，揮霍了公司資產(chǎn)近5億元。這樣公司要是還能開下去，我管小代名字就倒著寫,！

如果你看一個(gè)公司,，雖然辦公環(huán)境沒有那么高大上，但每個(gè)人都很認(rèn)真踏實(shí)的干活,，努力辛勤的去做事,。那放心去吧，這家公司今后,，肯定會比你以為的還好,。

• 實(shí)操建議：不要一味追求高逼格，現(xiàn)在腳踏實(shí)地的每一步,，都將成為日后最牢固的鋪墊,。

4

員工做事拖沓，萬事往后推

管小代調(diào)查了20多家倒閉的創(chuàng)業(yè)公司,，發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)神奇的共同點(diǎn),，那就是，除了老板,，下班之后沒有員工加班,。

當(dāng)然了，我們并不是要提倡加班,。如果你的工作可以在上班時(shí)間內(nèi)完成,，那自然是極好的。

可是如果你今天的任務(wù)沒有完成,，卻依然踩著點(diǎn)下班,，然后把今天的事情推到明天做...

朋友，“明日歌”了解一下,？

華為多厲害大家都知道,，它的市值比很多bat公司都要高，這就不是單獨(dú)哪個(gè)人的本領(lǐng)了,。

這是整個(gè)公司的所有員工,，都以完成任務(wù)為第一目標(biāo)，而不是朝九晚五的上班,。

• 實(shí)操建議：從現(xiàn)在開始,，以完成任務(wù)為首要目標(biāo)；管理層帶動(dòng)公司員工,，今日之事必須今天做完,。

寫在最后：

企業(yè)管理在何時(shí)何地都不是一個(gè)簡單的事情。

過度嚴(yán)苛,，會挫傷員工積極性,，造成很多人產(chǎn)生“不求有功,，但求無過”的心理，失去改善創(chuàng)新的動(dòng)力,。

但是過度寬松,，會縱容部分不自覺員工的不良行為，從而帶壞團(tuán)隊(duì)氛圍,。

至于如何拿捏中間這個(gè)度,，管小代會繼續(xù)在以后的文章里慢慢與大家分享，希望和大家一起成長進(jìn)步~

今天,，管小代同樣給大家總結(jié)了干貨卡片,，很多道理，不要只是聽聽而已哦,。

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PS：感謝您關(guān)注管理技巧,！為了以后能給大家?guī)砀喔玫奈恼潞透韶洠Ｍ蠹夷芑?分鐘填一下問卷調(diào)查,。

您的回答無所謂對錯(cuò),，只要能真實(shí)的反映你的想法就能達(dá)到幫助到我們。管小代在此謝過大家,，感恩,！比心！??