目標管理在企業(yè)經(jīng)營管理活動中應(yīng)用的非常廣泛，許多管理者將它作為開展業(yè)務(wù)計劃和控制的手段,，也有人將它當成一種激勵員工或評價績效的工具,。

那么什么是“目標管理”,？它有哪些管理核心要素”？下面就隨楚柳香小編一起來了解一下吧,！

一,、什么是“目標管理”,？

1、目標管理的定義

目標管理是以目標為導(dǎo)向,，以人為中心,，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法,。在企業(yè)個體職工的積極參與下,，確定工作目標，并在工作中實行“自我控制”,，自下而上地保證目標實現(xiàn)的一種管理辦法,。

2、目標管理的意義

二、它有哪些管理核心要素”,？

目標管理的核心要素：除SMART原則外,，還有“五大核心要素”：

1、確定所需資源,；

2,、與相關(guān)人員溝通到位；

3,、不折不扣的執(zhí)行,；

4、定期回顧與改進,；

5,、總結(jié)與提升。

目標管理是通過有效授權(quán),，提升組織效率與團隊凝聚力,，迅速提升員工能力的有效管理舉措。

目標管理的三大階段：

目標管理的過程：

目標管理與評價的工作系統(tǒng)圖：

目標管理的程序：

目標管理的層次體系：

目標的設(shè)定：

目標設(shè)定---程序：

目標分解：

目標推行過程的有效管控：

目標推行過程的反饋控制：

總結(jié)與提升。

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