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想開新店,？！想盤活老店,？,！想開連鎖店？,！想輕松做店,？！想突破經(jīng)營瓶頸,？,！想解決店鋪難題？,！看這里就對了,！ 耀善集團(tuán)三生萬物模式！整店輸出,，長線托管,，省心省心，讓你無憂賺錢,！ 解決上人難,，留人難，轉(zhuǎn)化難,，轉(zhuǎn)介難的問題,！讓你不再到處找模式，找產(chǎn)品,！ ? 三生萬物模式建立了一整套符合經(jīng)營本質(zhì)的完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系,，并且擁有一個強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)確保體系落地,。經(jīng)過精心設(shè)計、不斷實(shí)踐,，融合了市場上無數(shù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn),，解決了市場上普遍面臨的店面上人成本高，留人難,，開單轉(zhuǎn)化難,，持續(xù)消費(fèi)難，以及轉(zhuǎn)介紹新人難,，店面難以長久經(jīng)營,，團(tuán)隊(duì)很難壯大，這些令人眾多經(jīng)銷商頭疼的問題,。 ?三生萬物模式從店面選址,、裝修、宣傳上人,、員工招聘以及培訓(xùn),、每日工作流程、店面氛圍營造,、創(chuàng)造顧客需求,、超出顧客期望的服務(wù)、買貨氛圍營造,、老顧客維護(hù)與持續(xù)開發(fā)等等方面,，都有具體、簡單,、系統(tǒng)化,、可操作性強(qiáng)的工具、方法,。以員工溝通為例,，很多員工不知道跟顧客溝通什么,，目的不明,，溝通的方式令顧客不舒服，溝通的效果比較差,，不能挖掘出顧客真正的需求,，不能激發(fā)顧客強(qiáng)烈的購買欲望。三生萬物模式會教會員工如何高效的溝通,，不同階段溝通要達(dá)到什么目的,，溝通的重點(diǎn)是什么，如何在輕松愉快的氛圍中了解顧客的問題,，轉(zhuǎn)變顧客的觀念,。有策略,，有方法，有話術(shù),，再通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,，幫助員工成為一個溝通高手。每日工作流程及標(biāo)準(zhǔn),，每月工作流程,，每年工作安排都是規(guī)劃好的，按部就班,，就可以有良好的成果,。 而且一旦一家店運(yùn)營好了，可以很快的復(fù)制更多店,，高效科學(xué)的利潤分配機(jī)制,，可以幫助經(jīng)銷商一年開20家店都是很正常的，能力強(qiáng)的,，甚至可以開60家,、100家，而且不需要自己投資,，不需要自己開工資,，沒有經(jīng)營風(fēng)險，但是利潤非?？捎^,。完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系讓每一項(xiàng)工作更加可控，更加高效,。 ? 為了確保體系完美落地,，我們組建了極具實(shí)戰(zhàn)性的商學(xué)院培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和店面運(yùn)營指導(dǎo)幫扶團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn),、指導(dǎo),、協(xié)助、監(jiān)督,，確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。商學(xué)院培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)都是培訓(xùn)領(lǐng)域資深專家，同時又有行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，工作務(wù)實(shí)而高效,。運(yùn)營指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也具有多年連鎖店運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，對細(xì)節(jié)把控到位,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，確保店面執(zhí)行到位,。 除了以上兩點(diǎn),，我們還有幾大核心優(yōu)勢： 1.團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：公司核心團(tuán)隊(duì)在本行業(yè)均已從業(yè)13年以上,，在行業(yè)內(nèi)有著廣泛的影響力，深諳行業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展規(guī)律,。公司核心團(tuán)隊(duì)以及高管優(yōu)勢互補(bǔ),，可以有效確保商業(yè)模式穩(wěn)健落地。 2.產(chǎn)品優(yōu)勢：公司核心產(chǎn)品均是全國乃至全球極具競爭力的產(chǎn)品,，品質(zhì)一流,，效果顯著，切實(shí)幫助顧客解決問題,，確保顧客高度認(rèn)可,，樹立美譽(yù)度，讓老顧客持續(xù)消費(fèi),，并主動介紹新顧客,。而且核心產(chǎn)品都有國際一流的研發(fā)生產(chǎn)基地，可供顧客參觀旅游,，增強(qiáng)信任,，促進(jìn)消費(fèi)。 3.營銷優(yōu)勢：公司高管團(tuán)隊(duì)多年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了完善的店面營銷思想,、策略、方法,、技巧,、工具，環(huán)環(huán)相扣,，確保業(yè)績穩(wěn)定火爆,，單店盈利能力客觀。 4.品牌優(yōu)勢：央視品牌推廣計劃重點(diǎn)推廣品牌,，樹立了公司品牌的高度和權(quán)威,，更容易贏得顧客信賴。 ?我們設(shè)計的一家小店,，一個店長,，兩個員工，一共三個人,，年凈利潤確保40萬——100萬,！這個錢是踏踏實(shí)實(shí)賺來的,，晚上能睡的著覺的,，今年有，明年有,，后年還有的,！一年如果只賺 40 萬,，那也太對不起這“三生萬物”四個字了！在這個模式里,，你的財富不取決于你開了幾家店,，而是取決于你拯救了多少人，你整合了多少人,！有太多的代理商處在水深火熱之中,，在生存線上掙扎，佛說：“救人一命勝造七級浮屠”,，你拯救了多少人,，你的財富就能多翻多少倍！ 三生萬物整店輸出無憂托管： 1.用團(tuán)購解決上人問題,，用儀器解決留人問題,，用轉(zhuǎn)介紹解決上新人問題； 2.全年365天,，周密安排每天工作和會議流程,，精確到每一場、每一分鐘,、每個人做什么,； 3.全年系列產(chǎn)品搭配合理，從此再也不用選產(chǎn)品,； 4.全國頂級講師團(tuán)親自上場,，賣貨模式層出不窮，保證場場火爆,！無倒插,，無晃口，不傷客戶反而轉(zhuǎn)介紹持續(xù)增長 5.選自全國乃至全球最高品質(zhì)商品,，顧客信賴,！去基地、看工廠,，場場火爆,！每款產(chǎn)品都是長線產(chǎn)品，可持續(xù)服用,，效果顯著,，無效退款！ 6.迅速組建自己的團(tuán)隊(duì),，你的財富不取決于你開了多少家店,，而是你把別人的店整合（拯救）了多少家！幫助別人,，成就自己,！ 7.員工老板化,，3-6個月培養(yǎng)期結(jié)束，員工自己開店,！責(zé)任共擔(dān),，利益共享，員工秒變合伙人,！ 8.耀善商學(xué)院全方位立體培訓(xùn),，員工訓(xùn)、店長訓(xùn),、老板訓(xùn),，分分鐘小白變大咖！ 9.十四種方法,、三十七個技巧,，營造顧客喜歡的氛圍，為了快樂而留下,！ 10.員工基礎(chǔ)十四項(xiàng)和服務(wù)的四大策略,、六大準(zhǔn)備、五大行為,、四類注意事項(xiàng),、三類標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，讓顧客感動,，終身難忘,，為了感情而留下！ 耀善生活館三生萬物模式專業(yè)打造整店輸出第一品牌,！ 收新,，轉(zhuǎn)化，鎖客,，銷售一體化扶持?。?！ 能幫你解決以下難題 1：鎖定顧客 （終身粉絲） 2：針對所有顧客人群 （新丶邊緣丶休停丶老等） 3：店鋪上人難,，怎么辦？ 4：團(tuán)隊(duì)不發(fā)展,，怎么辦,？ 5：賣不動貨，怎么辦,？ 6：店鋪迅速倍增！ 7：增加誠信度 （顧客以店為家） ? 我們信奉一句真理：唯有正道，才能長存,！希望能夠有更多同仁共同來完成“光耀中華 善行天下”的光榮使命,，把義利合一的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,，造福社會,，成就自己！ |
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