小時(shí)候讀《西游記》時(shí)總有一個(gè)疑問：

唐僧那么無能,，為什么孫悟空非要跟著他去取經(jīng)呢？

如果孫悟空自己去取經(jīng),，麻煩不就少多了嗎,？后來長大了，工作了,，先被人領(lǐng)導(dǎo),，之后又領(lǐng)導(dǎo)別人，經(jīng)歷了這些總算明白,，唐僧領(lǐng)導(dǎo)孫悟空是有道理的,，否則，取經(jīng)這項(xiàng)偉大的事業(yè)就不可能成功,。

那么,，唐僧究竟有什么東西是孫悟空沒有的呢？究竟是什么因素讓唐僧是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,，而孫悟空只是一個(gè)打工者呢?

第一個(gè)唐僧有,，而孫悟空沒有的東西是“崇高的信念”。

唐僧在自己崇高的信念面前,，丟掉性命都不會(huì)眨眼,，而孫悟空就不會(huì)。孫悟空能力很強(qiáng),，但是他沒有堅(jiān)定不移的信念,，多次打退堂鼓。沒有信念的人,，就不能給別人信心，不能給別人動(dòng)力,，遇到困難就容易退縮,，領(lǐng)導(dǎo)者都膽怯了，退縮了,，團(tuán)隊(duì)就會(huì)散掉,；而信念不夠崇高也不行，自私自利、小富即安的心理,，會(huì)讓別人離你而去,。

我們對比一下《水滸傳》里的宋江，一個(gè)沒有崇高信念的人,，最后被招安了,，他的最高理想就是這樣，所以他葬送了梁山泊的團(tuán)隊(duì),。

影射到現(xiàn)實(shí)

現(xiàn)在有些企業(yè)家總是抱怨員工忠誠度不足,，剛剛學(xué)會(huì)點(diǎn)業(yè)務(wù)就跳槽了，剛剛結(jié)交幾個(gè)客戶就自己去開公司了,。這當(dāng)然有社會(huì)的因素,，有員工本身的原因，但企業(yè)家也要自我檢討：自己是否有崇高的信念,？一種企業(yè)的終極目標(biāo)是為老板創(chuàng)造更多的利潤,，并留下最多的錢給他的子女；而另一種企業(yè)的終極目標(biāo)是為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，企業(yè)家更在去世之后把多數(shù)個(gè)人財(cái)產(chǎn)捐給社會(huì),。請問哪一種企業(yè)更配擁有忠誠的員工？

第二個(gè)唐僧有,，而孫悟空沒有的東西是“無能”,。

唐僧那么無能，于是他就會(huì)欣賞有本事的人,，能夠包容能人們的缺點(diǎn),，這樣才能找到三個(gè)有本事的徒弟來保護(hù)自己。如果唐僧神通廣大,，孫悟空就不會(huì)愿意跟著他,。相反，恰恰是因?yàn)樘粕疅o能,，孫悟空就有了用武之地,，他可以充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

當(dāng)年司馬懿抓住蜀國的小兵,，問他諸葛亮每天都干些什么,，小兵想這個(gè)不算情報(bào)吧，就說丞相凡是責(zé)罰20杖以上的軍法事宜,，都要親自監(jiān)督,。司馬懿就知道了諸葛亮肯定會(huì)被累死——太能干的領(lǐng)導(dǎo)，敵人沒來,，自己就先累死了,。而唐僧這塊無能的“長生肉”，卻一直很安全。

影射到現(xiàn)實(shí)

中國的很多企業(yè)都有一個(gè)非常能干的老板,，同時(shí)帶著一群“飯桶員工”,。開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，為了生存,，這可能是必需的,，但一旦生存問題解決了，企業(yè)家就要考慮給員工搭建讓他們實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的平臺(tái),，同時(shí)去尋找那些彌補(bǔ)自己不足的員工,；而不是事必躬親，甚至在一些專業(yè)問題上不懂裝懂,，導(dǎo)致一方面自己筋疲力盡,，忙于應(yīng)付，自然沒有發(fā)展的余力,；另一方面,，員工也被矮化成“手腳”，企業(yè)就陷入了發(fā)展瓶頸,。

有些老板會(huì)說,，不這樣不成啊，我不放心啊,，如果公司依賴于一個(gè)孫悟空,，萬一他使壞，那我怎么辦,？呵呵,，緊箍咒呢？要建立制度約束——千萬別忘了這一點(diǎn),。

第三個(gè)唐僧有,，而孫悟空沒有的東西是“仁德”。

唐僧對妖怪都會(huì)心生仁德,，都會(huì)憐憫他們的性命,，自然不會(huì)惡意算計(jì)自己的下屬，克扣他們的工資,，欺騙他們加班,，對他們進(jìn)行洗腦教育，利用他們承擔(dān)法律責(zé)任,，規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)等,。唐僧雖然利用三個(gè)徒弟來保護(hù)自己，但絕對沒有惡意剝削他們的意思,，而是帶領(lǐng)他們一同努力，共同成長，一起成功,。

最后,，唐僧的三個(gè)徒弟都有了自己的成就，唐僧沒有像趙匡胤那樣“杯酒釋兵權(quán)”,，或者“狡兔死,，走狗烹”。與之相對比,，孫悟空的這種意識(shí)就差遠(yuǎn)了,，他后來成了“斗戰(zhàn)勝佛”，而花果山的猴子們還只是一群猴子,。

第四個(gè)唐僧有,，而孫悟空沒有的東西是“人際關(guān)系”。

唐僧的前生就是佛祖的弟子,，孫悟空是天生地造的一個(gè)沒有任何關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的石猴子,，雖然也拜了一個(gè)師父，但是和師兄弟關(guān)系都不好,，還曾被師父趕走過,；和牛魔王拜把子，后來又鬧翻了,；和東海龍王是鄰居,，卻搶了人家的東西；和二郎神等一些天官天將是同事,，可是不給人家面子,，后來還大鬧天宮踢了很多人的屁股?？傊?，孫悟空的人際關(guān)系不太好。

而唐僧就不同,。他見到神仙就磕頭,，沒有任何仇家。他不僅是佛祖的弟子,，還是唐太宗李世民的拜把子兄弟,，人神兩界的高層關(guān)系他都有了。人際關(guān)系不僅僅是好,，還都是通天的關(guān)系,，這樣的人做老板，就會(huì)順風(fēng)順?biāo)?/span>

影射到現(xiàn)實(shí)

社會(huì)是由人構(gòu)成的,，這個(gè)地球如果沒有了人,，一切財(cái)富,、一切物質(zhì)都沒有任何意義。人是這個(gè)世界上最本質(zhì)的資源,，是所有財(cái)富的創(chuàng)造者,。一個(gè)老板要懂得對外創(chuàng)造人際關(guān)系資源，對內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)人才資源,。

很多時(shí)候,，人們往往善于忘記別人對自己的好處，而一旦出現(xiàn)無心的冒犯,，卻總是耿耿于懷,，變成了話不投機(jī)半句多，甚至老死不相往來,。想想我們身邊是否有這樣的事例,，而人生在世，不可避免地要與人交往,，要想過得愉快,，就要處理好自己與身邊人的關(guān)系。

處理好人際關(guān)系,，要記住三句話,，“看人長處、幫人難處,、記人好處”,。

01. 看人長處

人無完人，每個(gè)人都有缺點(diǎn),，如果你總是盯著別人的缺點(diǎn)不放,，你們的關(guān)系肯定好不了，反之,，學(xué)會(huì)換位思考,，多看別人的優(yōu)點(diǎn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn),，越看別人就越順眼,，就能與人處好關(guān)系，就懂得用人所長,。一枝獨(dú)秀不是春,，百花齊放春滿園。只有懂得與人友好相處的人,，才能成事,。懂得用人所長，你也就擁有了領(lǐng)袖的素質(zhì),。

02. 幫人難處

就是在別人困難的時(shí)候,，伸出你的援助之手,，可能是舉手之勞，也可能需要一定的付出,，只要力所能及就好,，錦上添花，不如雪中送炭,。