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捅殺滴滴,、和微信支付搶市場!免費的高德地圖讓對手付出高昂的代價,!

 yangtz008 2018-04-18

作者:電商君

來源:電商報(ID:kandianshang)


互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是免費,,

然后通過增值服務(wù)賺錢。

成為阿里平臺級產(chǎn)品后,,

高德獲得太多的變現(xiàn)入口,,

才能實現(xiàn)盈利,

并且在滴滴背后捅刀子,,

和微信支付搶市場,!


移動支付激斗正酣時,高德出手了,!


看不見的敵人才是最可怕的,!


3月底,就在美團和滴滴因為打車業(yè)務(wù)爭得焦頭爛額時,,高德地圖悄然上線順風(fēng)車業(yè)務(wù),,并宣稱:不以盈利為目的,不會抽取用戶傭金,,還主動為用戶補貼保險,。



盈利、抽傭金,、不買保險,,這是出行行業(yè)的通病,高德反其道而行之,,等于是從背后捅了滴滴順風(fēng)車一刀,,而且是穩(wěn)穩(wěn)地插在最柔軟的軟肋上。


但是,,種種跡象表明,,高德和滴滴搶奪出行市場只是順手而為,此舉的真實所指可能是:微信支付,。


如今在移動支付市場,,支付寶、微信占據(jù)了90%以上的份額,,寡頭格局已經(jīng)基本形成,,其中支付寶占比約55%,微信支付占比約40%。



移動支付現(xiàn)在的格局很膠著,,無論是支付寶還是微信,要想再獲取用戶增長已經(jīng)非常困難了,。


但是不甘心失敗的騰訊還是希望通過努力挽回不利的局面:


比如說,,不久前利用地主的優(yōu)勢,成功說服深圳政府,,在全深圳的公交車上實現(xiàn)了微信刷公交,;


再比如說,重慶沃爾瑪停用支付寶,,只支持微信,,不管這事和微信到底有沒有關(guān)系,怎么說微信也是取得了局部勝利,。


能過這一系列行動,,微信支付眼看就要起勢了,沒想到此前一直不顯山露水的高德地圖突然出手了,!


高德的順風(fēng)車跑起來后,,數(shù)以千萬級的用戶們都用支付寶交易,這是阿里重新開辟了一個深不可測的應(yīng)用場景啊,,對騰訊而言,,還有比這更可怕的事嗎?


所以,,我們完全有理由相信,,高德順風(fēng)車有可能是阿里與騰訊爭奪移動支付市場的關(guān)鍵勝負手!


馬云5年前就布下了這個局,!


其實,,阿里5年前就悄然布下高德地圖這粒棋子。


2013年左右,,雖然不清楚能不能賺大錢,,但是真切感受到國內(nèi)汽車市場的勇猛發(fā)展后,一批有遠見的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛做起了地圖生意,。


當時國內(nèi)做地圖做得最好的有三家公司,,分別是高德、四維和百度,。


但是由于缺乏一個可操作的盈利模式,,做地圖這事看上去并不具備可持續(xù)性,最后真正堅持下來的沒有幾家,。


曾經(jīng)有一段時期,,拖了公司后腿的高德地圖差點被公司關(guān)停,一個行業(yè)獨角獸差點就扼殺在搖籃里,。


當時,,這三家中的任何一家并購了其他兩家中的一家,,就基本上可以取得中國地圖行業(yè)的絕對優(yōu)勢。



高德曾考慮過并購四維,,但是因為高德當時太強勢了,,引發(fā)不必要的抵觸,并購并沒有成功,。最后四維A股上市了,,收購之事無從談起,高德失去了一統(tǒng)國內(nèi)陸圖市場的良機,。


有一段時期,,一直自我感覺良好的百度也準備購收高德,當然看上高德的還有騰訊,。


但這事最后還是被阿里搶先了,,在百度不緊不慢地和高德談了快一年,就差簽合同時,,馬云親自從杭州飛到北京,。在馬云的八核大腦的游說下,高德當即決定拋棄謹小慎微的百度,,轉(zhuǎn)投阿里門下,。



于是就有了下面的劇情:


2013年,阿里巴巴2.94億美元入股高德,,持股28%,。


2014年,阿里巴巴宣布以每股21美元的價格全資收購高德,,涉及總現(xiàn)金額約11億美元,。


2014年8月,高德正式從納斯達克退市,,成為阿里巴巴的全資子公司,,按高德停止交易前的股價計算,當時高德市值超過14 億美元,。


現(xiàn)在看來,,5年前馬云就布下高德地圖這個局,的確有些高瞻遠矚,,外星人就是外星人,,不服不行啊,!


免費的高德地圖是怎么盈利并攪局的,?


沒有遇到阿里之前,高德地圖每天做的事是開著測量車有事沒事的在大街小巷轉(zhuǎn)悠,然后回到公司日復(fù)一日地制圖,、更新地圖,。


好不容易推出一個APP吧,這個APP還必須是完全免費的,,否則用戶不會用它,。如果用戶指出地圖上的錯誤,還能拿到相應(yīng)的回報,。


所以高德地圖那陣子過得比較焦躁,,因為這個項目變現(xiàn)不了啊,。


而在成為阿里的子公司后,,高德地圖根本就不用擔(dān)心想破了頭也找不到的盈利模式——因為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是免費,然后通過增值服務(wù)賺錢,。



其一,,與車企合作。


如今的家用車都有導(dǎo)航功能,,在車子出廠前,,廠家和地圖公司已經(jīng)針對不同車型作了導(dǎo)航方面的個性化定制,這種定制當然不會是免費的,。



2,、下載和搜索流量。


作為國內(nèi)三大地圖APP,,下載高德地圖App時在應(yīng)用平臺是有分成的,;同時地圖軟件提供的餐飲、住宿,、停車場等推薦也不會是免費的,。比如說,有次電商君導(dǎo)航找醫(yī)院,,就被百度地圖帶到了莆田系醫(yī)院,,也無意中揭開了百度地圖的一個重要的盈利來源。


3,、廣告變現(xiàn),。


作為一款重量級的移動軟件,最簡單粗暴的方式就是接廣告,,廣告量上來了,,還愁不能盈利嗎? 


4,、為阿里產(chǎn)品導(dǎo)流,。


一方面,阿里可以用高德地圖推廣電商、o2o業(yè)務(wù),,打通線上線下新零售,。



比如說,上個月,,支付寶上線了高速“無感”支付功能:當車主行至收費站時,,無需支付現(xiàn)金,也無需手機掃碼,,收費站的攝像頭識別車輛牌照就可以從車主的支付寶賬戶自動扣錢,,加快通行的速度。


近期,,高德地圖的最新版本也添加了高速“無感”支付的功能指引,,讓車主第一時間能夠知道哪些地方可以快速通行。


另一方面,,作為阿里的平臺級產(chǎn)品,,高德能輕松獲得億級用戶儲備,接下來的商業(yè)變現(xiàn)根本就不是問題,,因為阿里能夠為高德提供太多的變現(xiàn)切入口,,比如這次的高德順風(fēng)車,高德一旦進來了,,就可以手持阿里這柄尚方寶劍到處征戰(zhàn)殺伐了,。


捅滴滴刀子,搶微信支付市場,?這些只是高德地圖的臨時作業(yè)而已,,接下來,隨著阿里和對手在各條戰(zhàn)線的全面開戰(zhàn),,這樣的作業(yè)還有很多,。


好了,前面是北京,,本次導(dǎo)航服務(wù)到此為止,,祝大家旅途愉快!


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