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螞蟻金服十字路口與彭蕾的“四宗罪”

 浦江老 2018-04-11

螞蟻金服十字路口與彭蕾的“四宗罪”

七年前阿里中高層因?yàn)椤昂诿麊巍笔录娂婋x職,,那是阿里的十字路口。而如今螞蟻金服亦走到了其十字路口,,其史上最重要的人事調(diào)整已經(jīng)塵埃落定,,彭蕾卸任螞蟻金服董事長(zhǎng),財(cái)務(wù)出身的井賢棟將挑下重?fù)?dān),,面臨合規(guī)考驗(yàn),。人事策略的變更背后往往是經(jīng)營(yíng)策略以及行事風(fēng)格的變更,馬云表述這是螞蟻史上最重要的人事調(diào)整,,認(rèn)為長(zhǎng)江后浪推前浪,,前浪方可閑庭信步,其重要程度可見一般,。

頂著光環(huán)出身的螞蟻金服現(xiàn)已是估值1000億美金的獨(dú)角獸,,最核心的產(chǎn)品便是支付寶、但其實(shí)支付業(yè)務(wù)只是冰山一角,,海面下的那部分才真大,,涉及到理財(cái)、借貸,、保險(xiǎn),、金融、眾籌等,。比如理財(cái)方面有余額寶,、招財(cái)寶、螞蟻聚寶,、娛樂寶,、網(wǎng)金社,借貸產(chǎn)品有螞蟻小貸,、口碑貸,,消費(fèi)金融端口有花唄,、借唄、天貓分期購(gòu),、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)涉及眾安保險(xiǎn),、淘寶保險(xiǎn),眾籌有淘寶眾籌,、螞蟻達(dá)客,,銀行有網(wǎng)商銀行,除此外還有芝麻信用,、阿里云,,已然擁有龐大的規(guī)模體系。

螞蟻金服未來估值將可能超過阿里巴巴,,其規(guī)模前景毋庸置疑,,但這艘“航空母艦”現(xiàn)在似乎遇到了“煩惱”,在監(jiān)管政策趨嚴(yán)的背景下,,螞蟻金服各項(xiàng)業(yè)務(wù)受到了一定的限制,,先是旗下控股公司恒生網(wǎng)絡(luò)被證監(jiān)會(huì)催繳罰款,隨后螞蟻基金因違規(guī)銷售,,又遭浙江證監(jiān)局責(zé)令改正,。4月8日,支付寶因涉及違規(guī)被罰18萬(wàn)元,,螞蟻金服或到其十字路口,,互金整治風(fēng)暴下使其不得不正視管理合規(guī)的問題。

彭蕾的“四宗罪”

要說,,彭蕾也是一非常有魄力的女子,,當(dāng)初毅然辭掉干了5年的大學(xué)教師的工作,追隨同是18羅漢之一的丈夫?qū)O彤宇和馬云創(chuàng)業(yè),,創(chuàng)業(yè)之初,,彭蕾帶過市場(chǎng)、服務(wù),,做過HR,,在阿里巴巴的成長(zhǎng)、壯大的過程中發(fā)揮著重要的作用,。2010年1月,,彭蕾被調(diào)到支付寶做CEO,自此彭蕾的工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到支付業(yè)務(wù),,開始了長(zhǎng)達(dá)8年的長(zhǎng)跑,。

這個(gè)現(xiàn)今被譽(yù)為“中國(guó)新四大發(fā)明的支付寶”在彭蕾接手時(shí)正四面楚歌,外有互聯(lián)網(wǎng)巨頭和金融機(jī)構(gòu)都欲從支付市場(chǎng)分一杯羹,,內(nèi)被馬云評(píng)價(jià)為“爛,、太爛,、爛到極點(diǎn)”,臨危受命的彭蕾將支付寶由支付功能進(jìn)行延展?jié)B透到生活中,,8年時(shí)間,,支付寶已經(jīng)從默默無(wú)聞發(fā)展成為支付領(lǐng)域的老大哥,2014年,,螞蟻金服成立后,,彭蕾也順理成章的出任新成立的螞蟻金服董事長(zhǎng)兼CEO,她在這其中的功勞不可磨滅,。

但在支付寶和螞蟻金服的發(fā)展之路上,,彭蕾有功勞也有“罪”,就是螞蟻金服管理不合規(guī)的問題,。其一,,2013年6月,支付寶基于用戶場(chǎng)景,,在其體系內(nèi)延伸出余額寶業(yè)務(wù),擁有余額增值服務(wù)和活期資金管理服務(wù)產(chǎn)品,,天弘基金是余額寶的基金管理人,,除理財(cái)功能外,還可直接用于購(gòu)物,、轉(zhuǎn)賬,、繳費(fèi)還款等消費(fèi)支付。余額寶相當(dāng)于支付寶的“儲(chǔ)蓄”,,很快,,余額寶成為讓金融界擔(dān)心的“核武器”。

螞蟻金服十字路口與彭蕾的“四宗罪”

在剛開始開放申購(gòu)時(shí),,其年化收益率只有2.7280%,,但隨后一路高歌猛進(jìn),在2014年的時(shí)候達(dá)到頂峰,,最高年收益率達(dá)到6.7630%,,遠(yuǎn)高于銀行儲(chǔ)蓄利息。此舉令其收獲了規(guī)模,,卻將其推上了“風(fēng)口浪尖”,,監(jiān)管隨之而來。

螞蟻金服十字路口與彭蕾的“四宗罪”

根據(jù)天弘基金官網(wǎng)的最新數(shù)據(jù),,余額寶的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了15789.32億元,,超過多家銀行個(gè)人活期存款體量。從本質(zhì)上,,螞蟻金服當(dāng)下的盈利模式,,已經(jīng)越來越接近于銀行,。

螞蟻金服十字路口與彭蕾的“四宗罪”

或是“樹大招風(fēng)”,2017年天弘基金為防止余額寶貨幣市場(chǎng)基金規(guī)模過快增長(zhǎng)并保持長(zhǎng)期穩(wěn)健運(yùn)行,,“主動(dòng)”將個(gè)人持有余額寶的最高額度從100萬(wàn)元調(diào)整為25萬(wàn)元,,后降至10萬(wàn)元。不僅如此,,2018年又調(diào)整了余額寶服務(wù)規(guī)則,,設(shè)置每日申購(gòu)總量。

有業(yè)內(nèi)人士表示,,如果余額寶長(zhǎng)期處于這種限購(gòu)狀態(tài),,應(yīng)該會(huì)有更多用戶放棄余額寶選擇其他貨幣基金或其他理財(cái)產(chǎn)品。更何況,,當(dāng)初憑借高收益吸引資金的余額寶,,現(xiàn)今的收益率為4.1200%,并無(wú)特別的優(yōu)勢(shì),。

其二,,2016年螞蟻金服旗下的招財(cái)寶出現(xiàn)了億元項(xiàng)目的逾期事件,招財(cái)寶定位于穩(wěn)健的定期理財(cái)產(chǎn)品(p2p),,項(xiàng)目本是“個(gè)人貸”產(chǎn)品,,但是上述違約項(xiàng)目實(shí)質(zhì)為私募債。雖然浙商財(cái)險(xiǎn)最終賠付告終,,但招財(cái)寶的風(fēng)控卻是招致詬病,。

其三,這兩年螞蟻金服的爆款產(chǎn)品,,非借唄和花唄莫屬,,個(gè)人消費(fèi)貸市場(chǎng)的充分挖掘,使得螞蟻借唄發(fā)放的貸款規(guī)模也越來越大,,螞蟻借唄無(wú)需抵押擔(dān)保,,被市場(chǎng)認(rèn)為是一款近似現(xiàn)金貸產(chǎn)品,其資金有很大一部分來自與發(fā)行ABS,,“暗藏”高杠桿的風(fēng)險(xiǎn),。

火熱的P2P在經(jīng)歷了一段時(shí)間的“瘋狂”之后,互金監(jiān)管風(fēng)暴隨之而來,。2017年11月21日,,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,緊急及叫停了網(wǎng)絡(luò)小貸牌照的批設(shè),。12月1日,,“現(xiàn)金貸”監(jiān)管落地,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、P2P網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)的通知》,,《通知》劃出了行業(yè)的三大門檻,,綜合利率36%以下、牌照和場(chǎng)景依托,。當(dāng)天,,螞蟻金服就撤回了價(jià)值數(shù)十億美元的ABS產(chǎn)品發(fā)行計(jì)劃,可謂如履薄冰,。

其四,,今年3月20日,螞蟻金服再一次出現(xiàn)了管理不合規(guī)的問題,,旗下螞蟻基金“財(cái)富號(hào)紅包活動(dòng)”存在以送現(xiàn)金紅包方式,,進(jìn)行銷售基金的行為,因違反規(guī)定被要求自查,。

螞蟻金服的十字路口

螞蟻金服“焦慮”是必然的,,規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)的矛盾會(huì)始終左右著他們。其核心產(chǎn)品支付寶被譽(yù)為“中國(guó)新四大發(fā)明之一“,,多款產(chǎn)品滲透進(jìn)用戶的日常生活成為不可或缺的一部分,,令人驕傲,但其風(fēng)險(xiǎn)也同樣不可忽視,,將支付寶和螞蟻金服拉扯大的彭蕾似乎沒有把握好節(jié)奏,,而彭蕾卸任后資歷深厚的井賢棟將挑下該重?fù)?dān)。

財(cái)務(wù)出身的井賢棟于2007年加入阿里巴巴后,,先后擔(dān)任過集團(tuán)資深總監(jiān)、副總裁,,主要管理財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)工作,,2014年螞蟻金服成立后出任COO,兩年后從彭蕾手中結(jié)下了螞蟻金服CEO的接力棒,。在他執(zhí)掌的三年時(shí)間里,,螞蟻金服確立了科技、責(zé)任,、全球化的3大戰(zhàn)略,,完成了B輪融資,對(duì)前沿技術(shù)的布局和儲(chǔ)備進(jìn)行了很大的投入,。

馬云認(rèn)為這是螞蟻史上最重要人事調(diào)整,,從評(píng)價(jià)中可以看出他對(duì)井賢棟給予了厚望。有意思的是,,不知出于監(jiān)管的壓力還是本身的理想主義價(jià)值觀,,馬云在昨日發(fā)布的信件中稱,螞蟻金服不為賺錢。

這不禁令人想起了阿里史上最震撼的人事震動(dòng),,起因于2011年阿里巴巴的“黑名單事件”,。援引虎嗅網(wǎng)報(bào)道,2011年因?yàn)椤昂诿麊问录?,?dǎo)致時(shí)任阿里巴巴B2B公司的CEO衛(wèi)哲,、COO李旭暉引咎辭職,,大批中層乃至基層人員紛紛離職,。有人認(rèn)為懲罰太過嚴(yán)重沒必要,也有人認(rèn)為這是支撐阿里巴巴走到現(xiàn)在的內(nèi)因,。這是一次理想主義和現(xiàn)實(shí)主義的交鋒,,也是阿里巴巴的十字路口,。而今從阿里巴巴孵化出來的螞蟻金服也同樣站在十字路口,是停下整治不合規(guī)的問題還是不重視只求發(fā)展,、擴(kuò)張規(guī)模,,這同樣是價(jià)值選擇問題,或許馬云已經(jīng)給了我們答案,。

雖然馬云先生曾說過螞蟻金服不著急上市,,但螞蟻金服的這次人事調(diào)整,仍被認(rèn)為是為其上市鋪平道路,。 螞蟻金服雖是從阿里巴巴孵化出來,,但兩者在股權(quán)上很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)并無(wú)關(guān)系,當(dāng)時(shí)拆分出來是為了獲得金融牌照,。今年2月,,阿里巴巴曾發(fā)布公告稱,根據(jù)2014年與螞蟻金服簽訂的協(xié)議,,阿里巴巴入股螞蟻金服并獲得33%的股權(quán),。

有分析稱,阿里巴巴的入股,,一方面讓螞蟻金服有了更為確定的股權(quán)結(jié)構(gòu),;同時(shí)螞蟻金服無(wú)需繼續(xù)每年分享37.5%的稅前利潤(rùn),擁有了更多的現(xiàn)金流,;同時(shí)還出現(xiàn)了一個(gè)戰(zhàn)略投資者,,為螞蟻金服上市鋪平道路。

而根據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)消息,,有知情人士稱,,螞蟻金服準(zhǔn)備融資90億美元,估值或達(dá)到1500億美元,,由此成為全球最大獨(dú)角獸企業(yè),。但無(wú)論何時(shí)上市,或許都應(yīng)該在上市前解決公司管理合規(guī)的問題。

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