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TMD 之后,再無 TMD

 恰恰365 2018-04-05

最近一周發(fā)生的兩件事,顯示出國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場 ' 寡頭化之爭 ' 愈加白熱化,。

4 月 2 日,,阿里巴巴、螞蟻金服與餓了么正式宣布:阿里巴巴已簽訂收購協(xié)議,,將聯(lián)合螞蟻金服以 95 億美元完成對餓了么的全資收購,。

4 月 4 日,美團 CEO 王興發(fā)表內(nèi)部信,,正式宣布美團全資收購摩拜單車,。有消息稱,美團該筆交易作價 27 億美元,,低于摩拜單車上一輪融資時 34.5 億美元的估值,。

兩個收購交易,一個發(fā)生在外賣領(lǐng)域,,一個發(fā)生在共享單車領(lǐng)域,,而且被收購對象均為該新興行業(yè)的頭部企業(yè)。

或許更為重要的是,,不管是餓了么這家成立已 10 年的老牌 ' 獨角獸 ' 企業(yè),,還是摩拜這家創(chuàng)業(yè)僅 2 年多的新晉 ' 獨角獸 ' 企業(yè),,最后都難逃被 BAT 中一員或者 TMD(今日頭條,、美團、滴滴)中一員收購的命運,。

難道中國互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng) ' 嚴苛 ' 到,,只能容得下 TMD 及其之前發(fā)展起來的個別 ' 巨頭 ' 企業(yè)決定互聯(lián)網(wǎng)新興行業(yè)的命運走勢了么?

再來看下這兩起轟動外賣和共享行業(yè)的收購,。

其實阿里在全資收購餓了么前,,就已經(jīng)把餓了么 ' 幾乎 ' 等同于是自己的外賣業(yè)務(wù)了,阿里口碑應(yīng)用中也是獨有餓了么外賣,。既然關(guān)系如此親密無間,,而且阿里也是餓了么最大股東,那么阿里為何要徹底吞并餓了么呢,?解釋無外乎只有一個,,阿里想重塑餓了么,同時直接領(lǐng)導其與美團的外賣決戰(zhàn),。當然,,亦有分析認為,餓了么也是阿里新零售戰(zhàn)略不可或缺的重要參與力量,。

只是,,餓了么創(chuàng)始團隊辛辛苦苦地用了十年時間把自家的外賣生意做大做強,而且臨近國家放開 ' 獨角獸 ' 企業(yè)上市門檻的重要機遇期,但卻最終成為阿里旗下一員,,這未必是餓了么團隊最好的期待,。

著急的何止是阿里,騰訊亦如此,。

自王興早前與阿里公開 ' 決裂 ' 后,,美團就和騰訊走得更加親近。所以,,雖說騰訊在摩拜單車上投了不少錢,,馬化騰也曾至少兩次公開批評 ofo 和哈羅模式,但在共享騎行業(yè)務(wù)面臨重重困難的大背景下,,也只能同意甚至力促美團收購摩拜單車,。

因為,共享單車不只是單純的騎行工具,,也很難只靠騎行的車費來進行回本(在免押金的大趨勢下),,其同樣也可能成為 LBS 服務(wù)或者 ' 大出行 ' 等多元化業(yè)務(wù)的重要載體和組成部分,顯然美團更有能力做出這些事來,。何況在此之前,,美團已經(jīng)上線了「網(wǎng)約車」業(yè)務(wù),近期也在個別城市進行強推,,王興意圖覆蓋人們「吃住行」等全生活場景的想法已經(jīng)明了,。

有分析認為,在美團和滴滴對摩拜單車的競購戰(zhàn)中,,騰訊最終倒向了目前與其關(guān)系更親密,、同時對抗阿里作用更明顯的美團。

不過,,共享單車市場的故事遠未到結(jié)束時,,美團旗下同時背靠騰訊的摩拜,將與作為阿里移動支付應(yīng)用場景和信用體系建設(shè)重要載體的 ofo,、哈羅單車,,以及滴滴旗下的青桔單車等繼續(xù)展開廝殺。

只是不管在共享單車領(lǐng)域,,還是外賣領(lǐng)域,,抑或新零售領(lǐng)域,這些新興市場發(fā)展到一定時候,,甚至于是在前期培育階段,,就已經(jīng)在由阿里、騰訊在幕后操盤,;具體到細分市場,,又可能多出美團,、滴滴這樣的攪局者。

有數(shù)據(jù)顯示,,阿里巴巴在 2017 年進行了 75 次投資(領(lǐng)投 / 參投),,涵蓋企業(yè)服務(wù)、電子商務(wù),、金融,、文化娛樂、本地生活,、汽車交通,、硬件、物流,、工具軟件,、房產(chǎn)服務(wù)、教育,、醫(yī)療健康,、游戲等細分領(lǐng)域;

騰訊在 2017 年進行了 125 次投資(領(lǐng)投 / 參投),,涵蓋文化娛樂,、企業(yè)服務(wù)、硬件,、汽車交通,、游戲、金融,、電子商務(wù),、教育,、醫(yī)療健康,、本地生活、社交網(wǎng)絡(luò),、工具軟件,、物流、房產(chǎn)服務(wù)等細分領(lǐng)域,。

顯然,,阿里和騰訊在通過一筆又一筆的投資,進一步壯大自己的派系力量,,從而使得新老互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都能在兩大平臺的 ' 勢力范圍 ' 之內(nèi),。對于各種各樣的新興產(chǎn)業(yè),阿里騰訊(也包括百度)總要去 ' 摻上一腳 ',;對于其中的一些關(guān)鍵行業(yè),,阿里騰訊在關(guān)鍵時刻甚至不惜通過收購頭部企業(yè)或者拉攏其他力量來 ' 改變格局 ',。

老牌巨頭之外,之前 ' 僥幸壯大 ' 起來的新興巨頭也在展開瘋狂布局,。他們一方面游走在 BAT 之間,、甚至 ' 幫助 ' 一方對抗一方,另一方面 TMD 也在新興市場開拓屬于自己的領(lǐng)地,。

美團做成了團購,,合并了大眾點評,做大了外賣業(yè)務(wù),,還搞了貓眼電影,;現(xiàn)在又收購了摩拜單車,同時發(fā)力網(wǎng)約車業(yè)務(wù),。滴滴做大了網(wǎng)約車業(yè)務(wù),,也合并了快的優(yōu)步;現(xiàn)在又做起了共享單車,,同時進軍外賣市場,。今日頭條做大了機器推薦內(nèi)容平臺,而且涵蓋圖文,、視頻,、直播等多樣式;現(xiàn)在又在強推抖音短視頻,,意欲在新型社交和內(nèi)容領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車,。

新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,TMD 成為少有的能握有一定主動權(quán),,甚至可以與 BAT 談條件,、相周璇的選手。也無外乎,,他們獲得了與中國互聯(lián)網(wǎng) ' 三大巨頭 ' 相對應(yīng)的 ' 三小巨頭 ' 稱謂,。

而在更新興市場的 ' 跑馬圈地 ' 中,BAT 以及 TMD 們或扶持或操控的勢力也在進行著各種各樣的混戰(zhàn),,新新創(chuàng)業(yè)團隊及其創(chuàng)業(yè)公司想要遠離派系之爭,、獨立發(fā)展壯大的夢想也愈加難以照進現(xiàn)實。

TMD 之后,,再無 TMD,。

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