4月初,，一個消息在財經(jīng)界廣泛流傳：劉建宏從樂視體育離職了。

　　離職很正常,，樂視這個爛攤子誰也撐不住,。但問題是：他為什么放著好好的央視不干，非得加盟什么樂視,，出任出任樂視體育“首席內(nèi)容官”呢,？

　　鄧元杰借這個話題好好說說人為什么要跳槽。

　　為什么要跳槽,？

　　如果我們只考慮事業(yè)因素,，不考慮家庭（夫妻團聚、搬家,、落葉歸根）,、公司搬遷、“豐富人生”等因素,，一般人跳槽的原因有以下幾點：

　　1,、不喜歡當前的工作。至于為什么“不喜歡”,，可能工作性質(zhì)不符合自己的性格,，但也可能是不滿意收入、公司環(huán)境,、內(nèi)部人事斗爭等各種因素,，或者僅僅因為“升不上去”而心生怨恨，并且越積越多,?？傊驗椤安幌矚g”,，所以跳槽了,。

　　我認為，這個原因（“不喜歡當前的工作”）的非理性因素太多,，所以不在本文分析范圍之內(nèi),。遺憾的是，80%以上的人,，跳槽都是因為這些原因,。

　　他們跳槽之后的結果是好是壞呢,？嗯，也有成功的,。但據(jù)老鄧觀察,，失敗或不如意的居多。因為他們跟著自己的感覺走,，不具備長遠理性,，從統(tǒng)計角度來看，越跳越差是必然的,。他們,，必然輸給更具理性、看問題更長遠的人,。

　　2,、找一個大公司或大單位，可以犧牲一些收入,，但希望以此換取穩(wěn)定,，減少不確定性，減少心靈可能受到的各種煎熬,。

　　這種想法是相對理性的,。壞處是從此人生失去更多波瀾，也損失了很多潛在收入,。但既然選擇了這條路,，也不算壞，因為它的“最壞下線”是確定的,，而且相當高,。

　　比如，一個人年收入100萬,，已經(jīng)掙了很多年,，但工作太辛苦，透支自己的健康,，未來也很不確定,，不知道什么時候公司就倒閉了。那么趁還有個人價值,，換個年收入30萬的工作,，收入雖然少了很多，但最壞的結果就是始終拿著30萬的年薪（或者未來增幅有限）,，把這輩子混完拉倒,，說不定還能延年益壽十幾年，并且獲得和家人更多的陪伴時間,，也能干一些自己喜歡干的事情,。從人生角度來看,，真不一定是壞事。

　　3,、找一個激動人心的公司,，可以不穩(wěn)定，但要有較大的成長預期,，未來收入或成就不可限量,。

　　這種想法,，總體而言也是相對理性的,。壞處是萬一新公司不好甚至完蛋，容易被人笑話成SB,，關鍵是個人價值可能會大打折扣,。如果再次跳槽失敗，從此很可能泯然眾人矣,。

　　大家覺得我是在說劉建宏嗎,？

　　錯。劉建宏的決策雖然屬于此類,，但他和一般人不一樣,。

　　為了讓大家從理論上認識跳槽的決策，我把問題簡化為收入,，一切都從收入衡量,。其他因素都可以換算為收入，雖然不同的人有不同的尺度,，但我們換算為收入最為簡單,。

　　OK，如果一切都歸結為收入,，跳槽的原因就一個：想獲得更高的收入,。

　　嗯，人往高處走,，水往低處流,，好像寫了一堆廢話。

　　但下面就不簡單了,。因為你跳槽之后,，以后的收入只有天知道?；蛟S剛開始幾個月確實不錯（新公司把你當成人才“高新聘請”）,，或者剛開始幾個月很差，但以后的預期會特別好,?？傊?，以后的預期收入肯定更高才對，而且高收入的概率p應該很大,，否則還跳什么槽啊,。

　　寫個式子就是：

　　雖然這也是一個簡化的式子，因為收入有各種可能情況,，而且長期來看也會變化,，但老鄧認為還是可以這么簡化，“高收入值”和“低收入值”的概率分別是p和1-p（總和為1）,，所以式子可以很簡單,。

　　為什么我要列這么個式子？因為這個簡單的式子抓住了問題的本質(zhì)：新工作的預期高收入到底有多高,？這個概率p到底有多大,？如果根據(jù)個人的估算，自己新工作的收入要超過舊工作,，那就跳槽,。比如，某個人目前的年薪是20萬,，預期也沒什么潛力了,，而新工作的預期年薪是50萬，并且概率是0.9,，而新公司倒閉或不如意,，自己拿5萬（包括跳槽到第三家公司）的概率是0.1，那么預期收入就是：

　　這個值要大為超過之前的20萬,，所以,，可以考慮跳槽！

　　為什么我要寫這篇文章,？因為絕大多數(shù)人,，容易大為高估“預期的高收入”和p這兩個值！

　　而高估這兩個值的人,，本質(zhì)上也是不理性的,，至少是被人忽悠的。

　　落實到劉建宏頭上,，他很特殊,。因為他在跳槽前，在央視的年收入也就頂多十幾萬,，而到了樂視,，年薪百萬以上，據(jù)說2016年拿了1000多萬,。一年的收入相當于過去100年,，無論如何,，離職央視是對的。

　　雖然他在樂視體育好像現(xiàn)在有些灰頭土臉,，但名氣畢竟還在,，身為央視著名解說員，到哪兒都有人捧,。何況他沒有像那些大明星那樣給樂視投資,，那樣就賠了夫人又折兵了。所以總體來說,，他的跳槽是成功的,。黃健翔走穴一次的出場費是15萬，劉建宏再差也不會少很多,。和普通人相比,，一年走穴至少十幾次，再到二線電視臺當個解說,，收入肯定比央視高得多。

　　可以這么說,，由于央視的影響力太大,，而主持人的工資太低，又不能隨意接廣告和走穴,，所以央視主持人在混出名氣后離職跳槽,，原則上都是對的。之所以我拿劉建宏引出這個話題,，不是說他做錯了,，反正他已經(jīng)是個超級IP，就憑這個,，就算現(xiàn)在灰突突臉地離職樂視,，以后無論做什么都會有不錯的收入，我是希望99.99%的普通人,，更要考慮跳槽的成本和收益,。尤其是：千萬不要主觀放大收益和成功的概率。

　　在這方面,，鄧元杰是有充分教訓的,。

　　我說的是我喪失的賺錢機會，嘿嘿,，2007年以來一共有兩次,。

　　2007年，某機構組織的電子商務大會在蘇州舉行,，京東派了個副經(jīng)理才參會,。當時雖然我早已知道京東,，但感覺以后怎么樣還很難說，與會的兩三百人也有很多人不知道,。畢竟,，2006年京東的營收只有0.8億元，小得很,。

　　但我聽了副經(jīng)理的現(xiàn)場介紹后,，深感這個公司非同小可。有時候就得現(xiàn)場見人才行,。雖然劉強東沒來,，但精明強干的副經(jīng)理的介紹很生動，把關鍵點都談到了,，這樣的人所在的企業(yè)能差嗎,？而且他把京東講得很有條理，語言快速而清楚,。我也算是老油條了,，一聽就覺得是真好！

　　我當時就萌生了去京東工作的念頭,，而且越發(fā)強烈,。

　　但我還是放棄了。

　　因為我不想放棄當時的工作,，更對自己能否得到劉強東的賞識深表疑問,。這種執(zhí)行力很強的公司，我未必有競爭力,。說白了,，在上面那個收益式子中，我對p的估值很低,，對自己的預期收入估值,，也不敢打太高。

　　2007年,，京東的年營收是3.8億,，2017年是3623億，今年有望超過5000億,。

　　第二個好機會是美團,。就是現(xiàn)在已經(jīng)做了網(wǎng)約車、和滴滴正面開練的美團,。

　　美團網(wǎng)是2010年3月4日成立的,，開始在北京發(fā)展。我記得很清楚，2010年秋開始向全國招區(qū)域代理,。我當時在網(wǎng)上一查,，蘇州還沒代理，于是很想做,。因為我知道王興這個人,，他在做美團之前就很有名了，問題很深刻,，執(zhí)行力更是超強,，他做的美團這個模式我也非常看好,。如果蘇州還沒有代理,，我能上嗎？

　　想了想,，還是決定讓老婆申請這個代理,，我輔佐她，夫妻店一起把“美團蘇州”做好,。在我看來她的工作聊勝于無,，為什么不辭職做美團呢？以我的策劃和謀略,，加上她的優(yōu)點,，只要肯干，做好美團是一本萬利的事,。

　　可惜，她根本不愿意干,。

　　遺憾啊,，遺憾！

　　但我也沒什么可埋怨的,。畢竟我也沒有干,，也不敢豁出去。就算我們兩個都豁出去了,，能否干好也是一回事,。根據(jù)我的觀察，聰明人很多,，想出一堆個好主意并不難,，難的是執(zhí)行力。BAT的當家人以及劉強東,、王興們,，我們現(xiàn)在看到他們都獲得了巨大成功，這不僅因為他們在關鍵時刻能選擇正確的方向，因為能選擇正確方向的人還有很多,，更重要的是,，他們都有超強的執(zhí)行力。

　　是執(zhí)行力,，讓他們最終從一堆選擇正確方向的人中脫穎而出,。

　　在跳槽和選擇新方向上，我很保守,，這讓我失去了幾次成功機會,，但也避免了流落街頭。現(xiàn)在,，我只能以自己的眼光聊以自慰,，呵呵呵呵，如果有人想聘我為顧問,，咨詢企業(yè)管理和方向問題,，可以后臺聯(lián)系我。根據(jù)我的所見所聞,，70%的跳槽都是失敗的,，20%沒差別，真正成功的最多10%,。如果我當時硬著頭皮去京東或加盟美團,，或許成大功，但或許現(xiàn)在在街頭撿垃圾呢,。

　　考慮到現(xiàn)在過得還不錯,，或許當初確實沒有必要。

　　總之,，跳槽要慎重,，一般人都容易高估跳槽后的收入和成功率，但還是要仔細思考,，真實的成功率根本沒大家想象的那么高,。如果是不到30歲的年輕人，可以大膽一些,。但也不應該頻繁跳槽,，跳成了習慣，這輩子就毀了,。