目前樓宇廣告市場格局為分眾一家獨大,，馬太效應(yīng)顯現(xiàn),。2015年分眾傳媒樓宇電梯電視市場占有率高達95%；電梯海報市場占有率達到70%以上,，以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先市占率第二位華語傳媒（14%）,。在收入利潤規(guī)模方面，分眾也顯著優(yōu)于其他競爭對手,。2016年分眾傳媒樓宇廣告收入為78.47億元,，而華商智匯、華語傳媒,、城市縱橫,、億家晶視樓宇廣告收入在規(guī)模在1~3億。同時其他競爭者營收及利潤規(guī)模也與分眾相差較大,。能夠查到的同行業(yè)公司中,，樓宇媒體業(yè)務(wù)年收入體量多在2~3億左右，與分眾傳媒百億級別的收入體量差距巨大,。其中近兩年表現(xiàn)比較突出的公司億家晶視2016年度營業(yè)收入僅為1.07億,；新潮傳媒據(jù)公開報道披露約有1000多人規(guī)模，僅次于分眾,，我們依據(jù)其他公司員工人均創(chuàng)收情況推算,，預(yù)估新潮傳媒收入體量在8~10億級別，與分眾體量差距明顯,。在統(tǒng)計的5家樓宇廣告公司整體營業(yè)收入中,，分眾傳媒營業(yè)收入占比由2016A87%提升至2017H189%,。 圖：2016A&2017H1各樓宇廣告公司樓宇廣告業(yè)務(wù)收入占比
資料來源：觀研天下整理
目前經(jīng)營樓宇廣告公司中多為區(qū)域性公司，短期難對分眾產(chǎn)生影響,。分眾主要覆蓋一線城市及主要省會和東部發(fā)達城市,，華語傳媒、城市縱橫,、新潮傳媒,、億家晶視也走一線城市覆蓋路線，但覆蓋城市與分眾傳媒相差較大,。同時眾多地方性公司也是切分樓宇廣告蛋糕的參與者,，如湖北地區(qū)道森媒體、河南地區(qū)豫泓文化,。  表：各家樓宇媒體公司布局城市數(shù)量分布
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分眾傳媒媒體形式多樣,，點位數(shù)遙遙領(lǐng)先。分眾傳媒是樓宇廣告業(yè)內(nèi)唯一同時擁有電梯海報與電梯視頻的公司,，充分占領(lǐng)樓宇流量人群的電梯碎片化時間,。同時分眾傳媒的電梯海報和電梯電視點位數(shù)分別達到114.5萬、22.5萬,，顯著領(lǐng)先其他競爭對手,。  表：各公司媒體點位數(shù)
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全國性覆蓋及高點位數(shù)帶來大廣告主資源，深得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)親睞,。品牌廣告主投放規(guī)模大,，對價格不敏感，是公司優(yōu)質(zhì)資源,。分眾的全國性覆蓋可以滿足全國性品牌廣告主全國范圍內(nèi)大面積投放的要求,，使得品牌廣告主自動向分眾聚攏，而區(qū)域性樓宇媒體無法覆蓋全國,，缺乏與之相匹配的開發(fā)和維護廣告主的團隊等都使得短期內(nèi)分眾核心品牌廣告主資源難以被突破,。目前分眾的主要客戶涵蓋阿里、騰訊,、京東等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及餓了么,、神州租車等需要大量廣告投入搶占C端用戶獲得先發(fā)優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)。 資料來源：觀研天下整理,，轉(zhuǎn)載請注明出處（GSL） |
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