近年來,在實體企業(yè)融資難,、融資貴的大背景下,,供應(yīng)鏈金融越來越受到重視。2017年,,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,,全面部署供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用有關(guān)工作,推動我國供應(yīng)鏈發(fā)展水平全面提升,。該指導(dǎo)意見明確指出要積極穩(wěn)妥發(fā)展供應(yīng)鏈金融,,這意味著供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新與發(fā)展已上升到國家層面,行業(yè)將迎來新發(fā)展,。為此,,本刊特別約請供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的從業(yè)者及相關(guān)專家,,就供應(yīng)鏈金融的發(fā)展和創(chuàng)新進行探討。 隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度應(yīng)用,,我國供應(yīng)鏈金融市場迎來了新一輪的繁榮,。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭通過“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”方式實現(xiàn)產(chǎn)融深度結(jié)合,推動了新常態(tài)下供應(yīng)鏈金融需求快速增長,;另一方面新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛跨界供應(yīng)鏈金融,,采取搭建生態(tài)圈、依托自身平臺等模式進行產(chǎn)品創(chuàng)新,,與傳統(tǒng)銀行機構(gòu)各施長技,、異彩紛呈。 供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域再現(xiàn)“風口” 2017年7月召開的全國金融工作會議明確了金融服務(wù)實體經(jīng)濟的發(fā)展要求,,為供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用提供了良好的政策環(huán)境,,加之當前我國互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,供應(yīng)鏈金融面臨著前所未有的發(fā)展機遇,。 供應(yīng)鏈金融市場龐大 供應(yīng)鏈金融依托真實交易背景,,基于企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨,、預(yù)付賬款等流動資產(chǎn)進行融資,。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年全國供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模約13萬億元,,預(yù)計到2020年將達到15萬億元左右,。 同時,作為供應(yīng)鏈末端的中小企業(yè)已成為我國實體經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,,巨大的市場潛力為商業(yè)銀行支持實體經(jīng)濟發(fā)展,,拓展新興行業(yè)細分市場提供了條件,同時也為營銷高附加值金融服務(wù)提供了可能,。 供應(yīng)鏈金融上升為國家戰(zhàn)略 近年來國家先后出臺金融支持工業(yè)穩(wěn)增長,、推進企業(yè)信息化建設(shè)、金融支持服務(wù)貿(mào)易發(fā)展等若干政策,,鼓勵金融企業(yè)大力發(fā)展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),。尤其是2017年10月,國務(wù)院辦公廳正式發(fā)布《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,,首次將加快供應(yīng)鏈發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,。 財務(wù)硬約束使央企供應(yīng)鏈管理受到重視 為推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,減少低效企業(yè)對資金的占用,,國資委近年來加大了對央企“去杠桿”“降兩金”的考核,,央企與銀行合作開展供應(yīng)鏈融資的需求日益增加。與此同時,,中石化,、聯(lián)通、中車,、寶鋼,、中建等企業(yè)紛紛開發(fā)B2B平臺,對金融服務(wù)功能的需求也日益迫切,。 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生新型供應(yīng)鏈金融發(fā)展 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,到2016年末中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使用比例為95.6%,開展在線采購企業(yè)的比例為45.6%,,開展在線銷售的企業(yè)比例為45.3%,,60%的企業(yè)部署信息化管理系統(tǒng)。并且伴隨著大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈,、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的發(fā)展,多維度(注冊領(lǐng)紅包),、立體化的供應(yīng)鏈交易數(shù)據(jù)為供應(yīng)鏈金融發(fā)展奠定了堅實的風控基礎(chǔ),。 供應(yīng)鏈金融競爭格局“多級”化 供應(yīng)鏈金融市場主體呈現(xiàn)多元化。面對供應(yīng)鏈金融蘊含的巨大市場潛力,,近年來,,除傳統(tǒng)的商業(yè)銀行外,產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),、電商平臺,、保理公司、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)等也紛紛加快供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略布局,,供應(yīng)鏈金融市場呈現(xiàn)多元化,、白熱化競爭態(tài)勢。 商業(yè)銀行,。傳統(tǒng)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融有著先天的優(yōu)勢:一是銀行在長期經(jīng)營中積累了很多戰(zhàn)略性合作伙伴,,客戶基礎(chǔ)雄厚;二是資金規(guī)模相對比較充裕,,融資定價相對有優(yōu)勢,;三是銀行在風險把控方面專業(yè)性較強。 產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),。產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)依托自身對整個供應(yīng)鏈的控制力,,充分發(fā)揮對交易對手、合作伙伴,、上下游客戶信用情況了解的行業(yè)信息優(yōu)勢,,通過搭建集采平臺,依托供應(yīng)鏈金融,通過自身資源直接為上下游企業(yè)提供金融支持,。 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),。依托其平臺物流、信息流和資金流的整合,,逐步涉足供應(yīng)鏈金融,,形成“電商+金融”模式全覆蓋。其優(yōu)勢在于擁有平臺生態(tài)圈,,基于該圈內(nèi)信息的對稱和增信,,特別是基于大數(shù)據(jù)融資具有一定優(yōu)勢。此外,,互聯(lián)網(wǎng)金融嚴監(jiān)管的背景下,,諸多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)開始供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)型探索,據(jù)統(tǒng)計,,2016年1月至10月底,,轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈金融的P2P平臺(注冊領(lǐng)紅包)約占整體運營網(wǎng)貸平臺的10%。 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀 供應(yīng)鏈金融發(fā)展主要階段 從當前商業(yè)銀行供應(yīng)鏈發(fā)展情況來看,,主要經(jīng)歷了以下三個階段,。 1.0階段:線下“1+N”。銀行根據(jù)核心企業(yè),,即“1”的信用支撐,,完成對上下游眾多企業(yè)“N”的融資支持。線下供應(yīng)鏈金融發(fā)展過程中遇到兩大問題,,一是手續(xù)繁,,傳統(tǒng)紙質(zhì)資料審批,客戶須來回奔波銀行,;二是貿(mào)易背景不易核實,,操作風險高,在業(yè)務(wù)辦理過程中極易出現(xiàn)執(zhí)行標準不一,、管理不到位而導(dǎo)致的風險,。 2.0階段:線上“1+N”。傳統(tǒng)線下供應(yīng)鏈金融線上化,,讓核心企業(yè)“1”的數(shù)據(jù)和銀行完成對接,,從而讓銀行隨時能獲取核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的物流、倉儲,、付款等各種真實的經(jīng)營信息,。線上供應(yīng)鏈金融能夠高效率地完成多方在線協(xié)同,提高業(yè)務(wù)效率,。 3.0階段:線上“N+N”,。即當前供應(yīng)鏈融資的發(fā)展趨勢,它顛覆了以供應(yīng)鏈核心企業(yè)為紐帶的“1+N”融資模式,通過搭建平臺的方式,,整合供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的所有參與方,,為其提供多維度的配套金融服務(wù),供應(yīng)鏈各參與方的訂單,、運單,、收單,、融資,、倉儲物流等交易行為都通過線上化處理。 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的風險成因分析 自2012年以來,,在經(jīng)濟下行,、三期疊加的宏觀背景下,國內(nèi)中小企業(yè)資金鏈緊張甚至斷裂,,失信行為大幅上升,,區(qū)域性風險顯現(xiàn),一些大型企業(yè)甚至上市公司都出現(xiàn)了違約情況,。面對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境,,缺乏有效的風控手段導(dǎo)致業(yè)務(wù)高速發(fā)展中風險持續(xù)暴露,,偽供應(yīng)鏈頻發(fā),,不良率較高,業(yè)務(wù)規(guī)模大幅下滑,。 經(jīng)初步統(tǒng)計,,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈融資風險成因主要是貿(mào)易背景造假、未實現(xiàn)資金閉環(huán)管理及個別核心企業(yè)增信不足等,。其中,,偽供應(yīng)鏈風險占比超過70%。從商業(yè)銀行內(nèi)部原因來看,,主要表現(xiàn)為操作風險識別控制及防假反假手段缺失,,主要體現(xiàn)為以下幾個方面。一是通過傳統(tǒng)人工調(diào)查手段難以識別貿(mào)易背景造假,,如企業(yè)偽造買方公章,、貿(mào)易合同、增值稅發(fā)票,、倉單等,;二是貸后管理不嚴,導(dǎo)致回款路徑未能鎖定,,應(yīng)收賬款對應(yīng)貨款資金被挪用,;三是未與核心企業(yè)簽訂供應(yīng)鏈融資三方協(xié)議,或在協(xié)議中未約定核心企業(yè)增信條款等,加大了風控難度,;四是個別核心企業(yè)履約信用較差,、經(jīng)營劣變未被有效監(jiān)測。從國內(nèi)保理業(yè)務(wù)司法判例來看,,風險成因結(jié)構(gòu)也大致相同。 供應(yīng)鏈金融與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配分析 從國內(nèi)供應(yīng)鏈金融服務(wù)現(xiàn)狀與市場需求匹配程度來看,,主要存在著“三個錯配”,。 一是供應(yīng)鏈金融服務(wù)對象與核心企業(yè)需求錯配,。 出于風險偏好的考慮,,商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融服務(wù)圍繞核心企業(yè)上游供應(yīng)商展開,,主要以應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)為主,依托核心企業(yè)履約信用和付款能力,,風險相對可控,。對核心企業(yè)而言,,往往更關(guān)心下游經(jīng)銷商的融資服務(wù),,一方面希望通過供應(yīng)鏈融資能夠扶持經(jīng)銷商發(fā)展,,健全銷售渠道,;另一方面縮短下游賬期,加速資金回流,,提高企業(yè)流動性,,優(yōu)化財務(wù)報表。但下游經(jīng)銷商融資往往更依賴于經(jīng)銷商本身的還款能力,,即使以采購貨物質(zhì)押或核心企業(yè)承諾回購,、調(diào)劑銷售,對商業(yè)銀行來說控貨成本及信用風險都相對較高,。 二是供應(yīng)鏈金融目標市場與金融服務(wù)能力錯配,。 從全產(chǎn)業(yè)鏈視角看,產(chǎn)業(yè)終端市場孕育著龐大的中小微企業(yè)及個人客戶資源,。無論是商業(yè)銀行還是核心企業(yè),都希望供應(yīng)鏈金融服務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈終端延伸,,使金融服務(wù)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈客戶,。但傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式下,,核心企業(yè)提供的數(shù)據(jù)、信息往往只能覆蓋直接的上游和下游企業(yè),,這些企業(yè)大多是具有較強實力的大中型企業(yè),,其自身也具有相對較高的議價能力,通常不愿意辦理供應(yīng)鏈融資,。而真正的多級供應(yīng)商或經(jīng)銷商又因為銀行缺乏有效的信息獲取渠道或風險控制手段,,面臨融資難、融資貴的問題,。 三是商業(yè)銀行與產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)優(yōu)勢資源錯配,。 商業(yè)銀行具備雄厚的資金實力和專業(yè)的風控體系,而核心企業(yè)則依靠在產(chǎn)業(yè)鏈中的樞紐地位,,掌握了整條產(chǎn)業(yè)鏈的貿(mào)易,、資金、物流信息,,擁有龐大的上下游配套企業(yè)。隨著金融脫媒加速和核心企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營意識的提升,,核心企業(yè)紛紛自建財務(wù)公司,、保理公司涉足供應(yīng)鏈金融服務(wù)。商業(yè)銀行與產(chǎn)業(yè)龍頭之間已經(jīng)從簡單的合作伙伴轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞲偁庩P(guān)系,。核心企業(yè)往往更希望商業(yè)銀行成為資金渠道,,而商業(yè)銀行關(guān)心的則是如何拓展客戶以及避免被“管道化”,如何平衡雙方核心利益訴求,、實現(xiàn)合作共贏成為新的難題,。 借助金融科技創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù) 隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈等技術(shù)的深度應(yīng)用,,供應(yīng)鏈金融市場主體也積極借助金融科技加速供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。如某集團聯(lián)合多家央企成立平臺,,首次提出“云信”概念,,將優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信用轉(zhuǎn)化為可流轉(zhuǎn)、可拆分,、可融資的創(chuàng)新型金融服務(wù)體系,。某銀行創(chuàng)新“E信通”產(chǎn)品,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在銀行業(yè)首個實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)授信的可拆分流轉(zhuǎn),。某銀行利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了押品的溯源和追蹤,,提高了供應(yīng)鏈的可視化程度,著手破解了商品質(zhì)押監(jiān)管的難題,。工商銀行(6.090, 0.00, 0.00%)也在加快大數(shù)據(jù),、云計算,、區(qū)塊鏈以及物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)在此領(lǐng)域的研發(fā)與應(yīng)用。 供應(yīng)鏈金融未來創(chuàng)新方向 運營模式創(chuàng)新 供應(yīng)鏈融資核心企業(yè)大多為產(chǎn)業(yè)巨頭或者細分行業(yè)翹楚,,對應(yīng)的上下游企業(yè)則大多遍布全國乃至全球各地,。在傳統(tǒng)商業(yè)銀行分區(qū)域經(jīng)營的體制下,分支機構(gòu)間溝通協(xié)調(diào)困難,,如客戶所在地行無意愿辦理業(yè)務(wù),,往往導(dǎo)致其他分行也難以辦理。同時,,供應(yīng)鏈融資的重要風控手段來源于核心企業(yè)增信措施,,通常需要通過采取總對總簽訂供應(yīng)鏈合作協(xié)議的方式明確權(quán)責,更強調(diào)自上而下進行業(yè)務(wù)規(guī)劃布局,,而不能僅依靠分支機構(gòu)“由下而上”自發(fā)去拓展客戶,。 因此,對于金融機構(gòu)而言,,供應(yīng)鏈融資未來應(yīng)采用總部直營的模式,,即由總部負責牽頭營銷,統(tǒng)一制定業(yè)務(wù)方案,、統(tǒng)一制定客戶準入標準,,統(tǒng)一簽署合作協(xié)議、統(tǒng)一進行系統(tǒng)開發(fā)等,。由總部協(xié)調(diào)客戶信息共享,,劃分參貸比例、責任分擔和收益分潤等,,對核心企業(yè)所在地機構(gòu)無辦理意愿的,,由總部在全國范圍內(nèi)選擇分支機構(gòu)經(jīng)辦并匹配信貸資金,通過經(jīng)營體制的改革創(chuàng)新解決業(yè)務(wù)跨區(qū)域辦理難題,。 金融科技創(chuàng)新 一是基于大數(shù)據(jù)打造“N+N”網(wǎng)狀供應(yīng)鏈模式,。即運用數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù),通過追溯貿(mào)易關(guān)系,,耦合不同供應(yīng)鏈上的節(jié)點,,勾勒多條供應(yīng)鏈之間的網(wǎng)狀聯(lián)系。網(wǎng)狀供應(yīng)鏈一方面能夠通過多維供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)交叉驗證單個節(jié)點客戶經(jīng)營情況,,描繪客戶立體畫像,;另一方面,也可以通過鏈條的交叉延伸發(fā)現(xiàn)更多的節(jié)點,,批量篩選優(yōu)質(zhì)客戶,,減少對核心企業(yè)增信的依賴。同時,,對于貨押模式的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),,大數(shù)據(jù)的引入可以打造押品價格庫,,實現(xiàn)自動盯市和價格波動報警等功能。 二是基于區(qū)塊鏈拓展多級供應(yīng)鏈融資,。區(qū)塊鏈本質(zhì)上是分布式賬本數(shù)據(jù)庫,,具有交易不可篡改、便于追溯,、便于穿透性監(jiān)管的特性,,使供應(yīng)鏈從交易、支付結(jié)算到融資都能更有效率,,更好地做到信任傳遞,,進而解決多級供應(yīng)商融資難題。在供應(yīng)鏈生態(tài)圈內(nèi),,可以利用區(qū)塊鏈技術(shù)打造一種基于核心企業(yè)信用的應(yīng)收賬款債權(quán)憑證,,具備貿(mào)易背景不可修改、有條件支付,、自由拆分等功能,,能夠?qū)崿F(xiàn)跨鏈條支付,有效解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈難以拓展多級供應(yīng)鏈融資的難題,。三是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展貨押模式下大宗商品智能監(jiān)測,。金融機構(gòu)可以引入應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的第四方監(jiān)測企業(yè),通過電子標簽技術(shù),,實現(xiàn)對大宗商品的遠程定位和智能庫管,通過視頻及Rfid射頻技術(shù)實現(xiàn)對押品的遠程監(jiān)控和移動報警,,此外,,還可以利用無人機實現(xiàn)遠程巡倉。金融機構(gòu)通過與監(jiān)測企業(yè)之間的系統(tǒng)互聯(lián),,可隨時調(diào)閱押品的位置,、狀態(tài)(包括形狀、質(zhì)量,、密度等)和視頻信息,,實現(xiàn)監(jiān)測復(fù)核和一鍵解押,保證質(zhì)物安全,。 智能產(chǎn)品創(chuàng)新 整合復(fù)雜的供應(yīng)鏈上下游產(chǎn)品體系,,按照客戶對象劃分為上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商融資兩類產(chǎn)品,運用大數(shù)據(jù)技術(shù)動態(tài)監(jiān)測貿(mào)易流,、資金流和物流信息,,由系統(tǒng)為客戶智能匹配融資產(chǎn)品及融資要素。如對上游供應(yīng)商,,在核心企業(yè)訂單信息下發(fā)后即可融資,,此時尚處于生產(chǎn)備貨階段,,風險較高,匹配額度較低,、利率較高的信用方式融資,;待備貨完成發(fā)貨后,貨物處于在途狀態(tài),,供應(yīng)商信用風險轉(zhuǎn)化為貨物運輸風險及核心企業(yè)履約付款風險,,此時在物流可控的條件下,即可自動轉(zhuǎn)變?yōu)轭~度較高,、利率較低的商品質(zhì)押融資,;而當核心企業(yè)驗貨完畢并確認應(yīng)收賬款后,則滿足應(yīng)收賬款保理條件,,轉(zhuǎn)為買斷式保理融資,,額度進一步提高、利率也可以進一步優(yōu)惠,。 (作者系中國工商銀行公司金融業(yè)務(wù)部總經(jīng)理)
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