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一個(gè)8年資深運(yùn)營人員的白皮書(看完已淚流滿面)

 京城客家人老黃 2018-03-24

本文選自著名企業(yè)咨詢顧問舒瀚霆博士的《瀚霆研習(xí)會》

“運(yùn)營都是打雜的”,,很多老板甚至是運(yùn)營人員自己都有這樣的理解。有關(guān)運(yùn)營的觀點(diǎn),,稍有偏頗就可能導(dǎo)致運(yùn)營工作的本質(zhì)和精髓被曲解,。這篇文章主要是針對有關(guān)運(yùn)營的一些誤解進(jìn)行澄清,分享給大家,,引起共鳴的請點(diǎn)贊,,若不認(rèn)同,也歡迎各種吐槽,。

寫在前面

運(yùn)營工作雖十分苦逼,,但卻是十分神圣的,,畢竟是身處一線。人前挨罵不說,,在人后還經(jīng)常背黑鍋,。目前各大論壇有不少運(yùn)營的文章,感覺完全曲解了運(yùn)營工作的本質(zhì)和精髓,,無奈之下才有了此文,。不廢話,入正題,。運(yùn)營的9 個(gè)誤解和大家分享,。如果在看此文的你,也是一枚運(yùn)營,,以下對你本職工作的誤解,,你遇到了幾個(gè)呢?

誤解1:運(yùn)營都是打雜的

運(yùn)營做的工作的確多且細(xì)碎,,但如果做得少了,,你還真的成為不了一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營人員。

做好運(yùn)營,,除了對用戶要有個(gè)應(yīng)有的態(tài)度,,你還得站在大局觀上考慮問題,比如做活動,,考慮的第一要素是品牌,、活動的質(zhì)量而不是數(shù)量等。

時(shí)時(shí)思考,,多練多實(shí)踐多總結(jié),,才能具備華山論劍的資格,否則做了很多年,,還是渾渾噩噩,,對運(yùn)營理解的不夠深,還出來班門弄斧就是你的不對了,。

“運(yùn)營都是打雜的”,,對這句話的理解,我們需要有個(gè)平和的心態(tài),。

第一,,領(lǐng)導(dǎo)給你安排一份工作,如果你沒有足夠的理由說服你的領(lǐng)導(dǎo),,那就硬著頭皮做,,別那么多抱怨和廢話。

第二,,能做更多的工作,,是對你個(gè)人能力的歷練,,對你本身并無害。

第三,,你需要清楚自己到底有幾斤幾兩,,身處何種段位,揠苗助長,,不是誰都可以做到的,。

誤解2:屎一樣的產(chǎn)品,運(yùn)營也得吞下去

這是極其不負(fù)責(zé)的一句話,?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)不是2010年以前那種以運(yùn)營為驅(qū)動的時(shí)代了,早年的社區(qū)產(chǎn)品,、功能其實(shí)都很渣,,運(yùn)營硬撐,也能做的很不錯,。貓撲是典型的強(qiáng)運(yùn)營為驅(qū)動的產(chǎn)品,。

2010年以后,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)崛起之后,,已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品時(shí)代,。產(chǎn)品做的太渣,神仙都難救,,因?yàn)榭商娲穼?shí)在太多了,,你做的不好,,用戶就去別家了,。

必須重視產(chǎn)品,把產(chǎn)品體驗(yàn)做的夠好,,真正把握用戶的需求?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,已經(jīng)不能抱有“強(qiáng)奸用戶”的思維了,。很多互聯(lián)網(wǎng)一代,、二代的成功者,思維已經(jīng)落伍了,。

不能無視運(yùn)營,,產(chǎn)品和運(yùn)營需要保持一個(gè)合適的比重,堆人頭的戰(zhàn)術(shù)一般都不會被贊同,。產(chǎn)品強(qiáng),,運(yùn)營成本就可以小,運(yùn)營的壓力也可以小,。產(chǎn)品弱,,運(yùn)營做的就會更苦逼,。

反省吧,別再為你的產(chǎn)品渣得可憐,,還努力找借口,!

誤解3:運(yùn)營這個(gè)工作誰都可以做

運(yùn)營誰都可以做,這個(gè)我們不予否認(rèn)把,,因?yàn)殚T檻低,。但運(yùn)營誰都可以做好么?不盡然,。

好的運(yùn)營,,是會具備運(yùn)營的氣質(zhì)的。這個(gè)在面試時(shí),,其實(shí)就可以感受到,。做事認(rèn)真、踏實(shí)務(wù)實(shí)接地氣,、重視細(xì)節(jié),、耐性韌性好、逆商夠高,、執(zhí)行力強(qiáng),、思維靈活,等等,,這些都是一個(gè)好運(yùn)營必備的素質(zhì),。這是骨子里面的東西。你說后天能改變,?有多少人能做到呢,!

工作六七年,思維已經(jīng)成定式,,不是你想改就改的,,公司都喜歡要來了就能干活的人,不一定給你這個(gè)機(jī)會,。產(chǎn)品,、技術(shù)的思維和運(yùn)營根本就不一樣,產(chǎn)品和技術(shù)的邏輯性必然強(qiáng),,運(yùn)營的思維是發(fā)散式,、跳躍式的。所以好的運(yùn)營,,是會刻意規(guī)避和中和自己的思維定式的,。

工作超過8年,還想半路出家其實(shí)挺難的,,這需要勇氣,。一批很優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),,更不是實(shí)習(xí)生、畢業(yè)生可以取代的,。很多人把運(yùn)營的技術(shù)含量看的也太低了,,想啥呢?一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營,,可以頂普通運(yùn)營三四個(gè)使,,你信不?

誤解4:運(yùn)營就是扛KPI的,、背數(shù)據(jù)的

關(guān)于這點(diǎn),,得看這個(gè)公司是否足夠重視運(yùn)營,這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品驅(qū)動的成分有多少,,另外也看你個(gè)人的擔(dān)當(dāng),。

很多運(yùn)營人員一直背數(shù)據(jù),但內(nèi)里,,運(yùn)營人員更贊成把數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分,,這樣便于發(fā)揮項(xiàng)目所有人的積極性和主動性,能讓所有人神經(jīng)緊繃起來,,每天心里有根弦兒,。

當(dāng)然如果你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,你把總目標(biāo),、把責(zé)任丟給下屬,,這絕對是你的不對了。

誤解5:運(yùn)營可以適當(dāng)吐槽,、抱怨

在各種不利的情況下,,還能做出東西來,少錢少糧少人,,還能做出優(yōu)秀的運(yùn)營作品來,,這應(yīng)該是作為一個(gè)優(yōu)秀運(yùn)營所堅(jiān)持的一個(gè)原則,。說白了就是成本意識,,給你100萬,你也不見得做得多好,,給你1000元,,你能做得更好,那你牛逼,。

運(yùn)營可以抱怨,、吐槽么?關(guān)鍵是你抱怨也沒用啊,,活兒還不得照干,。領(lǐng)導(dǎo)不是傻子,,能成為你領(lǐng)導(dǎo)肯定都有他的本事。要么忍,,要么滾,。而且抱怨、吐槽會極其影響團(tuán)隊(duì)的激情和團(tuán)結(jié),,這種人能力再強(qiáng),,都不可留,這種情緒應(yīng)該及時(shí)閹割,。

誤解6:運(yùn)營就是跟用戶聊天的

存在這種想法,,簡直可笑之極啊。運(yùn)營做的工作實(shí)在太多了,,和用戶聊天,,專業(yè)術(shù)語叫用戶溝通工作,而且運(yùn)營應(yīng)該帶著目的去和用戶溝通,,每天和用戶溝通的總時(shí)間和單個(gè)時(shí)間需要控制的,。這就是時(shí)間觀念。

運(yùn)營做的工作也不是只有拉新,、留存,,這個(gè)頂多算初級運(yùn)營的思維角度?!罢緝?nèi)維護(hù),、站外拉”,這7字原則只是運(yùn)營工作的一個(gè)分支——用戶運(yùn)營的一些工作內(nèi)容,。

內(nèi)容運(yùn)營,、活動運(yùn)營、新媒體運(yùn)營,、數(shù)據(jù)運(yùn)營等等,,一大波事情等著你去做,等著你去涉獵呢,。

誤解7:產(chǎn)品做完了,,就是運(yùn)營的事情了

其實(shí)運(yùn)營根本就不能在產(chǎn)品上線之后才介入,產(chǎn)品,、技術(shù)賦予這個(gè)產(chǎn)品以血和肉,,運(yùn)營賦予這個(gè)產(chǎn)品以靈魂。運(yùn)營自始至終就該參與到這個(gè)項(xiàng)目里,,發(fā)揮運(yùn)營的積極作用,,產(chǎn)品上線,用戶每天要用、運(yùn)營每天也要用,,數(shù)據(jù)每天也要看,。

產(chǎn)品也沒有做完的時(shí)候,上線之后也需要不斷優(yōu)化,。一個(gè)產(chǎn)品最終成為何種形態(tài),,是需要跟著用戶需求、運(yùn)營的需求,、跟著時(shí)代趨勢不斷演進(jìn)的,。連張小龍都不敢說微信的最終形態(tài)是啥樣的,何況咱們這些后輩,?

誤解8:運(yùn)營有方法論

嚴(yán)格說來,,運(yùn)營是沒有方法論的。哪個(gè)好運(yùn)營不是摸爬滾打多年才練出來的,?運(yùn)營是需要靈活處置的,,思維定式已經(jīng)很可怕了,你還被方法論這個(gè)枷鎖給禁錮了,,豈不更可怕,?

互聯(lián)網(wǎng)日新月異,就拿社區(qū)來說,,它的生命周期從之前的四五年,,現(xiàn)在縮減到了幾個(gè)月時(shí)間。有文化的社區(qū)本身就少,,一個(gè)創(chuàng)意隨時(shí)會被抄襲和取代,。我們的思維時(shí)刻都需要更新,也許3年前你所堅(jiān)信的運(yùn)營思路,,現(xiàn)在早已經(jīng)不適用了,。

我們只能說萬變不離其宗,方法論可以拿來參考,,建立自己的基本思維框架,,建立基本的流程。事實(shí)上運(yùn)營的大部分模塊,,都是可以建立基本的模板的,,但不可以過細(xì),那會束縛了運(yùn)營的發(fā)揮空間,。90后比80后思維活躍,、想法多,,這點(diǎn)不得不承認(rèn),,你得給他們足夠的發(fā)揮余地。90后早晚也會被00后顛覆,咱們不能頑固不化,,對不,?

誤解9:運(yùn)營可以速成

關(guān)于這點(diǎn),抱歉地告訴你:運(yùn)營真的不能速成,。運(yùn)營所涉及的東西太碎,,經(jīng)驗(yàn)需要連續(xù)性,因此在運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)積累階段,,頻繁跳槽是極為不利的,,一般來說,沒有6年以上的經(jīng)驗(yàn),,你都不能說自己能到頂級,。

運(yùn)營能練就一個(gè)人平和的心態(tài),你可以用這個(gè)過程里磨練出來的特質(zhì)看待這個(gè)世界,,看待人生,,某種意義上,這更有意義,。

運(yùn)營,,不要小看自己,也不要被別人看小,。被誤解不可拍,,可怕的是心態(tài)沒擺正,不能客觀看待現(xiàn)狀,。要知道,,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,好好磨練基本功,,你現(xiàn)在積累了多少,,決定的是你未來能站在一個(gè)多高的度。

一個(gè)真正的企業(yè)家,,是活在未來的,。

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