先說(shuō)結(jié)論，從流量入手,，小程序如果從小處的剛需入手,，仍舊具有紅利。

談互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,，就一定要說(shuō)說(shuō)傳統(tǒng)營(yíng)銷,，畢竟現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系不完善，而營(yíng)銷又萬(wàn)變不離其中,。

根據(jù)4P理論,，從產(chǎn)品上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品最大的區(qū)別就在于虛擬,。無(wú)論你是架構(gòu)一個(gè)平臺(tái),，還是做一款A(yù)PP，你的所有產(chǎn)物都是虛擬的,。那么虛擬就會(huì)衍生出三個(gè)問(wèn)題,。

其一，價(jià)格無(wú)法衡量,。至少作為外行人的用戶是無(wú)法衡量的,。這就意味著在定價(jià)方面相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)品有著更大的不透明度，而這個(gè)不透明度能做什么,?？纯促I存儲(chǔ)空間的云盤和淘寶賣貨的邏輯，這兩個(gè)比較具有參考性,。前者是用低利潤(rùn)空手套白狼,，百分之一的付費(fèi)用戶養(yǎng)活一個(gè)公司都多了去了。后者是屬于隱形的價(jià)格戰(zhàn),，你的博弈者更多的是同行,。所以切入點(diǎn)不用我說(shuō)了吧。

其二,，缺乏信用背書,。這也是這幾年互聯(lián)網(wǎng)O2O和新零售，這類上下線結(jié)合火爆的原因,。過(guò)去之所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品火爆,，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)了太多的便利,，而這些便利足夠讓用戶忽略一些隱性問(wèn)題。比如網(wǎng)購(gòu)多爽~~但是這些年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)用戶的教育已經(jīng)足夠多了,，用戶已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作了一種常態(tài),，甚至相對(duì)于線下互聯(lián)網(wǎng)更像是一種常態(tài)，這個(gè)時(shí)候這些問(wèn)題就出來(lái)了,。

從渠道上看，供應(yīng)鏈管理應(yīng)該是所有電商類應(yīng)該關(guān)注的,，而互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)于線下的一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)就是流量,。所以網(wǎng)絡(luò)推廣至關(guān)重要，現(xiàn)在新媒體啊,、SEO/SEM等等常規(guī)渠道已經(jīng)不行了,，要么你就像撒幣那樣創(chuàng)意突圍，要么你就挖垂直同行的流量吧,。怎么挖,，方法太多，可以私聊,。

從促銷方面看,，群裂變這種方式開(kāi)了一個(gè)好頭，它給我們的啟示是：你需要一定創(chuàng)意加上一點(diǎn)技術(shù),，然后去鉆平臺(tái)或政策的漏洞,。擦邊球永遠(yuǎn)是最有效的。即便擦過(guò)頭了,，被封了,，你流量其實(shí)也已經(jīng)落袋為安了。

價(jià)格上之前說(shuō)過(guò),，就不多提了,。

至于小程序，個(gè)人覺(jué)得將APP搬到小程序上是不太符合邏輯的,，有點(diǎn)無(wú)用功,。你的切入點(diǎn)應(yīng)該是小而美的，依托微信這個(gè)生態(tài),。微信的本質(zhì)是社交,，所以打卡這類小程序就很好的撈金了。接下來(lái),，應(yīng)該就是根據(jù)微信這個(gè)用戶群的小群需求,，做細(xì)分了。前途還是大大滴,，重點(diǎn)不是技術(shù),，是需求,。