昨晚,，隨領(lǐng)導(dǎo)參加了一場飯局，當(dāng)了一回“三陪”——陪吃,、陪喝,、陪聊。席上,，有某主任,、某國有文化企業(yè)老總和某餐飲企業(yè)老總作陪,。

（一）

主任聊起自己到其他城市掛職的感受和體會。

前段時(shí)間,，她到外省的某副省級城市下面一個(gè)城區(qū)擔(dān)任長助理,。

第一天去上班，走進(jìn)辦公室,，她就看到辦公桌上放了兩張紙：一張是房間里wifi密碼,；另一張是區(qū)上的通訊錄，通訊錄里已經(jīng)有了她的職務(wù),、電話,、房間號。

看到這兩張紙,，她說頓時(shí)感到溫暖,、感動、走心,。

在區(qū)里掛職3個(gè)月,，期滿，區(qū)里的書記,、區(qū)長等一幫子領(lǐng)導(dǎo)同事都來歡送,，并且贈送禮物。不僅如此,，區(qū)長還要求政府辦的人送她回來,。

她再三推辭，感覺沒必要,，但對方卻堅(jiān)持要送,。

就這樣，區(qū)政府辦公室一位小姑娘,，就送她一起回,。送到后，姑娘主動問能否介紹這邊辦公室的人給她認(rèn)識,。既然來了,，就想了解一下區(qū)上有什么好的工作經(jīng)驗(yàn)，拿回去學(xué)習(xí)借鑒,。

主任就介紹辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和同事給她,，然后姑娘既拿到了一些資料，還結(jié)識了一些朋友,。既送了領(lǐng)導(dǎo)，又辦了自己的事,，一舉兩得,。

說完這,，主任說，自己區(qū)上也有過類似的掛職干部,。別人來了,，既沒人管、也沒人問,，認(rèn)為既然是掛職,，就是了解了解、鍍鍍金而已,。所以,，就沒人把掛職干部當(dāng)回事。和別人相比,，格局和思維相差的不是一點(diǎn)點(diǎn),。

（二）

飯桌上，大家主要是聽國有文化企業(yè)的老總,，講自己的故事,。

他原來是位藝術(shù)家，在圈內(nèi)也是小有名氣,。后來,，企業(yè)陷入困境，組織上安排他擔(dān)任一把手,。

為了把企業(yè)搞好,，他舍小家為大家，把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的文化單位搞成了全省文化企業(yè)的標(biāo)兵,，資產(chǎn)總額,、企業(yè)影響逐年擴(kuò)大。

聽了他的故事,，滿桌人都心生感動,、佩服。

另一位餐飲企業(yè)老總,，雖然話不多,，但是招呼人之熱情、殷勤,，服務(wù)態(tài)度之到位,，讓人甚至有點(diǎn)接受不了。

每道菜一上來,，就給領(lǐng)導(dǎo)介紹菜譜,、菜的做法、菜的獨(dú)特之處,；看到桌子上誰的碗里空了,，立馬走到跟前,，倒酒夾菜、滿嘴招呼,；聽到領(lǐng)導(dǎo)說話,，馬上屏氣凝神，眼睛緊盯,，一副真誠,、耐心的學(xué)生模樣。

和領(lǐng)導(dǎo)吃飯,，許多人都感覺拘謹(jǐn),、不自在。

但這兩位老總,，卻非常自然,，敢于抓住每個(gè)機(jī)會，用力表現(xiàn),。

不僅如此,，他們給人的感覺就像是發(fā)自內(nèi)心，不是刻意為之,，盡管我們弄不清他們的話是真是假,，但感覺上像是真的一樣。

（三）

飯局結(jié)束,，我開車送領(lǐng)導(dǎo)回家,。

路上，領(lǐng)導(dǎo)趁著酒意講起單位的兩位副職,。

第一位資歷老,、能力強(qiáng)，特別是文字能力絕對是單位的 “一支筆”,；第二位稍年輕,，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，文字水平差,。

領(lǐng)導(dǎo)說：這兩位都是優(yōu)缺點(diǎn)明顯,。

前者能寫，但缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力,，自己干可以,，指揮不了人，還有些清高,，看不起其他人,。

后者文字不行，但工作熱情，協(xié)調(diào)能力強(qiáng),。

說完兩人的優(yōu)缺點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)：要是在社會上，前者根本沒法和后者比,，不會來事，做事磨嘰,，還自以為是,，要不是工作需要，早想把他踢出去了……

在我心中,，第一位能力強(qiáng),、貢獻(xiàn)大，也最辛苦,，沒想到,，在領(lǐng)導(dǎo)心目中是這個(gè)形象。第二位雖然也干活,，但大多是東拉西扯,，搞搞協(xié)調(diào)。沒想到領(lǐng)導(dǎo)卻更加欣賞,。

拉拉雜雜說這些,，總的感覺就是，

——與人交往的能力真的需要鍛煉,、培養(yǎng),，尤其是與人溝通的能力，甚至能決定一個(gè)人的命運(yùn),。

這種能力反映的是思維方式和人生態(tài)度,，也詮釋了一個(gè)人的心胸和格局。只有真正地敞開自己,，才能收獲更多,。