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公司全套績效考核如何設計,?

 真農(nóng)人 2018-02-28

您好!我們是專業(yè)股權設計,、薪酬設計,、績效核能25年,為您解答,。

為了調(diào)動員工的工作積極性,,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,,增強公司競爭力,,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法,。

考核對象:公司所欲部門及員工(總經(jīng)理除外)

考核內(nèi)容和方式:

考核流程

由制定工作計劃,、執(zhí)行工作計劃及工作考核三部分組成,詳見下頁圖表1.

考核結(jié)果及獎懲

本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批注后,,與20XX年X月執(zhí)行

附件1:員工月度工作計劃表

附件2:部門月度工作計劃表

附件3:員工月度工作考核表

附件4:部門月度互評表

附件5:部門月度考核表

附件6:高管月度考核表

附件7:員工月度考核匯總表

附件8:員工年度考核匯總表

編輯:鄺老師(zhhczx003)

專注薪酬績效研究,、實踐、落地運行,,歡迎關注?。?/span>

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