文/李拜天

平昌冬奧會(huì)在褒貶不一的爭議聲中落下帷幕,，近日,，國際奧委會(huì)也官方公布了2017年一系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。受益于贊助方面的強(qiáng)勢表現(xiàn),，在非奧運(yùn)年的2017年,，國際奧委會(huì)全年收入仍達(dá)到5.234億美元，雖然有近1億美元的赤字,，但這對(duì)非奧運(yùn)年來講意義不大,。

根據(jù)其披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，國際奧委會(huì)TOP計(jì)劃（奧林匹克全球合作伙伴計(jì)劃,，以下簡稱TOP計(jì)劃）收入為4.932億美元,，相較于奧運(yùn)年2016年的4.1億美元有所增長，創(chuàng)歷史新高,。IOC市場開發(fā)部部長Timo Lumme曾表示,，預(yù)計(jì)2017至2020年，TOP計(jì)劃贊助收入將達(dá)到20億美元,，成為國際奧委會(huì)主要收入來源,。

奧運(yùn)會(huì)背后的“大boss”才是最賺錢的？

雖然是非營利性組織,，但國際奧委會(huì)的商業(yè)化運(yùn)作不斷成熟,，尤其是近年來，隨著奧運(yùn)會(huì)傳播形式愈發(fā)多樣化,，國際奧委會(huì)作為其產(chǎn)權(quán)擁有者,，收入不斷增長，網(wǎng)友吐槽其是幕后最賺錢的大boss,。

國際奧委會(huì)的奧運(yùn)收入主要由4塊構(gòu)成,，包括電視轉(zhuǎn)播權(quán),、頂級(jí)贊助商廣告、奧運(yùn)吉祥物等商品的特許經(jīng)營權(quán)以及奧運(yùn)會(huì)比賽門票,。有數(shù)據(jù)顯示,，2001-2004年，國際奧委會(huì)的收入為42億美元,；2005-2008年,，國際奧委會(huì)的收入則達(dá)到54.5億美元；2009-2012年,，這一數(shù)字是80億美元,，門票收入在這一階段大幅增長，使得這一周期國際奧委會(huì)的總體收入提升48%,。

在剛剛過去的2013-2016年奧運(yùn)周期中,，奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)收入為41億美元，這個(gè)數(shù)字比上一個(gè)奧運(yùn)周期增長7.1%,。而根據(jù)美媒預(yù)測,，2017-2020年期間，轉(zhuǎn)播權(quán)預(yù)計(jì)將為國際奧委會(huì)貢獻(xiàn)45億美元的收入,。

不過,，國際奧組委也不是一直這么能賺錢的。在很長的一段時(shí)間里,，轉(zhuǎn)播權(quán)是其最重要的收入來源,，據(jù)國際奧委會(huì)的營銷收入數(shù)據(jù)，從1993年到2012年,，每四年一個(gè)周期的電視轉(zhuǎn)播收入從12.5億美元漲到了38.50億美元,，但就奧運(yùn)會(huì)龐大的支出來看，這只是杯水車薪,。

TOP計(jì)劃合作伙伴

在國際奧委會(huì)今年發(fā)布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中,，來自TOP計(jì)劃的收入為4.932億美元，而上一個(gè)奧運(yùn)周期中的2013年贊助收入僅為1.415億美元,。在新奧運(yùn)周期的第一年去的這樣的收入成績,，使得外界對(duì)于其未來四年的增長非?？春?，有望打破轉(zhuǎn)播權(quán)的收入霸主地位。

平昌冬奧會(huì)收視不佳讓贊助商“心涼”,？

國際奧委會(huì)公布的這份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)雖然較為樂觀,，但是近期“槽點(diǎn)”較多的平昌冬奧會(huì)卻讓贊助商有些焦慮。據(jù)統(tǒng)計(jì),，本屆平昌冬奧第一天的收視率要比2014年的索契冬奧減少20%,，從2000萬人減少到1600萬人,。收視受眾的急劇減少，讓贊助商無法收獲精準(zhǔn)客源,。

此前,，由于里約奧運(yùn)年會(huì)收視下跌，影響力衰退,，不少大型廣告商相繼退出了奧運(yùn)會(huì)贊助,，包括花旗銀行、希爾頓,、百威啤酒和麥當(dāng)勞等,。可以預(yù)見,，口碑下滑的平昌冬奧會(huì)將再次為奧運(yùn)會(huì),、冬奧會(huì)與贊助商的合作增加困難。

但是說到底,，平昌冬奧會(huì)賺錢了嗎,？在平昌冬奧會(huì)開幕前，平昌冬奧組委會(huì)主席李熙范表示,，目前平昌冬奧會(huì)已基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，在廣受關(guān)注的門票銷售方面，呈現(xiàn)上升趨勢,。根據(jù)之前韓國體育文化觀光部公布的數(shù)據(jù),，平昌冬奧會(huì)（包括殘奧會(huì)）預(yù)算約為預(yù)算為139136億韓元（約合127.93億美元），收支平衡一說有待考證,?？v觀歷屆奧運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì),，最終盈利還是虧損,，關(guān)鍵在于閉幕后各種場館和設(shè)施的利用情況。

平昌冬奧會(huì)落幕,，冬奧會(huì)進(jìn)入北京時(shí)間,，加上接下來的東京奧運(yùn)會(huì)，亞洲將繼續(xù)成為奧運(yùn)會(huì)主要影響地區(qū),，不可否認(rèn),，中國市場、亞洲企業(yè)還將繼續(xù)扮演重要角色,。

冬奧會(huì)還能為中國帶來巨大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)嗎,？

回顧2008年北京奧運(yùn)會(huì)，從2004年至2008年,，北京經(jīng)濟(jì)年均多增長0.8個(gè)百分點(diǎn),，5年內(nèi)累計(jì)提供就業(yè)崗位182萬個(gè),。就全國而言，2001年至2007年,，國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長率達(dá)10.5%,，在擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)投資等方面奧運(yùn)會(huì)功不可沒,。2022年北京冬奧會(huì)還能這么賺錢嗎,？

就目前而言，中國奧委會(huì)的商務(wù)開發(fā)能力已經(jīng)在北京奧運(yùn)會(huì)后大幅提升,，在此前公布的數(shù)據(jù)中顯示,，在倫敦和里約兩個(gè)奧運(yùn)周期里，中國奧委會(huì)的市場開發(fā)吸引了10余家各類合作企業(yè),，涵蓋服裝及其相關(guān)裝備,、乳制品、汽車服務(wù),、酒店服務(wù),、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、營養(yǎng)保健品等領(lǐng)域,。值得注意的是,，安踏、伊利和恒源祥都是連續(xù)簽約兩個(gè)奧運(yùn)周期,，寶馬,、希爾頓、中糧,、騰訊等企業(yè)也與中國奧委會(huì)實(shí)現(xiàn)了四年以上的跨周期合作,。

北京市市長陳吉寧（右）在閉幕式上揮動(dòng)奧林匹克會(huì)旗，冬奧進(jìn)入北京時(shí)間

按照國際奧委會(huì)對(duì)申辦奧運(yùn)會(huì)的要求,，中國奧委會(huì)與北京市在申辦2022年冬奧會(huì)期間簽署了《聯(lián)合市場開發(fā)計(jì)劃協(xié)議》,，要求其在聯(lián)合市場開發(fā)期內(nèi)，中國奧委會(huì)不再進(jìn)行與奧林匹克相關(guān)的市場開發(fā)活動(dòng),，由北京冬奧組委統(tǒng)一對(duì)外開展所有與奧運(yùn)會(huì)及奧林匹克運(yùn)動(dòng)相關(guān)的市場開發(fā)工作,。也就是說，未來北京冬奧組委的贊助企業(yè),，除了將獲得與北京2022年冬奧會(huì)相關(guān)的贊助權(quán)益,，還將獲得與中國奧委會(huì)相關(guān)的贊助權(quán)益，包括東京奧運(yùn)會(huì),、北京2022年冬奧會(huì)和2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)在內(nèi)的中國體育代表團(tuán)相關(guān)贊助權(quán)益,。

可以看出,，這與2008年北京奧運(yùn)會(huì)前中國奧委會(huì)所面臨的聯(lián)合市場開發(fā)背景是相同的,。不同的是,，這一次聯(lián)合市場開發(fā)周期長達(dá)八年，因此對(duì)于中國奧委會(huì)市場開發(fā)來講是一重大考驗(yàn),。

也許奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)不能創(chuàng)造當(dāng)年的收視神話,，但在全新的媒體語境下，其話題制造能力依然不可小覷,。在短短的16天里,，奧運(yùn)會(huì)仍是最有機(jī)會(huì)為贊助商創(chuàng)造口碑效應(yīng)的IP，所以才有了在麥當(dāng)勞,、花旗銀行等品牌退出TOP后,，阿里巴巴、Intel的迅速補(bǔ)位,。接下來,，奧運(yùn)會(huì)繼續(xù)“亞洲時(shí)間”，讓我們期待下一個(gè)商業(yè)奇跡的出現(xiàn),。

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