隨筆在體制內(nèi)工作，有一項技能你必須練出來,，那就是感應和應付試探的能力,。

試探真的是世界上最無聊的事情。試探人性,、試探忠誠,、試探節(jié)操……不管試探什么，試探這種行為,，總讓人感到深深的無聊和扯淡,。

我曾經(jīng)有多次被試探的經(jīng)歷，每次不得不應付這種試探時,，都會掀起我對試探這種行為的極大反感,，但卻無可奈何，仍然只能花時間和精力去小心應付,。

試探的方式和種類有很多的,。被不大不小的領導試探應該是最常見的。每個單位有一名主要領導,，然后有三五名副職,，這些副職之間有矛盾是很常見的事情，副職也要在正職面前表現(xiàn)自己,，或者想知道下屬到底會支持哪一位副職,，于是就有了試探。

有一年,，我們單位換了新局長，新局長和分管業(yè)務的副局是哥們,，所以新局長剛到這個單位時,，對人事進行調(diào)整時，聽取了不少這位業(yè)務副局的意見,。這下,，分管人事的副局不樂意了，加上有不少人看中業(yè)務副局與新局長的關系,，或多或少都找機會與業(yè)務副局熱乎熱乎,，希望能通過業(yè)務副局在新局長面前給自己美言幾句。

那段時間我剛好因為身體原因住院。人事副局給我打來電話,，說了一大堆的問候暖心話后,，話題突然一轉，說:“你這次住院,，新局長很關心,，我也在他面前說，你一個女同志在現(xiàn)在的基層單位是全局基層單位中最苦最累的一個單位,，所以這次新局長也考慮照顧照顧你,，讓你回機關科室任職，相對輕松一點,，養(yǎng)養(yǎng)身體,，你好好考慮一下，下午給我個答復,?！闭f實話，平時因為業(yè)務的原因,，我確實與業(yè)務副局接觸多,，聊得也多?？赡苓@樣讓人事副局認為我疏遠她了,。所以，接完這個電話,，我當時有些感恩涕零了,。不過，我很快就冷靜下來了,，總感覺有什么不對,。于是，我直接回復人事副局,，說我不考慮換崗位,。

我也沒有和任何人提起過這事。不久后我無意中聽業(yè)務副局說起,，新局長從來沒有考慮過讓我換崗位,。也就是說，人事副局想用這種方式試探我會不會把這事告訴業(yè)務副局,，即使我問了這事,，新局長找人事副局問情況，她也可以說是我自己提要求,，這個我是無法和她對質(zhì)的,。這樣她就一箭雙雕,，既試探出我是否什么都告訴業(yè)務副局，同時也可以直接以“身體有點毛病就提要求”來打擊我,。這種領導之間有矛盾轉嫁來試探下屬的事情太多了,。

再有就是，高職位的領導可以肆無忌憚的試探所有人,。曾經(jīng)有新聞報道某省一次內(nèi)部會議上,，某高級領導講話闡述自己對用人的看法，新聞是這樣的：“有一次專門試了一個同志”,，這位領導說,，“本來該名同志講的是完全正確的，突然我跟他說,，是不是可以這樣考慮,？他馬上變過來，對,，應該是這樣,。然后我又提醒，是不是應該這樣,？他又說,，對，馬上這樣”,。領導打了個向右的手勢,，解釋這名同志在他的二度“提醒”下，大反轉,，立即“向右轉”,。

此處，會場響起一片笑聲,。最后,，這位領導得出的結論是“這樣的人不能用?！边@是一幅多么活靈活現(xiàn),、生動形象的“試官圖”啊,！領導的三言兩語,、略施小計，就能讓“墻頭草”原形畢現(xiàn),，再拋出一句“此人不可用”，秒殺其政治前途,。從新聞畫面中可以看得出來,，該領導也對自己這種御下有方、識人有術的高超手段頗為自得，眉飛色舞手舞足蹈地講故事,、講道理,，似乎也在沉浸一種可以憑借這個段子名留青史的微醺當中了。

看著新聞我如吃了蒼蠅一般惡心,。自己先挖個坑,，引誘別人跳進去，然后自己再跳出來,，對跟著自己跳進去的人,，加以指責恥笑挖苦批判……人固然有各種缺點，也固然應該受到批判,。但是這種“引蛇出洞”的試探,，有多少可取之處？人人平等,，哪怕是上級和下屬也是平等的,，除了上帝，沒有人擁有試探人性的權力,。

懷揣著惡意,，去試探出來的自然往往都是壞人性。身為最高領導,，下屬在你面前本身就處于弱勢地位,。以上臨下地去試探，有何公正客觀可言,？真正的英明領導,，是不需要這樣的伎倆的。

真正有識人之能的領導,，自然有更加敏銳的洞察力和觀察力去品題人物,，而不是借助這樣的手段。

歷史上也有不少關于試探的例子,。唐太宗時代,，有人上書要求“去佞臣”，唐太宗問“誰是佞臣,？”上書者說“我雖然不知道,，但是可以試探出來?；实勰诤腿撼加懻搰r假裝發(fā)怒,，堅持己見的就是正直的臣子，順從您的就是佞臣,?！笨纯?，這樣的做法是不是和現(xiàn)在許多領導的做法一樣呢？

但是,，唐太宗有沒有采納這個意見的呢,？唐太宗斷然拒絕了這個充滿市井小聰明式的做法，他說了一段很有道理的話：君,，源也,；臣，流也,；濁其源而求其流之清,，不可得矣。君自為詐,，何以責臣下之直乎,！朕方以至誠治天下，見前世帝王好以權譎小數(shù)接其臣下者,，常竊恥之,。卿策雖善，朕不取也,。

現(xiàn)在許多領導卻常常用連古人都不屑于采用的辦法,，號稱“人王帝主”的封建帝王都不愿意去試探臣下，我們現(xiàn)代人更應該用科學的理念去管理隊伍,，而不是下九流的手法,。

唐太宗說得好的啊，以“至誠”治理天下尚且不能,，焉能以“權譎小數(shù)”去攪和,？像某領導這樣先把人忽悠瘸了，然后再反過來板起面孔,，一句“此人不可用”拍死,，這不正成了孟子所說的“及陷于罪,然后從而刑之,是罔民也”嘛！

愿我們的隊伍更多的坦誠相待,，杜絕試探管人,。
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