天下之事,，分久必合,，合久必分。這句名言講的其實(shí)正是事物永恒變化的唯物主義邏輯,，世界唯一不變的就是變化,。

萬科是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影，也是房地產(chǎn)領(lǐng)域的傳奇,，而近幾年的寶萬之爭更是將萬科推向了風(fēng)口浪尖。

2017年6月,，王石攜田小姐歸隱田園,，將萬科的重?fù)?dān)留給了郁亮，而如今,，承載著大家對(duì)萬科情感最后一絲寄托的郁亮恐也將離去,。

一、郁亮的背影

2018年1月31日晚間,，萬科發(fā)布公告,，董事會(huì)主席郁亮先生不再兼任萬科總裁、首席執(zhí)行官職務(wù),，萬科董事會(huì)聘任祝九勝為公司總裁,、首席執(zhí)行官。

（上圖中左為郁亮,，右為祝九勝）

按照現(xiàn)代企業(yè)制度,，總裁是一個(gè)公司經(jīng)營的領(lǐng)頭人，卸任總裁,，其實(shí)也就意味著淡出了公司的經(jīng)營,。

郁亮于1990年加入萬科，2001年擔(dān)任公司總裁,，是王石欽點(diǎn)的接班人,，如今掐指算來，郁亮已經(jīng)為萬科服務(wù)了27年之多。萬科在王石和郁亮的帶領(lǐng)下成為中國房地產(chǎn)的旗幟,，其所取得的成就更是有目共睹,，不能抹殺，亦不必贅述,。

而就在去年下半年,，王石卸任了萬科董事會(huì)主席，并完全淡出了萬科的日常管理,，在交接儀式上,，王石更是坦言是時(shí)候?qū)⑷f科的大旗交給郁亮了，此言一出,，讓人不勝感慨,。但是，沒有王石的萬科,，我們還有郁亮,，不是嗎？

就在幾天前,，王石在北京進(jìn)行了一次演講,，聲稱自己之所以離開萬科，是希望萬科更好的發(fā)展,，言談間,，淚光閃現(xiàn)。

人終究是情感的動(dòng)物,。無論如何,，萬科都算得上是王石的萬科，或者說是王石和郁亮的萬科,，雖然他們沒有股權(quán)上的控制權(quán),。

2017年6月，寶萬之爭達(dá)成了階段性的協(xié)議,，股權(quán)之爭告一段落,，至于誰是誰非，風(fēng)云君也曾多次發(fā)表觀點(diǎn),，自有后人繼續(xù)評(píng)說,。

如今祝九勝接過大旗，郁亮?xí)x開嗎,？

依稀記得,，2017年8月，在萬科2017年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上郁亮首次以董事長的身份參加媒體發(fā)布會(huì),，在會(huì)上,，有記者問：“有傳聞稱萬科執(zhí)行副總裁孫嘉會(huì)是下一任總裁您怎么看？”

郁亮笑道：“我才當(dāng)了兩個(gè)月（董事長），你就問我接班人,，這個(gè)問題是給孫嘉下套啊,。讓我做長一些好嗎？你們這是標(biāo)題黨,?！?/p>

時(shí)間剛過去5個(gè)月，是祝九勝,，孫嘉似乎真的被下了套,。

根據(jù)公開信息，1969年出生的祝九勝,，1993年獲得了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)（現(xiàn)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)）經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,，2003年獲得了中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，曾供職于建設(shè)銀行深圳市分行,，歷任福田支行副行長（主持工作）,、分行信貸部總經(jīng)理、公司部總經(jīng)理,、分行副行長等,。

2012年，祝九勝加入萬科,，2012年至2015年擔(dān)任公司高級(jí)副總裁,，分管萬科集團(tuán)資金管理部。從2014年開始,，祝九勝一直擔(dān)任萬科全資附屬企業(yè)深圳市萬科財(cái)務(wù)顧問有限公司董事長，2016年至2018年1月?lián)稳f科合營企業(yè)深圳市鵬鼎創(chuàng)盈金融信息服務(wù)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理,。

對(duì)于30歲的萬科來說,，祝九勝不算老人。

二,、寶萬往事

提起萬科,，王石，郁亮,，自然會(huì)提到寶萬之爭,。

2015年7月，姚振華的寶能第一次舉牌了萬科,，當(dāng)時(shí)并未引起各方的注意,，半個(gè)月以后，寶能再次舉牌,，持股比例升至10%,。

萬科的股權(quán)以分散著稱，如此大規(guī)模增持終于引起了萬科的警覺。2015年8月31日,，王石首次回應(yīng)萬科遭連續(xù)舉牌,，暗指寶能系為“門口的野蠻人”，萬科也于9月份開始了反擊,。

萬科的反擊并沒有阻止寶能增持的步伐,，是的，一只股權(quán)分散的超級(jí)績優(yōu)股無異于一個(gè)孩子在街頭玩弄夜明珠,。

隨著寶能的繼續(xù)增持,，截止2015年12月4日，寶能系合計(jì)持有萬科A股22.1億股,，占總股本的20.008%,，取代華潤成為萬科第一大股東。

2015年12月17日,，王石宣稱不歡迎寶能成為第一大股東,，股權(quán)之爭進(jìn)入正面博弈階段，萬科也于次日停牌籌劃資產(chǎn)重組,。

2016年3月12日,，王石請(qǐng)來了白衣騎士深鐵集團(tuán)，而萬科當(dāng)時(shí)的局勢(shì)過于復(fù)雜,，此事終以失敗告終,。

2016年7月5日，萬科復(fù)牌,，寶能繼續(xù)增持,，持股比例從2015年底的24.25%升至25%。

2016年7月,，地產(chǎn)大佬許家印突然加入戰(zhàn)團(tuán),。自7月至11月，恒大摧枯拉朽的增持萬科,。截止11月29日,，恒大的持股比例為14.07%。

許老板不計(jì)成本的增持行為打亂了各方的陣腳,，萬科局勢(shì)撲朔迷離,。

2017年春，風(fēng)云突變,。

1月12日,，華潤及其子公司宣布將其持有的萬科A所有股票轉(zhuǎn)讓給深鐵集團(tuán)。2017年3月18日,，恒大將所有的表決權(quán)讓渡給了深鐵集團(tuán),，6月恒大又將所有萬科A股份以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式全部轉(zhuǎn)讓給了深鐵集團(tuán),。

深鐵持股比例達(dá)到了29.38%，成為萬科第一大股東,，從而徹底掌控了全局,。

2017年6月21日，在深鐵的主導(dǎo)下,，新的董事會(huì)成員浮出水面,，王石卸任董事會(huì)主席，郁亮接棒,，而寶能選擇做了一個(gè)安安靜靜的美男子,。

但是，從后來國內(nèi)房地產(chǎn)的發(fā)展和萬科的股價(jià)走勢(shì)來看,，寶能依然算得上是一位優(yōu)秀的價(jià)值挖掘者,。

三、變化才是永恒

如今看來,，郁亮似乎也要走了,，讓人心中難免有些許的失落。

多少年來,，萬科和王石都是劃等號(hào)的,，王石走了，起碼還有郁亮,，成為我們對(duì)萬科的一絲念想,，那么沒有了王石和郁亮的萬科還是萬科嗎？

無論如何,，我們?cè)谑涞耐瑫r(shí),，也應(yīng)該看到變化，萬科終是要離開王石,、郁亮去獨(dú)自前行,，昔日的萬科承載了更多的個(gè)人色彩，而一家偉大的企業(yè)會(huì)依托強(qiáng)大的文化底蘊(yùn)前行,，比如可口可樂、西門子,。

如今的萬科,，股權(quán)架構(gòu)已經(jīng)趨于穩(wěn)定，背靠深圳地鐵集團(tuán)的資源,，應(yīng)該會(huì)有一個(gè)更好的未來,。當(dāng)然了，如果時(shí)代的發(fā)展真的不需要這樣的企業(yè),，誰又真的能阻止歷史的潮流呢,？

柯達(dá)不能,，諾基亞不能，同樣萬科也不能,。

不變是暫時(shí)的,，變化才是永恒的。