中國地產(chǎn)看華南,！自改革開放以來,，華南出了縱橫全國的五家知名地產(chǎn)公司,，恒大、碧桂園,、富力,、雅居樂、合生,，俗稱“華南五虎”,。 當(dāng)恒大、碧桂園高歌猛進沖刺5000億時,，錯過地產(chǎn)黃金十年,，身為“華南五虎”之一的富力相比之下黯然失色，還在千億征途上艱難跋涉,。

就在掌舵者李思廉尋求突破之際,，正巧碰上融創(chuàng)與萬達的“世紀交易”，臨門一腳搭上順風(fēng)車,，他言笑晏晏,，談笑間砍價百億，以199.06億元豪吞萬達77家酒店,。富力地產(chǎn)此番購買萬達酒店的價格,，僅為此前融創(chuàng)擬接手萬達酒店價格（335.95億元）的六折。為此,，融創(chuàng)承擔(dān)了酒店交易對價的折讓部分,，多掏了142.69億，也就是說,，孫宏斌為富力和李思廉的“巨額砍價”買了大單,。

就連王健林也稱：“以這種價格批量出售酒店，100年只有一次,?！备涣芍^是撿了一個大便宜。此次交易完成后,，算上在建的7家和接手萬達的77家,，富力將持有超過100家酒店，一躍成為比肩希爾頓,、萬豪的全球最大五星級酒店業(yè)主之一,，成為全球最大的五星級酒店業(yè)主。

創(chuàng)辦了23年的富力地產(chǎn)在這次中國商業(yè)史的“世紀并購”中,，可謂是名利雙收,。董事長李思廉和聯(lián)席董事長張力一躍成為最火的“雙子星”組合，倍受矚目。兩位創(chuàng)始人如同司馬懿吞掉曹操的江山一般,，吞下萬達的77家酒店,，借著王健林南征北討多少年的心頭肉，坐上全球五星級酒店業(yè)主的霸主位,。

“雙子”其利斷金

李思廉1957年出生于香港,，畢業(yè)于香港中文大學(xué)數(shù)學(xué)系，做內(nèi)陸貿(mào)易期間結(jié)識了人生最重要的伙伴,、富力的另一位創(chuàng)始人張力,。1993年，在廣州做了5年多裝修工程的張力與好友李思廉一起出資2000萬元成立了廣州天力房地產(chǎn)公司——富力集團的前身,。從此,，兩個沒有血緣關(guān)系的人開始了他們?nèi)松凶钪匾暮献鳌?/span>

他們分工明確。有“豹子頭”之稱的張力,，做事富于冒險精神,，負責(zé)項目開發(fā)和工程管理，他經(jīng)常深入第一線,、親力親為,；李思廉對市場機會和數(shù)字有著敏銳的把握，主要負責(zé)公司財務(wù)和市場營銷,。兩人一個“前鋒”,，一個“后衛(wèi)”，合作無間,。

1994年，廣州市政府鼓勵一些污染企業(yè)搬離市區(qū),。他們策東風(fēng),，啃下同行皆不愿意啃的舊改硬骨頭，買下廣州荔灣區(qū)嘉邦化工廠的一塊地開發(fā)富力新居,。憑借這一項目富力打響了在地產(chǎn)界的第一槍,，富力又相繼拿下十幾個舊改項目，成為名副其實的“舊改大王”,，連續(xù)多年獲得廣州房地產(chǎn)銷售冠軍,。

北上卷地，風(fēng)光無限

2002年,，李思廉?dāng)y數(shù)位富力核心員工北上,，以31.6億的天價一舉拿下北京廣渠門120萬平方米的土地，引得眾多京城房企大佬面面相覷,。隨后,，富力南征北戰(zhàn)，攻城略地,，在全國布局,。2005年富力赴港上市紅極一時,。2007年，富力更是瘋狂拿地,，耗資近70億拿地1030萬平方米,，當(dāng)年以161億元銷售額位居行業(yè)第四，屈居萬科,、綠地和中海之后,，為“華南五虎”之首。

也是憑借于此,，張力以420億元身家,，穩(wěn)居胡潤百富榜前五位。李思廉的身家也曾經(jīng)超過王健林數(shù)倍,。

在與萬達的交易中,，李思廉可謂賺盡市場目光，但春風(fēng)得意的背后,，也許正暗藏著富力實現(xiàn)規(guī)模躍進,、重回地產(chǎn)榮光時刻的圖謀。2017年,，富力上半年營業(yè)收入204.1億元,，凈利潤為24.8億元，銷售金額達388.1億元,，同比增長30%,。

很多企業(yè)從成立之初都是家族企業(yè)，很少出現(xiàn)兩個完全沒有血緣關(guān)系的“雙老板”,，他們是志同道合的合伙人,，在打江山的路上相互扶持，取長補短,，能力互補,。李思廉常說：“對于任何一家企業(yè)來說，團隊都是很重要的,。每個人的資源,、能力都是有極限的，所以要打造一幫志同道合,、能力互補的團隊來彌補相互的不足,。隨著企業(yè)的發(fā)展與擴張，人才團隊的作用越來越明顯,。想要在激烈的競爭市場中立于不敗之地,，就必須在人才的積累上優(yōu)于同行。”

的確,，人才是企業(yè)發(fā)展的根本所在,。正如劉強東所說：“如果有一天京東失敗了，那么不是市場的原因,，不是投資人的原因,，也不是競爭對手的原因，一定是我的團隊出了問題,?！睉?yīng)該怎樣管理員工和打造團隊，問mayi6654,，耐心提供解決方案,，發(fā)送各行業(yè)經(jīng)典案例。

目前,，李思廉實現(xiàn)了富力地產(chǎn)“做一體化地產(chǎn)運營商”的成功轉(zhuǎn)型,。同時，他在公益事業(yè)的不遺余力,，為富力品牌的價值增彩不少,。他先后在文教、衛(wèi)生,、治安,、敬老、扶貧等多個領(lǐng)域,，總共捐款超過5000萬元人民幣,。未來富力發(fā)展如何，是否會如當(dāng)初一樣重回“華南五虎”之首,，卷土重來,，讓我們拭目以待！