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在互聯(lián)網(wǎng)參與進(jìn)來(lái)的新造星時(shí)代,，騰訊視頻希望打造年輕、陽(yáng)光,、健康,、向上的“十年偶像”，用節(jié)目和作品幫助新人走下去,，陪伴年輕用戶健康成長(zhǎng) 2017年12月15日是騰訊視頻上線新節(jié)目《王者出擊》的日子,。前一天夜里，馬延琨凌晨三點(diǎn)多才休息,，作為企鵝影視高級(jí)副總裁,，她從2013年開(kāi)始負(fù)責(zé)騰訊視頻的綜藝業(yè)務(wù)，在上線的最后關(guān)頭依然盯看節(jié)目后期細(xì)節(jié),，是她的習(xí)慣,，“綜藝就是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程，一直有修改空間,，所以總是希望能改到最后,。” 這天下午,，她在北京希格瑪大廈騰訊視頻辦公樓的一間會(huì)議室接受采訪,，短發(fā)、白襯衫,、黑色長(zhǎng)款大衣,，利落干練，因?yàn)榘疽孤詭B(tài)的臉上始終掛著禮貌的笑。與她共事的制片人笑稱她幾乎不用睡覺(jué),，前一天夜里十一點(diǎn)還在群里詢問(wèn)節(jié)目進(jìn)展,，第二天凌晨四點(diǎn)又會(huì)出現(xiàn)、扔出幾條修改意見(jiàn),。 按照慣例,，當(dāng)晚八點(diǎn)《王者出擊》第一期播出，馬延琨會(huì)準(zhǔn)時(shí)坐在屏幕前,，全程觀看每一個(gè)鏡頭,，同時(shí)跟著第一條彈幕往后走。之后不需要幾個(gè)小時(shí)就會(huì)有第一輪輿情反饋報(bào)告送到她手中,。 在過(guò)去的2017年,，她以這種方式見(jiàn)證了十幾檔自制綜藝節(jié)目在騰訊視頻誕生、長(zhǎng)大,，其中幾檔成為萬(wàn)眾矚目的爆款,。2017年1月8日，《吐槽大會(huì)》上線,，犀利尖銳而不失優(yōu)雅的自嘲和吐槽填補(bǔ)了中國(guó)喜劇脫口秀市場(chǎng),，備受追捧；6月,，音樂(lè)選秀節(jié)目《明日之子》推出三大賽道,、九大廠牌，開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)選秀的元年,；12月,，首檔由游戲IP改編而來(lái)的綜藝節(jié)目《王者出擊》第一期播放量超過(guò)三億,。 根據(jù)騰訊官方公布的信息,，截至2017年9月28日騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)為4300萬(wàn)。騰訊公司副總裁,、企鵝影視CEO孫忠懷曾表示,，2018年視頻網(wǎng)站的用戶覆蓋量將達(dá)到5.6億人，付費(fèi)用戶數(shù)將達(dá)1億,。馬延琨說(shuō)：“騰訊視頻不會(huì)做區(qū)別化競(jìng)爭(zhēng),，就是要做最廣普受眾的視頻平臺(tái)，因?yàn)榈灿胁町惢陀蟹艞?，騰訊視頻不會(huì)放棄任何一塊人群,。”具體到綜藝的布局上,，她的態(tài)度是：“我們立志于讓用戶可以一直在我們平臺(tái)上看到他們喜歡的綜藝節(jié)目,，周一到周日、一月到十二月,，總有內(nèi)容去滿足他們的觀看,?！?/p> “創(chuàng)造力”是往前走的唯一路徑 ◇◆◇ 企鵝影視天相工作室是騰訊視頻的綜藝制作團(tuán)隊(duì)，目前有制片人三十多位,。五年前,，騰訊視頻剛開(kāi)始發(fā)力做綜藝時(shí)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)僅有五六名成員,。2012年前后是中國(guó)綜藝節(jié)目發(fā)展的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),，相繼出現(xiàn)了《中國(guó)好聲音》《爸爸去哪兒》《我是歌手》等一系列現(xiàn)象級(jí)節(jié)目。 騰訊視頻正是在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入了綜藝市場(chǎng),，馬延琨說(shuō),，當(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單：“就是要做?！贝饲?，她在騰訊做過(guò)五年市場(chǎng)工作，對(duì)用戶敏感,，“綜藝節(jié)目的這部分用戶是非常有粘性的,，我們當(dāng)時(shí)的想法就是要好好做一個(gè)產(chǎn)品?！?/p> 經(jīng)過(guò)近五年的發(fā)展,，綜藝行業(yè)的格局發(fā)生巨大變化。馬延琨記得,，在2013年,，如果要做一個(gè)幾百萬(wàn)的節(jié)目都要下很大的決心，而現(xiàn)在投資幾個(gè)億做個(gè)節(jié)目好像都是很正常的,。相對(duì)應(yīng)的,，收益也從百萬(wàn)級(jí)別跨升到了以億為單位。 “節(jié)目多,，用戶多,，客戶追隨?！彼绱烁爬ㄟ@些年的綜藝發(fā)展路徑,，“內(nèi)容變得更豐富，用戶從幾百萬(wàn)到了幾個(gè)億,?！?nbsp; 對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，綜藝是一個(gè)必備需求,。對(duì)品牌的活躍度和口碑的建設(shè)作用大,，很容易建立平臺(tái)的氣質(zhì)和屬性。與劇相比，綜藝的研發(fā)周期短,，時(shí)效性強(qiáng),，能夠很快滿足用戶的新需求、新想法,。過(guò)去所說(shuō)“新聞立臺(tái),，劇養(yǎng)臺(tái)，綜藝活臺(tái)”也是同樣的道理,。 綜藝市場(chǎng)剛剛熱起來(lái)的頭兩年,，各大平臺(tái)爭(zhēng)相購(gòu)買日韓和歐美的節(jié)目版權(quán)，并在此基礎(chǔ)上做本土化研發(fā),，騰訊視頻也在2015年推出了版權(quán)引進(jìn)節(jié)目《拜托了冰箱》,，這檔明星美食類脫口秀迄今已經(jīng)播出了三季。 盡管有引進(jìn)IP的成功經(jīng)驗(yàn)在先,，騰訊綜藝并沒(méi)有止步于此,，他們的目標(biāo)始終是要?jiǎng)?chuàng)造IP。馬延琨說(shuō),，“創(chuàng)造力是往前走的唯一路徑,。在日韓和歐美（的綜藝節(jié)目）發(fā)展最迅速的時(shí)候，也是源自于對(duì)當(dāng)下用戶和社會(huì)的理解以及對(duì)當(dāng)下內(nèi)容需求的理解,，去迅速研發(fā)和生產(chǎn)新的內(nèi)容,。” 邱越是企鵝影視天相工作室副總經(jīng)理,，2011年加盟騰訊視頻之前,，她曾在北京電視臺(tái)擔(dān)任過(guò)多檔新聞節(jié)目的主編。她說(shuō)：“曾經(jīng)平臺(tái)沒(méi)有足夠的勇氣讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做純?cè)瓌?chuàng)的內(nèi)容,。日韓也有這個(gè)階段,，一開(kāi)始學(xué)習(xí)歐美，從學(xué)習(xí)到內(nèi)部有了土壤和生態(tài),，內(nèi)部研發(fā)動(dòng)力變得強(qiáng)了才會(huì)持續(xù)地有原創(chuàng)內(nèi)容,?！?/p> “新”是天相工作室成員最熟悉的詞,。他們的每一次節(jié)目研發(fā)都會(huì)反復(fù)討論：為什么要這樣做，這個(gè)想法是不是夠新,，細(xì)節(jié)是不是夠新,，節(jié)目模式是不是夠新?！瓣P(guān)鍵在于你是在創(chuàng)造新的東西,，還是在復(fù)制、抄襲、消耗前人的經(jīng)驗(yàn),?！瘪R延琨說(shuō)，“創(chuàng)造力是需要勇氣的,，有失敗也有教訓(xùn),，但如果我們作為平臺(tái)方或者視頻行業(yè)，我們不創(chuàng)造,，而只是在消耗過(guò)去文娛產(chǎn)業(yè)給我們的價(jià)值,，那可能未來(lái)幾年內(nèi)都不會(huì)享受文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利?！?/p> 2017年,，騰訊視頻原創(chuàng)的大型偶像養(yǎng)成類節(jié)目《明日之子》收官總播放量超40億，單集播放量超4億,，證明了原創(chuàng)節(jié)目的生命力,。邱越說(shuō)，“首先要有人敢嘗試原創(chuàng)的大型節(jié)目,，這種成功對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一劑強(qiáng)心針,，一定要有這個(gè)過(guò)程，之后會(huì)越來(lái)越快,?！?/p> 在她看來(lái)，“市面上的綜藝節(jié)目不是太多了,，而是太少了,，尤其是好的、優(yōu)質(zhì)的節(jié)目太少了,，在社會(huì)層面有影響力的太少了?，F(xiàn)在這么多節(jié)目，你到大街上抓一個(gè)人問(wèn),，他一年下來(lái)記住的也就那么兩三個(gè),。”因此,，騰訊視頻綜藝的定位是：“提高單個(gè)節(jié)目的影響力,，而不是像撒芝麻一樣做一堆沒(méi)人記得住的節(jié)目?！?/p>
創(chuàng)造偶像過(guò)程中,，《明日之子》脫穎而出的三大廠牌：趙天宇、毛不易,、馬伯騫 制片人是來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成功的 ◇◆◇ 2013年,，馬延琨接手騰訊視頻的綜藝業(yè)務(wù),，首要任務(wù)是確定團(tuán)隊(duì)的體制和架構(gòu)：“我們的體制里邊是不養(yǎng)導(dǎo)演、不養(yǎng)編劇,、不養(yǎng)攝像的一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們只培養(yǎng)制片人?！?/p> 這四年來(lái),，經(jīng)常有人問(wèn)邱越，“你們的制片人是負(fù)責(zé)什么的,？”她一般都會(huì)回答,，“制片人是負(fù)責(zé)項(xiàng)目成功的?！?/p> “好的內(nèi)容有很多,，但沒(méi)有一個(gè)特別明確的標(biāo)準(zhǔn)，高冷是一種好,，特別大眾化也是一種好。作為制片人要決定,，某一個(gè)時(shí)期,，平臺(tái)和用戶需要什么類型的節(jié)目，然后,，要達(dá)到這個(gè)目的,，應(yīng)該如何去匹配所有的資源，包括導(dǎo)演組,，包括后期,、舞美、燈光……”邱越解釋,，“為什么我們認(rèn)為這是符合未來(lái)趨勢(shì)的工作方式,？其實(shí)歐美、韓國(guó),，包括其他領(lǐng)先行業(yè)比如廣告,、游戲全部都是這種工作方式。核心團(tuán)隊(duì)要解決的就是需求和布局的判斷問(wèn)題,，洞察用戶需求,，判斷做什么內(nèi)容，如何做這個(gè)內(nèi)容,?！?/p> 為了在蓬勃發(fā)展的綜藝市場(chǎng)立足,，各家平臺(tái)都拿出了不同的策略,，而天相工作室制片人團(tuán)隊(duì)正是騰訊視頻綜藝的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。“制片人可以為節(jié)目找到合適的資源,，并且這個(gè)資源一定是市場(chǎng)中開(kāi)放的,，制作團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化，現(xiàn)在是很明顯的趨勢(shì),?！?/p> 天相工作室目前的三十多位制片人分為三個(gè)小組，三位資深制片人張希,、商輝,、李笑各帶一組，三個(gè)小組均有各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,。而在四年前,，騰訊綜藝剛剛調(diào)整成制片人團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的每個(gè)成員都在轉(zhuǎn)型中遇到了巨大的阻力,。馬延琨形容當(dāng)時(shí)的情形,，“互聯(lián)網(wǎng)是新的，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容是新的,，制片人（這個(gè)概念）又是新的,。” 邱越記得,，“當(dāng)時(shí)提出來(lái)制片人要懂內(nèi)容,、懂營(yíng)銷、懂商業(yè)思維,，還要能經(jīng)營(yíng)品牌,，大家都覺(jué)得做不到，要求太高了,?！痹趥鹘y(tǒng)的節(jié)目制作領(lǐng)域，一個(gè)制片人通常要經(jīng)歷導(dǎo)演助理,、單期導(dǎo)演,、導(dǎo)演組負(fù)責(zé)人、導(dǎo)演組組長(zhǎng),、主編,，最后成為制片人，這個(gè)過(guò)程至少需要十年,。 在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,，制片人招募標(biāo)準(zhǔn)變成了一個(gè)看起來(lái)很簡(jiǎn)單實(shí)則意味豐富的詞：學(xué)習(xí)力。邱越用自己的項(xiàng)目做試點(diǎn),，“一個(gè)項(xiàng)目跑出來(lái)一種工作方式,、一種邏輯之后,，迅速沉淀成方法，先講給整個(gè)團(tuán)隊(duì)聽(tīng),，同時(shí)又有四五個(gè)項(xiàng)目在鋪,，然后有問(wèn)題迅速反饋，再優(yōu)化方法,。這個(gè)效率比各自為戰(zhàn),、一帶一的效率高很多，一種能力只要有一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)團(tuán)隊(duì)摸索出來(lái)就變成了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力,?！?/p> “好的制片人一定是一個(gè)非常好的內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理?！瘪R延琨說(shuō),。產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)成熟的培養(yǎng)體系，騰訊綜藝的制片人培養(yǎng)套用了產(chǎn)品經(jīng)理中的項(xiàng)目管理的培養(yǎng)方法,。 一般一檔節(jié)目的基礎(chǔ)配置是三個(gè)制片人,，一個(gè)主負(fù)責(zé)，一個(gè)具體跟制作團(tuán)隊(duì),、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)接,，還有一個(gè)進(jìn)行基礎(chǔ)性的溝通。在騰訊視頻的辦公室,，很少有機(jī)會(huì)見(jiàn)到這些制片人,，他們需要全程跟進(jìn)制作團(tuán)隊(duì)的節(jié)目錄制。在制片人李笑的記憶中,，很多制片人為了兼顧家庭,，不得不帶著孩子住在錄制現(xiàn)場(chǎng)。她記得在錄《王者出擊》的過(guò)程中,，有位執(zhí)行制片人的孩子在現(xiàn)場(chǎng)哭起來(lái),，跟著的老人在一邊哄，他本人還在忙著錄制,。 天相工作室的工作強(qiáng)度非常大,。2017年12月21日，邱越剛在哈爾濱盯完《王者出擊》的最后一期錄制,，回到北京稍作停留,，馬上又要趕往外地為新節(jié)目做準(zhǔn)備?！爸源蠹夷鼙３诌@種熱情,，是愿景的原因，大家的提升速度很快,，并且這是個(gè)能夠讓個(gè)人價(jià)值提高非?？斓钠脚_(tái),。” “從觀者的角度去看你所做的東西” ◇◆◇ 騰訊視頻上每年大大小小的綜藝節(jié)目有幾百個(gè),，為數(shù)不多的自制綜藝卻貢獻(xiàn)出了20%-30%的播放量和絕大多數(shù)的口碑,。 “自制綜藝直接從互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求出發(fā),，更容易形成頭部?jī)?nèi)容,，”馬延琨說(shuō)，“網(wǎng)綜受眾是個(gè)人用戶,，非常年輕且略偏女性,；而臺(tái)綜是為家庭用戶設(shè)計(jì)的，放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出主要解決補(bǔ)充收看的問(wèn)題,，很難完全符合網(wǎng)絡(luò)用戶的需求,。” 每次有制片人拿新節(jié)目給她看,，她的第一個(gè)問(wèn)題一定是“做給誰(shuí)看的,？”她做市場(chǎng)出身，接手綜藝也是從用戶的角度去理解需求,，這與一般的內(nèi)容生產(chǎn)者的思維是反向的,。“一般的創(chuàng)作者或者總導(dǎo)演會(huì)關(guān)注我想做什么,，他的創(chuàng)作是個(gè)人的,、感性的，制片人要從觀者的角度去看你所做的東西往哪個(gè)方向走,?！?/p> 在每檔節(jié)目的生產(chǎn)過(guò)程中，制片人的工作早在正式錄制之前就開(kāi)始了,。他們需要做的工作有：前期需求洞察,、確定要做一個(gè)什么節(jié)目，模式掃描,、研究現(xiàn)有內(nèi)容,，選定團(tuán)隊(duì)，與制作團(tuán)隊(duì)共同討論品牌,、價(jià)值,、核心表達(dá)。用戶需求是整個(gè)制作鏈條所要服務(wù)的核心對(duì)象,。 早期的綜藝節(jié)目按形態(tài)劃分門類,，比如舞蹈、音樂(lè),、競(jìng)技……如今騰訊綜藝打破了這樣的界定方法,，從情感和價(jià)值觀需求進(jìn)行節(jié)目細(xì)分,。比如《我們的侶行》對(duì)應(yīng)的是人們極限挑戰(zhàn)自我的需求，《拜托了冰箱》是滿足受眾對(duì)于美好生活的向往,。 天相工作室成員的年齡有明顯的梯度,，其中最年輕的有剛剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生。邱越解釋,，“年輕和經(jīng)驗(yàn)是有沖突的,，團(tuán)隊(duì)中的年輕人是觸角，很多思路是自下往上的,?！?/p> 有些時(shí)候，所謂用戶需求洞察就是簡(jiǎn)單的一句話或者一閃念,。2016年6月,，騰訊綜藝推出《放開(kāi)我北鼻》，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)了萌娃和明星嘉賓之間的奇妙反應(yīng),。這檔節(jié)目最初的念頭就誕生于制片人張希與同伴在街頭的一次閑聊,。當(dāng)時(shí)她去韓國(guó)交流學(xué)習(xí)，和朋友坐在路邊喝咖啡,，看到過(guò)往的韓國(guó)男生都把自己收拾得又精神又好看,，碰巧同時(shí)她在微博上看到一個(gè)藝人和小童星拍戲的照片上了熱搜， “小帥哥帶小萌娃,，肯定有人看,！”張希說(shuō)，“這種靈感是基于用戶調(diào)查,、行業(yè)理解和平時(shí)的經(jīng)驗(yàn),，跟團(tuán)隊(duì)一碰馬上就知道它能不能成?！?/p> 目前這檔節(jié)目已經(jīng)制作播出了兩季,，總播放量突破20億。張希分析,，“這是對(duì)美好生活向往的一種節(jié)目,，滿足了女生對(duì)未來(lái)的憧憬，找一個(gè)顏值高,、體貼又有趣的老公,，和一個(gè)可愛(ài)、逗趣的孩子,，共同組成一個(gè)小家,，而我是這個(gè)家庭的女主人。” 馬延琨說(shuō),，“對(duì)于用戶需求要理解,，不要想當(dāng)然地以為，當(dāng)你的理解準(zhǔn)確了,，你的戰(zhàn)略就是準(zhǔn)確的,。” 在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,，歐美成熟的喜劇模式“stand-up comedy”在中國(guó)市場(chǎng)不斷遇冷,，直到2017年騰訊視頻推出的《吐槽大會(huì)》成為爆款，才證明了這種形式在本土同樣具有吸引力,。這檔節(jié)目的制片人商輝記得,，在喜劇脫口秀這個(gè)品類上,，跟制作團(tuán)隊(duì)的探討幾乎一拍即合,，在沒(méi)有任何招商的情況下就合作了試播節(jié)目。 這樣的決定并不僅僅來(lái)自于求新求變的勇氣,，更源于 “長(zhǎng)期浸泡”市場(chǎng)的理解,。“過(guò)去這類節(jié)目的失敗是因?yàn)闆](méi)有找到最重要的文化切入點(diǎn),?！瘪R延琨說(shuō)，《吐槽大會(huì)》摸到了這個(gè)點(diǎn)：自黑,?！敖鼛啄辏院凇蔀榉N文化態(tài)度,，是會(huì)讓你覺(jué)得可愛(ài)的方向,，以前有偶像包袱的明星都開(kāi)始自黑了。從這里我們發(fā)現(xiàn),，善意的自黑是年輕人可以接受的文化,。” “我們?cè)谇捌趯?duì)這方面的思考是想得很透的,?！鼻裨綇牧硪粋€(gè)角度闡釋了《吐槽大會(huì)》的深意，“中國(guó)人對(duì)當(dāng)面講出我對(duì)你的真實(shí)看法是有障礙的,，這個(gè)節(jié)目是個(gè)出口,，打到的就是這個(gè)痛點(diǎn)?！?/p>
《吐槽大會(huì)》 第二季,，中國(guó)男足隊(duì)長(zhǎng)馮瀟霆首次面對(duì)國(guó)民吐槽 用最理性的方式來(lái)解決最感性的內(nèi)容創(chuàng)作問(wèn)題 ◇◆◇ 天相工作室的工作習(xí)慣是每半年盤點(diǎn)一次現(xiàn)有的內(nèi)容儲(chǔ)備和接下來(lái)一年的內(nèi)容方向。“現(xiàn)在有一部分節(jié)目是依賴于決策團(tuán)隊(duì)的敏感度,，但是我們希望這個(gè)敏感度不要只是依賴人的,，要有更多理性的方式?！鼻裨皆谥v到接下來(lái)的發(fā)力點(diǎn)的時(shí)候說(shuō),，“導(dǎo)演的idea是靈機(jī)一動(dòng)的，也許今天有,，也許明天沒(méi)有,，而我們不是拍腦袋來(lái)決定我們想做什么的?！?/p> 所謂理性的方式即是,，有一套從用戶需求洞察到怎么把這個(gè)需求轉(zhuǎn)化成一檔節(jié)目的一個(gè)過(guò)程?！耙坏┪覀冋莆樟诉@個(gè)過(guò)程,，我們就不怕今年有爆款，明年沒(méi)有,，我們就能持續(xù)生產(chǎn)大量滿足用戶需求的節(jié)目,，這個(gè)是能夠把用戶穩(wěn)定在我們平臺(tái)的重要原因?！鼻裨秸f(shuō),，“接下來(lái)我們會(huì)用大數(shù)據(jù)的、深層的方式去解決底層的需求洞察,，持續(xù)收集年輕人的趣味,。” 作為《王者出擊》的制片人,，李笑與團(tuán)隊(duì)一起為節(jié)目準(zhǔn)備了一年的時(shí)間,。他們通過(guò)大量的調(diào)研收集用戶的細(xì)節(jié)需求，由于改編自全民游戲《王者榮耀》,，所以觀眾的認(rèn)可和接受是節(jié)目首先要解決的問(wèn)題,。在先期用戶調(diào)研中，李笑和同伴把綜藝用戶和深度游戲用戶拆分成兩部分,，面對(duì)面地與他們討論節(jié)目?jī)?nèi)容,、實(shí)景設(shè)計(jì)、視覺(jué)呈現(xiàn)等精細(xì)化的問(wèn)題,。 《王者出擊》一共七期,，2017年十月底第一次錄制，12月15日正式上線,，12月21日完成最后一次錄制,。這是騰訊綜藝的節(jié)目制作慣例，邊播邊錄。邱越介紹,，“我們一般比播出時(shí)間提前一個(gè)月錄制,，備播兩三期。播出來(lái)以后,，看到觀眾的期待,，才知道后面怎么調(diào)整?！?/p> 在馬延琨的理念中,，“用戶反饋?zhàn)钅苷f(shuō)明問(wèn)題?！边@種反饋不只在錄制前和錄制中有效,，更是要伴隨一檔節(jié)目從無(wú)到有，直至結(jié)束和反思,。 《明日之子》已經(jīng)收官三個(gè)多月,，用戶的意見(jiàn)收集工作仍在繼續(xù)。團(tuán)隊(duì)試圖了解不同年齡段,、不同地域的用戶的感知,，為此組織了一對(duì)一面訪,、問(wèn)卷調(diào)查,、業(yè)內(nèi)資深專家的閉門討論。 李笑入職騰訊視頻一年多,，令她感受最深的是“專業(yè)化的精細(xì)分工”,，“不可能每個(gè)人都從零開(kāi)始，所有的坑重新跑一遍是不可能的,，所以騰訊視頻的工作方式是整理成方法論之后進(jìn)行分享,。” 天相工作室目前的很多工作理念和方法都是在過(guò)去的失敗經(jīng)驗(yàn)之后產(chǎn)生的,?！叭绻粋€(gè)節(jié)目沒(méi)有理解當(dāng)下用戶的文化價(jià)值觀的需求方向，錯(cuò)了,、偏離了,，失敗概率是非常高的?！瘪R延琨說(shuō),。 從這個(gè)意義上講，她認(rèn)為節(jié)目的成敗不是衡量?jī)r(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn),，“失敗,，失敗后的復(fù)盤對(duì)我們的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)比成功的價(jià)值要大。”因此,，在騰訊視頻的綜藝布局中,，她也更看重總體的收益，“看單項(xiàng)收益沒(méi)有實(shí)際意義,，每個(gè)項(xiàng)目承載的任務(wù)不同,，單項(xiàng)看就沒(méi)辦法創(chuàng)新、創(chuàng)造了,?！?/p> 通過(guò)這些年不斷的試錯(cuò)，天相工作室總結(jié)出了綜藝節(jié)目文化價(jià)值的分析方法論,，并且進(jìn)一步形成文字化,、規(guī)范化、表格化,、培訓(xùn)化,。邱越說(shuō)，“我們要用最理性的方式來(lái)解決最感性的內(nèi)容創(chuàng)作問(wèn)題,?！?/p> 做節(jié)目最終要產(chǎn)出的是偶像產(chǎn)品 ◇◆◇ “每個(gè)人心里都有一段《消愁》?！边@是2017年最令天相工作室團(tuán)隊(duì)成員驕傲的一句話,。毛不易作為《明日之子》觀眾票選出來(lái)的最強(qiáng)廠牌，成為新一屆音樂(lè)偶像,。 “創(chuàng)造偶像”是騰訊視頻綜藝從前年開(kāi)始立志要做的事,。前些年，各大平臺(tái)的綜藝節(jié)目井噴式涌現(xiàn),，為了降低投資風(fēng)險(xiǎn),，明星成了制作方為保證收視率押下的寶?！八嚾藘r(jià)格太高了,，藝人太少了?！鼻裨桨堰@種情況比喻為“沒(méi)有人種樹(shù),，都想摘果子”。她說(shuō),，“這無(wú)論對(duì)節(jié)目,、對(duì)市場(chǎng)都是不好的，中國(guó)的市場(chǎng)那么大,，鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)都急缺新偶像,，成熟的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)一定需要不斷地培養(yǎng)新人,。” 在過(guò)去,，中國(guó)的明星或者藝人要么依賴學(xué)院派的培養(yǎng),，要么走野蠻生長(zhǎng)的路徑，沒(méi)有很好的機(jī)制把偶像源源不斷地生產(chǎn)出來(lái),。如今,，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為用戶和偶像接觸的重要界面，“是一個(gè)非常好的渠道能夠去催化這件事,，讓這件事有更高的效率,。”馬延琨說(shuō),，“偶像需要什么,？作品、曝光,，需要時(shí)間,、需要接觸、需要交流,，這是我們平臺(tái)先天具備的,，我們有不可替代性?！?/p> 反過(guò)來(lái)講,，偶像對(duì)平臺(tái)的反哺作用也是顯而易見(jiàn)的?！胺劢z與偶像和平臺(tái)之間的關(guān)系是,，他在這里遇上、愛(ài)上你,，所以他對(duì)這里的情感就是忠誠(chéng)的，最有黏度的,?！瘪R延琨舉了湖南衛(wèi)視的例子，“《快樂(lè)大本營(yíng)》的主持人就是從那里生長(zhǎng)出來(lái)的,?！?/p> 經(jīng)過(guò)兩年嘗試，騰訊視頻成功輸出了一批偶像,，《拜托了冰箱》的主持人王嘉爾和《明日之子》的毛不易就是最好的代表,。“做節(jié)目最終要產(chǎn)出的是偶像產(chǎn)品,，這個(gè)節(jié)目成不成功,，取決于這個(gè)節(jié)目誕生的人最后能不能在行業(yè)內(nèi)站住,。一個(gè)節(jié)目播出的時(shí)候再火，如果沒(méi)有人出來(lái),，一兩年之后就沒(méi)有人記得這個(gè)節(jié)目了,。”邱越說(shuō),。 偶像與粉絲之間的化學(xué)反應(yīng)在很多時(shí)候沒(méi)有準(zhǔn)確的規(guī)律可循,，暗合的是當(dāng)下的文化、價(jià)值觀和流行趨勢(shì),?！睹魅罩印肪褪球v訊視頻關(guān)于“當(dāng)下年輕人追隨的偶像是什么樣的”這一命題的一場(chǎng)盛大實(shí)驗(yàn)。 2015年初,，馬延琨和龍丹妮一起在一家小酒館聊未來(lái)選秀節(jié)目的雛形,。基于更早期的觀察,，她們認(rèn)為目前已經(jīng)沒(méi)有大眾偶像了,，只有圈層偶像，無(wú)論入口,、出口都是多元的,，不應(yīng)該用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去找同樣的人。這個(gè)理念就是《明日之子》后來(lái)所呈現(xiàn)的“三大賽道,、九大廠牌”的依據(jù),。 在最強(qiáng)廠牌揭曉之前，制作團(tuán)隊(duì)也不知道誰(shuí)會(huì)異軍突起,?！懊總€(gè)人都有自己的圈層，我們要做的就是試圖加大圈層的沖撞感,，最后誰(shuí)能出來(lái)那是在沖撞之后的結(jié)果,，這樣結(jié)果也是非常有生命力的?！瘪R延琨說(shuō),。偶像也分不同種類。后期數(shù)據(jù)顯示,，毛不易的粉絲面非常廣,，但也有一些偶像的粉絲范圍沒(méi)有那么廣，卻都是死忠粉,。對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),，這兩種都是有價(jià)值的。 2018年,，“創(chuàng)造偶像”將是騰訊視頻的重要發(fā)力點(diǎn),，按照計(jì)劃,，三檔節(jié)目會(huì)先后上線進(jìn)行相關(guān)嘗試?！秳?chuàng)造101》是一場(chǎng)女團(tuán)選秀,，節(jié)目組從已簽約了經(jīng)紀(jì)公司的女團(tuán)組合中選出101個(gè)女孩，通過(guò)反復(fù)考核排名,，最后留下11個(gè)人組成新的組合,，這個(gè)組合在接下來(lái)的兩年將由騰訊視頻負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)?！睹魅罩?》將延續(xù)第一季的節(jié)目邏輯,，打造優(yōu)質(zhì)的十年偶像，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升完善,?！冻?yáng)里N3》的關(guān)注重點(diǎn)在現(xiàn)有藝人的生存狀態(tài)，觀眾可以通過(guò)鏡頭看到經(jīng)紀(jì)公司當(dāng)中各個(gè)階段藝人的努力和汗水,。 這三檔節(jié)目層層遞進(jìn)地覆蓋了藝人的完整成長(zhǎng)路徑,，從素人到明星，從唱歌到其他才藝技能,。騰訊視頻綜藝未來(lái)的目標(biāo)是養(yǎng)成各種各樣的偶像,，無(wú)論粉絲喜歡哪種類型的人，都可以在平臺(tái)上找到窗口,。
企鵝影視天相工作室副總經(jīng)理 邱越 圖/本刊記者 梁辰 “娛樂(lè)節(jié)目要用更輕松的方式去包裹所傳遞的內(nèi)核” ◇◆◇ 邱越最近正忙于《創(chuàng)造101》的籌備工作,。“這是一場(chǎng)大逃殺式的生存秀,，我們想讓觀眾看到的是,，雖然娛樂(lè)圈非常殘酷，但是依然有人能夠憑借專業(yè)和努力獲得成功,?！鼻裨秸f(shuō)，“娛樂(lè)節(jié)目就是要用更輕松的方式去包裹你要傳遞的內(nèi)核,?！?/p> 目前，這個(gè)節(jié)目還在選人階段,。面試年輕人的經(jīng)歷對(duì)邱越的沖擊非常強(qiáng)烈?！八齻兂n國(guó)的歌,，粉韓國(guó)的藝人，一代人的生活狀態(tài),、文化追求都是從外國(guó)來(lái)的,，沒(méi)有本土化的表達(dá),。”她覺(jué)得這個(gè)狀態(tài)不對(duì),，“我們現(xiàn)在做的事情就是要改變這個(gè)現(xiàn)狀,。” 騰訊視頻提出了“新造星運(yùn)動(dòng)“的概念,，平臺(tái)希望打造的是“十年偶像”,，不僅把新人推出來(lái)，還會(huì)用節(jié)目和作品幫助新人走下去,。邱越說(shuō),，偶像對(duì)粉絲的帶動(dòng)作用是巨大的，如果有一批“年輕,、陽(yáng)光,、健康、快樂(lè)”的新偶像走到大眾面前,，他們所傳遞的正能量將形成積極的帶動(dòng)效應(yīng),。 “每個(gè)人的成長(zhǎng)中，對(duì)媒體的接觸塑造了他的價(jià)值觀,?！鼻裨浇Y(jié)合自己在成長(zhǎng)過(guò)程中看綜藝的感受，生發(fā)出在目前工作中的使命感,?！拔覀?cè)谏a(chǎn)精神產(chǎn)品，這是會(huì)影響年輕人的精神生活的,，我們?nèi)绻a(chǎn)出了影響力大的節(jié)目是能成為一代人的記憶的,。” 制片人商輝自從來(lái)到騰訊視頻工作以后,，微信里始終有100多個(gè)群,。這代表了天相工作室團(tuán)隊(duì)成員的日常工作狀態(tài)。他剛來(lái)的時(shí)候,，有一次和同事們聊天,，馬延琨問(wèn)他某一檔節(jié)目好看嗎，他沒(méi)看過(guò),，說(shuō)了句“還不錯(cuò)”,，以為能安全過(guò)關(guān)。馬延琨馬上回了句“你肯定沒(méi)看,，因?yàn)槟愀菊f(shuō)不出任何信息量,，你可以跟我說(shuō)沒(méi)看，比如說(shuō)我今天會(huì)去看,，然后再討論,?！蓖ㄟ^(guò)這件事，商輝意識(shí)到在這個(gè)團(tuán)隊(duì),，不能敷衍,。 馬延琨自知是個(gè)要求“多、高,、細(xì)”的人,，采訪中她笑著承認(rèn)自己在管理上有時(shí)候是“tough”的，“我確實(shí)說(shuō)話很直接,，會(huì)直接批評(píng),，但是我在創(chuàng)造的理念上是open的，因?yàn)槲冶救说目癸L(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),，所以給團(tuán)隊(duì)去做有風(fēng)險(xiǎn)的事情的空間是很大的,。” 2017年12月10日,，《吐槽大會(huì)》第二季上線,，迄今為止推出的前六期播放量近8億，節(jié)目在各個(gè)圈層討論的議題迅速引發(fā)了大量的關(guān)注和討論,，這也是一檔典型的以幽默包裹,、傳遞核心價(jià)值觀的節(jié)目。表層是“吐槽”帶來(lái)的幽默感官享受,，而對(duì)于papi醬“平凡而不凡”生活態(tài)度的感悟,，對(duì)于郎朗做公益普及音樂(lè)教育的傳達(dá)，對(duì)于國(guó)足未來(lái)發(fā)展的鼓勵(lì),，以及對(duì)演藝圈倉(cāng)促現(xiàn)象的探討,，都是娛樂(lè)外表下人文關(guān)懷的精神內(nèi)核。 節(jié)目正式推出之前,，制片人商輝一直背負(fù)著巨大的壓力,，第一季收獲的口碑和人氣無(wú)形中轉(zhuǎn)化為觀眾對(duì)第二季的期待?！皠e人很可能會(huì)說(shuō)怎么沒(méi)有第一季好看了,，或者是退步了，這件事就足以讓我們焦慮和失眠,?！?/p> 但是他依然慶幸自己遇到了《吐槽大會(huì)》?！艾F(xiàn)在我無(wú)論是去培訓(xùn)還是交流,，只要有人說(shuō)他是《吐槽大會(huì)》的制片人，旁邊人就瞬間圍攏過(guò)來(lái),，我覺(jué)得這是莫大的榮幸,?！鄙梯x說(shuō)，“一個(gè)節(jié)目你做完以后沒(méi)人看過(guò)才是最讓人難過(guò)的,，所以我覺(jué)得做《吐槽大會(huì)》蠻開(kāi)心,，每一次只要?jiǎng)e人一提到‘我很喜歡你們這個(gè)節(jié)目’，這句話可以撫平很多的辛苦,。這是作為制片人最驕傲的事情,。” 文 / 本刊記者 唐果 編輯 / 嶼安
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