每個單位都有這么三種類型的人：一種屬牛,，與世無爭，只管干活,；一種屬豬,，好吃懶做，無所事事,；一種屬狗,，上躥下跳，不咬便叫,。

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如果屬牛的意氣風(fēng)發(fā),，生氣勃勃，屬豬的就不敢偷懶,，屬狗的也就會夾起尾巴,，那么這個單位必定大有希望。

如果屬牛的地位低下,，沒精打采,，屬豬的便會樂得自在，而屬狗的則會格外神氣,，那么該單位肯定正在走下坡路,。

所以，對一個單位來說,，三種類型的人的處境,、待遇和地位，會直接決定一個單位的屬性和'屬相',。

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屬'牛'的牛了,，越來越多，這個單位就會有些牛的色彩，戰(zhàn)斗力強,，朝氣蓬勃,；

屬'豬'的像豬一樣過得舒服，越來越多,，那么這個單位就不免有點豬的模樣,，散漫庸懶，一盤散沙,；

屬'狗'的神氣活現(xiàn),，越來越多，那么這個單位便具備了狗的特點,，明爭暗斗,，吹吹拍拍，烏煙瘴氣,。
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這里面所蘊含的,，其實就是一個用人導(dǎo)向，單位風(fēng)氣,，行業(yè)文化的問題,。

人性本“惡”，多多少少都是有著'劣根性'的：都想多占便宜,，少吃虧,，也都希望少花氣力，多享福,。這些都是潛藏在每個人心底的下意識的傾向,。而為實現(xiàn)這些，達到這些,，就必然會有人去投機取巧,，耍弄小聰明，也必然會出現(xiàn)陽奉陰違,、勾心斗角、兩面三刀等行為,。如：在領(lǐng)導(dǎo)面前表功,，同事面前賣乖，在對手背后插刀,，只想得利不愿干事,，只想取巧不愿實干，見好處就上,，見困難就推,，自以為是，拉幫結(jié)派，團團伙伙,，沆瀣一氣,，等等。這些就是屬'狗'的那一類人的真實寫照,。

而真正屬'豬'的一般不會很多,，在當(dāng)前的各類業(yè)績，考核,，考察之下,，誰也不大敢明目張膽地'好吃懶做'，那樣做是自已砸自己的飯碗,，斷自己的前程,。那么，通常他們都會偽裝一下,，表演一番,。如：在領(lǐng)導(dǎo)面前積極主動，領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身,，立馬偃旗息鼓,；在細枝末節(jié)瑣碎小事易事上高調(diào)得不得了，面對困難點,、繁重點的任務(wù)銷聲匿跡,。這樣，他們也就會主動向“屬狗”的靠攏,。

在這樣兩類人員的疊加推動下,，屬'狗'的氣焰囂張，永不絕跡,。他們心思不在工作上,，眼睛盯著利益，每天不是琢磨事而是算計人,，不是想著怎么把自己擔(dān)負(fù)的本職工作干好,，而是費盡心思，攪盡腦汁的謀算怎樣把一桶水?dāng)嚋?，怎樣實現(xiàn)自己的利益最大化,。于是于，每天動不動就上竄下跳,、張牙舞爪,、無風(fēng)起浪,、增是添非,，一個勁地表現(xiàn)自己的聰明,，厲害，靈光,，圓滑。

所以,，一般來說,，每個單位里，都存在有少數(shù)屬“狗”和“豬”的人,，部分兼有豬與狗特點,，表面良善,，心內(nèi)兇惡的兩面人,。

如果這個單位沒有很好的懲戒,、打擊屬“狗”和“豬”者的機制和風(fēng)氣，那么他們往往就能投機取巧得逞,，得到不菲的利益。而那些屬“?！钡木蜁钍芷浜Γ量嗟馗闪嘶?，該得的好處永遠得不到,。久而久之，使真正'屬牛'的人越來越少,。這也就是所謂的逆淘汰,。

因此,，從單位管理這個角度來說，要想使一個單位能夠風(fēng)清氣正,，生存發(fā)展,，戰(zhàn)斗力強大,，只要打擊屬“狗”者，懲戒屬“豬”者,，重用屬“?！闭呔托?。這就是常說的，讓有為者有位讓吃苦者吃香。這樣,，就能促使人性惡的一面,，向善的一面轉(zhuǎn)化,，屬“狗”和“豬”者也就會越來越少,。

這里面，一個重要方面,，就是要有好的機制，要有明察秋毫的慧眼,，能夠看清屬狗和豬的人的本質(zhì),，不被屬狗者其會叫'的假象蒙住雙眼，并緊緊限制其'只說不做'“討好賣乖”的話語權(quán)力空間,。不讓屬豬的裝模作樣糊弄過關(guān)人,，真正讓他沒有偷懶的機會，提高偷懶的成本,。為什么,，有的單位，宏圖大志,，目標(biāo)連串,，口號振天，但最終事與愿違,，一地雞毛,，逆淘汰反而更加嚴(yán)重，也就是機制不健全,，制度有漏洞,，風(fēng)氣不健康,，最終讓屬狗者如漁得水，屬豬者舒服舒坦,，屬牛者苦不堪言,，黯然神傷。

一個單位只有形成正確的用人導(dǎo)向,，嚴(yán)密的監(jiān)督考核機制,，健康的文化風(fēng)氣，真正打擊屬狗的邪氣,，懲治屬豬的惰氣,，倡導(dǎo)以屬牛者為代表的正氣，然后再加上單位領(lǐng)導(dǎo)者的靈氣,，才能真正前景光明,，不斷發(fā)展壯大。