PPT 應(yīng)該怎么學(xué),？

PPT 有太多的東西要學(xué),，但掌握再多操作技巧也不能成為高手，PPT 更重要的是傳遞想法,，或者說(shuō)——如何讓觀眾接受我們的想法,。

成年人的學(xué)習(xí)，重要的是“求道”,，找到最高效的思維模型,。

思維模型對(duì)了,，你就能找到可以自我進(jìn)化的成長(zhǎng)方式,；否則，技巧會(huì)的越多,，可能錯(cuò)的越離譜,。

今天分享我認(rèn)為最重要的 3 個(gè) PPT 思維模型，分別是：用細(xì)節(jié)塑造認(rèn)知,、用預(yù)期找到邏輯,、用設(shè)計(jì)強(qiáng)化重點(diǎn)，希望可以給你帶來(lái)啟發(fā),。

第 1 個(gè)思維模型：用細(xì)節(jié)塑造認(rèn)知

有太多事比 PPT 本身重要，如果能充分展現(xiàn)個(gè)人魅力,、打通和觀眾的心靈世界,，你和觀眾的溝通會(huì)無(wú)比順暢。

今年4月份,，我參加得到 001 號(hào)知識(shí)發(fā)布會(huì),。見(jiàn)到了投資界大隱隱于市的高人——徐小平，當(dāng)時(shí)我坐在他右后方,。

徐小平晃晃悠悠登臺(tái)，看上去不太正經(jīng),。然后面對(duì)羅振宇喊話：“羅胖不讓我用演講稿,，但是我偏不。現(xiàn)在直播,，我已經(jīng)拿上來(lái)了,，怎么樣,，你也沒(méi)有辦法把我趕下去?！?/p>

他每講完一頁(yè),，還把稿子朝天空一扔，非常瀟灑,。我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是——這是哪來(lái)的老頑童啊……

這樣的形象,，會(huì)讓觀眾覺(jué)得不專業(yè)嗎？我認(rèn)為并沒(méi)有,，反而瞬間拉近了與觀眾的距離——人們?cè)敢庀嘈拍愕?PPT,，首先要接受你這個(gè)“人”。

雷軍和羅永浩的品牌輸出

小米缺貨為人詬病,，說(shuō)雷軍耍猴。雷軍在發(fā)布會(huì)對(duì)此幾番調(diào)侃：“社會(huì)我雷哥,，人狠貨不多”,。一下就讓觀眾覺(jué)得——大家都不易，原諒他吧,！

羅永浩一直說(shuō)自己是偏執(zhí)狂，為什么,？因?yàn)槠珗?zhí)狂做出來(lái)的產(chǎn)品才是好的,，才值得我們花錢購(gòu)買，這一切當(dāng)然也是為產(chǎn)品做鋪墊,。

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在信息如此爆炸的當(dāng)下,，觀眾的注意力嚴(yán)重稀缺,，我們必須用細(xì)節(jié)讓觀眾形成認(rèn)知、應(yīng)對(duì)復(fù)雜的世界,。

范海倫的巧克力豆

著名搖滾樂(lè)隊(duì)——范海倫在演唱會(huì)前,，會(huì)與主辦方簽一份合同，有一條不通情理甚至是苛刻的條款——必須在后臺(tái)放一碗巧克力豆,，其中不能有一顆棕色的,。

為什么定下這么變態(tài)的協(xié)議,？只是耍大牌,？

多年之后樂(lè)隊(duì)主唱說(shuō)明了原因：一場(chǎng)大型活動(dòng)，有很多復(fù)雜環(huán)節(jié)和容易被忽視的細(xì)節(jié),，我沒(méi)辦法一一去驗(yàn)證,，只能通過(guò)這一碗巧克力豆來(lái)看主辦方有沒(méi)有把要求做到位。

其實(shí)大家都一樣，喜歡用細(xì)節(jié)驗(yàn)證復(fù)雜的世界,，然后貼上標(biāo)簽,。

同樣，PPT 只需承載最重要的內(nèi)容,，找到最能說(shuō)服觀眾的細(xì)節(jié),，這是我們邏輯梳理的前提。

第 2 個(gè)思維模型：用預(yù)期找到邏輯

接下來(lái)的思維模型,，是關(guān)于 PPT 邏輯梳理。

很多同學(xué)覺(jué)得邏輯很難找,，其實(shí)無(wú)非就是想明白說(shuō)什么不說(shuō)什么；先說(shuō)什么后說(shuō)什么,；哪些要忍痛割愛(ài),、在哪里總結(jié)、過(guò)渡……

PPT邏輯梳理沒(méi)有萬(wàn)能套路,，需要我們洞察觀眾心理,，并迎合他們。

聽(tīng)上去有些玄妙,，我們來(lái)看個(gè)例子,。

喬幫主和 iPhone 初代發(fā)布會(huì)

2007 年，蘋果發(fā)布一款偉大的產(chǎn)品—— iPhone,。

他一上來(lái)沒(méi)說(shuō)屏幕,、CPU、內(nèi)存容量,、電池……他說(shuō)的是——今天發(fā)布三款產(chǎn)品,，第一款是搭載了觸摸屏的 iPod，第二款是劃時(shí)代的 Phone,，第三款是隨身攜帶的智能上網(wǎng)設(shè)備,。

不講那些觀眾不關(guān)心的參數(shù)和指標(biāo),，他用幾句話就勾起觀眾興趣,。隨后他說(shuō)，這三款產(chǎn)品其實(shí)就是同一款產(chǎn)品,，它就是 iPhone,。

很復(fù)雜的產(chǎn)品，用三個(gè)功能組合說(shuō)明,，觀眾立刻尖叫雀躍,，滿懷期待,！

喬布斯找到了單點(diǎn)突破的邏輯核心，用好開場(chǎng)洞悉,、解釋了觀眾的疑問(wèn),，我們構(gòu)思 PPT 也需要這份極致的洞察力。

“花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人,，和花一輩子時(shí)間都看不清的人,，注定過(guò)著截然不同的兩種人生?！?/p>

喬布斯作為偉大的商業(yè)領(lǐng)袖,，能夠在每次商業(yè)變革浪潮中，準(zhǔn)確把握用戶訴求,，打造了一個(gè)又一個(gè)巔峰時(shí)刻,，在這份洞察力之下，他的演講只是順手而為罷了,。

大家有沒(méi)有注意到，這頁(yè) PPT 出現(xiàn)時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)很多同學(xué)拿起手機(jī)拍照，情不自禁發(fā)朋友圈,。這句話,、這頁(yè) PPT 擊穿了你的心智（俗稱扎心）。

如果我們找到能擊穿心智的觀點(diǎn),，自然能讓觀眾順著你的邏輯,，逐步展開。

怎么找到這個(gè)點(diǎn)呢,？能不能找到最最最重要的內(nèi)容,？如果你找到了，那么恭喜你,，這就是你的邏輯起點(diǎn),。

小米 MIX 2 發(fā)布會(huì)的重中之重

9 月 12 日，小米召開了一場(chǎng)發(fā)布會(huì),，發(fā)布了多款產(chǎn)品,，其中有一款就是全面屏手機(jī)，小米 MIX 2,。很多人說(shuō)小米悲劇了,，因?yàn)?9 月 13 日蘋果就開發(fā)布會(huì)了，也會(huì)發(fā)一款全面屏產(chǎn)品,。這不是撞槍口上了嗎,？其實(shí)未必,。

小米在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上會(huì)發(fā)布多款產(chǎn)品,，其中重點(diǎn)當(dāng)然就是這款手機(jī),。重點(diǎn)中的重點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)，是這塊驚艷的全面屏,。那重點(diǎn)中的重點(diǎn)中的重點(diǎn)又是什么呢,？

雷軍說(shuō)，我們一年前發(fā)布了小米MIX1,，開創(chuàng)了全面屏這個(gè)概念,。

他說(shuō)當(dāng)時(shí)谷歌不同意使用新屏幕橫縱比,。 小米高管飛去谷歌談判,，后來(lái)谷歌被打動(dòng)了，允許他們運(yùn)用特殊屏幕比例來(lái)開發(fā)手機(jī),。

雷軍言外之意是——就連全面屏這個(gè)概念都是小米提出的,。在他們發(fā)布之前，全面屏并沒(méi)有很高的搜索熱度,，而在他們發(fā)布之后,，全面屏才逐漸引爆了市場(chǎng)。

為什么雷軍要把先發(fā)優(yōu)勢(shì)作為最最最重要的重點(diǎn)呢,？

特勞特的《定位》堪稱營(yíng)銷圣經(jīng)，其中有這樣的觀點(diǎn)：成為第一是品牌進(jìn)入用戶心智的捷徑,，所以領(lǐng)導(dǎo)者的策略就是把自己定位為某個(gè)領(lǐng)域的第一名,。

小米頂住蘋果的壓力,，是為了占領(lǐng)用戶的心智,，對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，成為那個(gè)全面屏的第一,，是重點(diǎn)中的重點(diǎn)中的重點(diǎn),。

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單點(diǎn)突破，意味著找到了邏輯起點(diǎn),，如何沿著最核心的觀點(diǎn)繼續(xù)展開,？

我們思考一個(gè)提案的場(chǎng)景：合作伙伴為什么選擇我們？我想可能是由于產(chǎn)品性價(jià)比高,，也有可能是因?yàn)槲覀兊莫?dú)一無(wú)二,，還可能因?yàn)殚L(zhǎng)期合作信賴基礎(chǔ)好……

邏輯沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的范式，不同的重點(diǎn)要用不同的邏輯去展開,。如果重點(diǎn)是產(chǎn)品的獨(dú)特性,，那么你肯定要盡快說(shuō)獨(dú)特點(diǎn)是什么,、如何稀缺、能帶來(lái)什么……

最后,，千萬(wàn)記得補(bǔ)充一點(diǎn)——產(chǎn)品其他的方面也都不差,，這就是單點(diǎn)突破后的面面俱到，要解答觀眾的所有疑問(wèn),。

喬幫主拋過(guò)的一個(gè)梗

我們?cè)倩氐竭@場(chǎng)發(fā)布會(huì),。如果現(xiàn)場(chǎng)的觀眾看到這三款產(chǎn)品可以組成 iPhone，你當(dāng)時(shí)會(huì)想什么,？你最想了解的會(huì)是什么,？

沒(méi)錯(cuò),，應(yīng)該是外觀——一款產(chǎn)品又是 iPod,、又是電話、又是上網(wǎng)設(shè)備,，它長(zhǎng)什么樣,？但此刻喬布斯并不想揭曉外觀。帶著觀眾心中的疑問(wèn),，他是怎么做的呢,？

他拋了一個(gè)梗，說(shuō)這就是今天要發(fā)布的產(chǎn)品——

當(dāng)然,，所有觀眾都知道這是個(gè)段子。但它在某種程度上化解了觀眾心中存在的疑問(wèn),、回應(yīng)了預(yù)期。

當(dāng)一個(gè)人登臺(tái)演講,，最先要介紹自己,，這個(gè)約定俗成的流程是誰(shuí)規(guī)定的？這其實(shí)就是在回應(yīng)觀眾的心理預(yù)期,，開場(chǎng)時(shí)觀眾最想知道——是誰(shuí)站在這,。

有沒(méi)有先介紹內(nèi)容，再介紹演講者是誰(shuí)的場(chǎng)合呢,？當(dāng)然也有,，融資路演很多時(shí)候都是最后講創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的——你是誰(shuí)不重要，先給我把項(xiàng)目說(shuō)清楚,。這都是由觀眾的預(yù)期來(lái)決定的,，所以我們需要洞察觀眾此刻的想法，用好的內(nèi)容產(chǎn)生好的邏輯,。

我們來(lái)看一個(gè)蘋果發(fā)布會(huì)的負(fù)面案例——

iPhone X 的面容解鎖功能

蘋果發(fā)布了 iPhone X ,，第二天早上各種段子迎面襲來(lái),，很多是關(guān)于面容解鎖功能的。

例如：是不是拿張照片就能解鎖了,？是不是韓國(guó)人和網(wǎng)紅能夠互刷手機(jī)？我睡著了以后老婆拿起手機(jī)對(duì)著臉?biāo)⒁幌?，是不是就能買買買了,？ ……

其實(shí) iPhone X 的前置攝像頭解鎖是這樣刷臉的——

它錄的不是一個(gè)平面的形象,，而是 3D 輪廓,。

那照片、網(wǎng)紅和韓國(guó)人的疑慮肯定沒(méi)有了……iPhone X 還有一個(gè)功能——注視攝像頭才能解鎖,，也就是說(shuō)睡覺(jué)被人刷開的可能性也幾乎不存在了,。

只需把這個(gè)動(dòng)畫在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播一遍，可能用不了半分鐘,。但觀眾對(duì)于安全性的預(yù)期沒(méi)得到回應(yīng),，會(huì)導(dǎo)致誤解，蘋果也因此付出了巨大的營(yíng)銷成本,。

第二個(gè)思維模型分享的不光是邏輯梳理的思路,，重要的是我們洞察觀眾時(shí)的心態(tài)，同理心才是 PPT 制作最難的底層心法,。

第 3 個(gè)思維模型：用設(shè)計(jì)強(qiáng)化重點(diǎn)

第三個(gè)思維模型是關(guān)于看得懂、看得到,、記得住和愿意看,。

我們希望觀眾看到 PPT 之后，能夠看懂記住,，但是更多時(shí)候,，觀眾根本不愿看你的 PPT、更看不到重點(diǎn),，這才是我們需要解決的,、更加前置的問(wèn)題。

這種文字密密麻麻的 PPT,，你可能經(jīng)常見(jiàn)到，這是一頁(yè)融資路演類PPT,，如果我們?cè)囍グ褯](méi)有用的內(nèi)容刪掉,，可以刪掉哪些？

市場(chǎng)概況可以不用對(duì)吧,？如果你要保留的話,，至少把全國(guó)去掉吧，因?yàn)闆](méi)有駕校是跨國(guó)企業(yè),。

我國(guó)駕駛?cè)藬?shù)量每年呈遞增的狀態(tài)逐年上漲,，難道每年吊銷駕照的人比考取駕照的人還多嗎？不可能的,，所以這是通識(shí)類的內(nèi)容,。如果你放上了一句廢話，會(huì)讓觀眾覺(jué)得你沒(méi)有腦子,。

1500 億是用來(lái)論證市場(chǎng)規(guī)模的,，要保留，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藬?shù)量超 3.2 億……你說(shuō)的是汽車駕校,，扯什么機(jī)動(dòng)車,？這句是與主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容，果斷去掉,。

再往后,，駕駛?cè)苏嘉覈?guó)總?cè)丝诘?18%，發(fā)達(dá)國(guó)家占 60%,，這個(gè)好像是有用的,，能側(cè)面論證市場(chǎng)前景廣闊，保留,。

但是這句話呢——全年新增汽車駕駛?cè)?3000 多萬(wàn),，與 2014 年相比提高 2.23%……這句話要去掉，因?yàn)樵鲩L(zhǎng)率太低,，不能讓觀眾產(chǎn)生想投資的欲望,。這叫做論述性不強(qiáng)的內(nèi)容，也是需要去掉的,。

最后兩句,，也是與主題無(wú)關(guān)的，去掉,。

所以我們要去掉的是通識(shí)類的,、與主題無(wú)關(guān)的,、論述性不強(qiáng)的內(nèi)容,。這三個(gè)原則同樣適用于其他元素的處理，再借助圖片,、圖表,、動(dòng)畫輔助呈現(xiàn)，比如說(shuō)這樣——

我們對(duì)這頁(yè) PPT 做了什么,？先找到希望讓觀眾支持我們的行為——也就是投資,，再根據(jù)這個(gè)行為刪減內(nèi)容，最后合理呈現(xiàn),。

為什么我們本能的會(huì)喜歡這頁(yè)P(yáng)PT呢,？因?yàn)檫@頁(yè)P(yáng)PT的表現(xiàn)形式，更符合人類接收信息的潛意識(shí),。

◇◆◇

是不是每個(gè)人的潛意識(shí)都是一樣的呢？我們對(duì)于視覺(jué)化的信息更喜歡什么樣的內(nèi)容,？

請(qǐng)告訴我你剛才第一眼看到的是什么？為什么馬云在右上角你還是立刻看到他,？（因?yàn)橛绣X……）

所有人都有幾乎一致的本能——關(guān)注面部,、危險(xiǎn)、性……

除此之外,，我們還會(huì)關(guān)注動(dòng)態(tài)的,、明暗深淺懸殊的，關(guān)注圖片勝過(guò)文字……如果這些都沒(méi)有找到,，還會(huì)本能看向左上方,，這都是觀眾的潛意識(shí)。

對(duì)于 PPT 來(lái)說(shuō),，迎合這些潛意識(shí)，我們要做權(quán)衡——權(quán)衡內(nèi)容和表現(xiàn)形式,、場(chǎng)景和受眾,、制作和表達(dá)，以及權(quán)衡什么叫少什么叫多,。核心原則只有一個(gè),，要讓觀眾第一眼就看到 PPT 上最重要的內(nèi)容。

這頁(yè)P(yáng)PT你第一眼看到的是什么,？車！但底部的白字才是最重要的,，在短暫掃視之后,，視線才落在底端。

我們?cè)趺醋屗蠞撘庾R(shí),？把車淡化,，把關(guān)鍵信息放到前面，把內(nèi)容提煉成標(biāo)簽或關(guān)鍵詞，放大文字加顏色——

我相信沒(méi)有任何懸念,，你會(huì)第一眼看到最重要的關(guān)鍵詞。

為什么有些同學(xué)喜歡把關(guān)鍵結(jié)論放在 PPT 下方,？可能是由于 Word 思維已經(jīng)深入人心,，喜歡先1 2 3 4，再說(shuō)所以怎樣怎樣……但是 PPT 要把這種結(jié)構(gòu)反過(guò)來(lái),，你要先說(shuō)論點(diǎn)再說(shuō)論據(jù),，提煉關(guān)鍵詞，將這些重點(diǎn)信息前置,。

◇◆◇

我們?cè)诠ぷ髦?，似乎也不太常用剛才這種 PPT，工作中常用的 PPT 是這樣的——

剛才的 PPT 適合面向用戶宣導(dǎo),，而這樣的 PPT 適用于組織內(nèi)部溝通。

如果你在組織內(nèi)部溝通使用了前面那樣的 PPT,，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)認(rèn)為你工作量不飽和……

大家想一想,，背景為什么要放一張圖片？因?yàn)橛^眾可能不知道我們是做什么的,，需要閱讀的氛圍,。如果是公司內(nèi)部的項(xiàng)目溝通，大家都知道公司是做什么的,，白底黑字最合適,。

可見(jiàn)，這里去掉了圖片,，也是去掉了通識(shí)類的內(nèi)容,。剛才我們說(shuō)過(guò)了，不光是文字,，圖片,、圖表、動(dòng)畫,、形狀等等,，都要找到通識(shí)類的內(nèi)容，與主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容和論述性不強(qiáng)的內(nèi)容,，把它果斷的去掉,。

◇◆◇

那 PPT 是不是越簡(jiǎn)單越好呢？當(dāng)然不是,。我們應(yīng)該追求的不是形式上的極簡(jiǎn),，而是要讓觀眾的認(rèn)知路徑最短。在合理的情況下,，放上汽車是對(duì)的,，在更多的情況下，白底黑字有它的存在意義和價(jià)值,。我們要根據(jù)場(chǎng)景和受眾找到最合適的做法,。

關(guān)于化繁為簡(jiǎn)我總結(jié)了三個(gè)比較重要的原則,，第一條我們已經(jīng)提到了好幾次……第二條原則是說(shuō)化繁為簡(jiǎn)要依賴于受眾的經(jīng)驗(yàn),。

第三條很重要，是很多同學(xué)忽略的,，我們說(shuō)的化繁為簡(jiǎn)其實(shí)強(qiáng)調(diào)的是結(jié)論和感覺(jué),，而不是“過(guò)程”。

什么叫過(guò)程,？我們來(lái)看這種PPT,。這是一種典型的，在強(qiáng)化過(guò)程的 PPT ——

企業(yè)孵化,，放張孵蛋的圖片。這顯然不對(duì)嘛,，因?yàn)榇蠹叶贾朗裁唇蟹趸?，這個(gè)詞要你介紹嗎？

我們需要介紹的是這個(gè)孵化項(xiàng)目效率很高,、成功率很高,。我們需要傳遞的是一種很高效的感覺(jué)，而不是描述這兩個(gè)字——這是“過(guò)程”,。

分享幾頁(yè)傳遞感覺(jué)和結(jié)論的全圖型 PPT 案例,，就像“一路狂奔”的重點(diǎn)是飛速的感覺(jué)，而非“狂奔”本身,。

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如無(wú)必要，勿增實(shí)體——這是奧卡姆剃刀原理告訴我們的,。

以表現(xiàn)形式來(lái)說(shuō),，剛才那頁(yè) PPT，有什么是沒(méi)有必要存在的實(shí)體呢,？顏色,、圖片的不同形狀,，甚至 3 6 9 三個(gè)月份的字號(hào)大小都是沒(méi)有必要的，我們要找到這些沒(méi)有必要存在的實(shí)體把它去掉或弱化,。

我們不妨再想想，上面這頁(yè) PPT 的背景——這個(gè)剃刀是否保留,？

如果沒(méi)有這個(gè)剃刀,，你可能對(duì)這個(gè)原理的印象沒(méi)這么深刻，但如果大家都知道這個(gè)原理,，它就是不必要的,。這就是根據(jù)受眾經(jīng)驗(yàn)，找到他們通識(shí)類的認(rèn)知,。

再來(lái)看這頁(yè) PPT,，這里的外文是不是必要的？——

很多同學(xué)認(rèn)為不是必要的,，去掉會(huì)更加簡(jiǎn)潔。但是我給你們另外一個(gè)思考維度,，這些外國(guó)文字放在這里有什么好處嗎,？有些同學(xué)說(shuō)高大上，沒(méi)錯(cuò),，大腦會(huì)本能的把外文當(dāng)成圖片,。

但從另外一個(gè)角度來(lái)思考，放上拉丁文會(huì)讓觀眾認(rèn)為這 4 個(gè)觀點(diǎn)不是憑空捏造的,、是有原理背書的,。這是不是也是這些拉丁文存在的意義？我們要仔細(xì)去洞察,，PPT 上的每個(gè)元素到底起到什么作用,。

◇◆◇

我們想想這個(gè)小問(wèn)題——

“共享經(jīng)濟(jì)分離所有權(quán)和使用權(quán)?！比绻堰@行文字做成PPT,，有一個(gè)是大字體，有一個(gè)是小字體,，你會(huì)把哪些文字放大,，哪些文字設(shè)置較小呢？

我們?cè)趺磥?lái)考慮這個(gè)事情呢,？原則很簡(jiǎn)單——觀眾認(rèn)為是通識(shí)類的內(nèi)容，我們要淡化,。這一句話中哪些是通識(shí)類的內(nèi)容呢,？共享經(jīng)濟(jì)大家都聽(tīng)過(guò)很多次了,，但是對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的這個(gè)解讀是新的觀點(diǎn)，所以 PPT 可以這樣——

為什么加張圖片,？是因?yàn)檠葜v者——5 分鐘商學(xué)院主理人劉潤(rùn)老師說(shuō)：ofo 在很多人看來(lái)是“出租”，但它提高了資產(chǎn)使用效率,，也應(yīng)是共享經(jīng)濟(jì)范疇。

于是這頁(yè) PPT 加上 ofo 圖片襯底,，是為了對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)形成直觀印象,，這些都是基于對(duì)信息的思考（通識(shí) / 關(guān)聯(lián) / 論證性），再完成 PPT 設(shè)計(jì)的,。

這是某款手機(jī)的發(fā)布會(huì)，來(lái)總結(jié)這款手機(jī)的主要特性,。這樣的做法是對(duì)的嗎,？

我承認(rèn)這些圖標(biāo)很好看，但是對(duì)于手機(jī)來(lái)說(shuō),，最重要的圖片應(yīng)該是外觀,，放這些圖標(biāo)，其實(shí)并沒(méi)降低觀眾的認(rèn)知成本,。

所以應(yīng)該放手機(jī)的圖片,，化繁為簡(jiǎn)。

這頁(yè) PPT 里的圖標(biāo)是有必要的嗎,？

很多同學(xué)認(rèn)為可以，但我們想想,，如果這頁(yè)P(yáng)PT沒(méi)有圖標(biāo)會(huì)是怎樣的情況,？

如果這頁(yè)P(yáng)PT沒(méi)有圖標(biāo)，潛意識(shí)會(huì)告訴你——這是一大片文字,，你不愿去看,。

加上了圖標(biāo),，在美化之余,，它讓觀眾接收到了——哦，這里是 5 點(diǎn)信息,，信息量有限的,，我愿意看看。

我們?cè)谧?PPT 美化時(shí),，不能只考慮美觀,，應(yīng)該想想每個(gè)元素起到的作用,，它是怎樣與觀眾的潛意識(shí)相關(guān)聯(lián)的。

只有迎合了觀眾的潛意識(shí),，才能做到真正的化繁為簡(jiǎn),。

我的 3 個(gè)思維模型就分享到這里，接下來(lái)我們?cè)賮?lái)看些優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品,。

這 5 大科技公司市值漲的很快，但觀眾不知道漲的是多是少……這兩個(gè)圖表告訴觀眾——漲的市值相當(dāng)于全美 10 家科技創(chuàng)業(yè)公司的市值總和,，觀眾自然秒懂,。

這是用類比的方法來(lái)呈現(xiàn)觀點(diǎn)，我們要把枯燥的或者觀眾不太了解的數(shù)值轉(zhuǎn)化成已知的內(nèi)容,。

怎樣更好的將信息轉(zhuǎn)化成已知的內(nèi)容呢,？能不能做到場(chǎng)景引入很重要。

我曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者做融資路演計(jì)劃書,，我和他們說(shuō),，內(nèi)容要大刀闊斧的減，10 分鐘內(nèi)把項(xiàng)目說(shuō)清楚,。他們說(shuō)這不可能,，項(xiàng)目這么復(fù)雜，如何用十分鐘說(shuō)清楚,？

這是一個(gè)學(xué)車平臺(tái),，它把觀眾引入到了一個(gè)場(chǎng)景里——當(dāng)你學(xué)車你會(huì)怎么做？

但這些信息分散,、不能集中獲取，所以說(shuō)學(xué)車是否也需要一個(gè)信息平臺(tái)呢,？

接下來(lái)是一組類比—— 出門吃飯,，我們能想到大眾點(diǎn)評(píng)；那能不能做一個(gè)類似的學(xué)車信息平臺(tái),？

這就是用類比和場(chǎng)景化的方式讓觀眾對(duì)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。你不用說(shuō)我們這個(gè)平臺(tái)可以打分,，也不用說(shuō)這個(gè)平臺(tái)可以看地圖,、寫評(píng)論……你也不用介紹其他功能，觀眾們都知道了——就像用大眾點(diǎn)評(píng)找餐館這樣,，可以找到心儀的駕校,。

再分享一些大家喜歡的干貨，剛才的 PPT 有很多圖片,，很多同學(xué)可能也發(fā)現(xiàn)了,，做好 PPT 不難嘛,，找對(duì)圖片就行。

但什么時(shí)候適合放圖片,，什么時(shí)候不要放圖片，也有很多講究,。我認(rèn)為有 3 種場(chǎng)景離不開圖片——分別是在宣揚(yáng)價(jià)值觀,、描述重要結(jié)論、倡導(dǎo)行動(dòng)的時(shí)候,。

我們來(lái)看幾頁(yè)對(duì)應(yīng)的案例,，有廣告之嫌，然而并不是,。

這是小米電視的價(jià)值觀——

我們想象一下——如果沒(méi)有圖片,，就沒(méi)有這種強(qiáng)烈的氛圍,。有了圖片，你會(huì)對(duì)它的價(jià)值觀留下更加深刻的印象,。

下面這張是關(guān)鍵結(jié)論,，如果沒(méi)圖片，你也不會(huì)留下印象,。

倡導(dǎo)行為，想讓觀眾買買買,，怎么辦,？當(dāng)然是看一看產(chǎn)品長(zhǎng)什么樣子。如果沒(méi)有圖片,，你會(huì)躍躍欲試嗎,？

所以,，價(jià)值觀,、結(jié)論和倡導(dǎo)行為，是我們最好能夠配合圖片進(jìn)行論述的內(nèi)容,。

帶著我們剛剛說(shuō)的思維模型,，再去看那些不錯(cuò)的 PPT，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的設(shè)計(jì)元素都是輔于內(nèi)容和情緒的傳達(dá),。

為什么要用紅色呢？因?yàn)榧t色有激情,；為什么會(huì)用金色呢,？因?yàn)榻鹕憩F(xiàn)了招商的屬性,；為什么要用斜體呢？因?yàn)樾斌w有速度感,；為什么要用格子旗呢,？也是為了營(yíng)造閱讀氛圍。

沒(méi)有任何一個(gè)技巧是白白存在的,。如果它真的存在,，你要考慮的是把它刪掉，做到化繁為簡(jiǎn),。

最后幾個(gè)小建議,。首先，PPT 操作技巧真的不難,；第二,，細(xì)枝末節(jié)不要過(guò)于糾結(jié)。 第三,，真誠(chéng)理性的換位思考,，勝過(guò)一切套路，PPT重要的是同理心,。

我希望能通過(guò)今天的分享,，扭轉(zhuǎn)一些同學(xué)對(duì)于 PPT 的固有認(rèn)知。你們可能會(huì)覺(jué)得職場(chǎng)類 PPT 不是這樣的,，要有很多文字,，但這真的對(duì)嗎？能不能把職場(chǎng) PPT 做的和發(fā)布會(huì)一樣美觀呢,？能不能用一兩頁(yè)全圖型來(lái)表現(xiàn)核心觀點(diǎn)呢,？

當(dāng)然可以，只要你見(jiàn)過(guò)了,，就能夠做到更好,。

PPT 和演講是很好的能夠與世界溝通和輸出的方式，PPT 也是我們可以用來(lái)改變世界的重要手段,。希望大家改變自己的思想之后,，用PPT也能更多的去改變別人。能夠讓我們的觀點(diǎn)更好傳遞和傳承,。

帶著我們的思想,，用 PPT 去改變這個(gè)世界！