造物者之路的孤獨(dú)與艱難

“我從來沒有放棄過”

“火星人”馬斯克說的時(shí)候

眼睛里全是淚光...

馬斯克回顧特斯拉艱辛過往，幾度哽咽

華爾街曾將特斯拉列為最不可能成功的企業(yè)，從最開始業(yè)界對電動(dòng)汽車的不看好甚至是百般阻撓,，到特斯拉還清4億美元貸款加利息,。從SpaceX的接連失敗，到SpaceX獵鷹火箭成功海上著陸,。面對這一路的艱辛,，馬斯克幾近崩潰，但他說“我不知道什么叫放棄”,。

造物者之路的孤獨(dú)與艱難

看到馬斯克的淚光,，

看到他極致的沉定，

看到他堅(jiān)不可摧的意志力,，

讓我聯(lián)想到造物者高貴的孤獨(dú),，

我記起了尼采關(guān)于造物者的話——

“在強(qiáng)毅而能負(fù)載的精神里面，存在著尊嚴(yán),；

在傲立著的尊嚴(yán)之中,，存在著意志力；

在意志力中,，存在著對最重重負(fù)的內(nèi)在渴求

在渴求之中,，存在著欲望的爆發(fā)力”。

我的兄弟,，你要到孤獨(dú)里去么,？

你要單獨(dú)尋覓你自己的道路么？

“一切孤獨(dú)都是迷失,，都是過錯(cuò)”,，

眾人如是說。

怎么,，你不再與他們有共同的良心了,？

你要踏上孤獨(dú)之路以實(shí)現(xiàn)內(nèi)在的自己嗎？

為什么你有這樣做的權(quán)利和力量,？

你有足夠的意志力和新的權(quán)利嗎,？

你是一個(gè)最初的運(yùn)動(dòng)么？

你是一個(gè)自轉(zhuǎn)的輪軸么,？

你也能使星星圍繞著你回轉(zhuǎn)么,？

不要強(qiáng)求許多人重新知道你，

他們卻更嚴(yán)重地反對你,。

你接近了他們,，卻又超越了他們，

為此他們永不饒恕你,！

飛騰者是遭人仇恨的,！

你超越了他們升得越高,，

嫉妒的眼睛看你越小了。

我們了解越膚淺,、越粗糙,，

世界也就表現(xiàn)得越有價(jià)值、

越確切,、越美,、越有意義。

崇敬真理乃是虛幻假象的結(jié)果,，

人們更應(yīng)該去崇敬遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了真理的

那種創(chuàng)造,、簡化、生成和想象力,。

創(chuàng)造,、簡化、生成和想象力的人不多,！

喬布斯已經(jīng)走了,，

為了人類的光明，馬斯克不能走,！

在中國,，在人類，你有許多知音,！

造物者是強(qiáng)者,！

一如尼采所說——

“這僅僅是力的事業(yè)：

具有本世紀(jì)的一切病態(tài)特征，

但要以充盈的,、彈性的、再造的力來調(diào)整,。

強(qiáng)者”,。

——王育琨手記

排簫大師演奏THE LONELY SHEPHERD

《the lonely shepherd》（孤獨(dú)的牧羊人）是世界排簫大師Gheorghe Zamfir （格奧爾基·贊菲爾）演奏的排簫曲目，導(dǎo)演昆丁曾選之作為電影《殺死比爾》的片尾曲,。

讓我們的心安靜下來,，在排簫大師的音樂中，去觸摸火星人馬斯克內(nèi)心排山倒海的激情與堅(jiān)毅,。

附文：馬斯克成功的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)扒哥

隨著Tesla電動(dòng)汽車公司的崛起,，硅谷創(chuàng)業(yè)家埃隆·馬斯克越來越受到關(guān)注，被廣泛認(rèn)為是喬布斯之后的下一個(gè)創(chuàng)新領(lǐng)袖,。

除去“創(chuàng)新領(lǐng)袖”這一殊榮,，馬克斯的另一外號(hào)更被大眾熟知，那就是“硅谷鋼鐵俠”,。

畢竟,，他創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，顛覆的本事,，比起小羅伯特·唐尼飾演的鋼鐵俠,，也是不遑多讓——

28歲創(chuàng)辦PayPal，掀起網(wǎng)絡(luò)支付的革命,；

31歲創(chuàng)辦太空探索公司SpaceX,，啟動(dòng)人類移民火星計(jì)劃；

32歲成立特斯拉(Tesla),，將電動(dòng)汽車帶入大雅之堂和尋常人家,；

40歲宣布打造新一代交通工具超級(jí)高鐵——Hyperloop，再度引導(dǎo)交通革命的浪潮,。

毫無疑問,，“年輕”的特斯拉CEO馬斯克,，就是一個(gè)活著的傳奇。

那么他是如何做到創(chuàng)立四家公司,，四家都成功,？他又有哪些創(chuàng)業(yè)心得、成功秘訣和大家分享,？

在他2012年與2014年的兩篇大學(xué)畢業(yè)典禮致詞中,，我們或許可以找到答案。

以下為馬斯克演講精華部分：

謝謝你,，柯雷薩主席,，剛才在介紹我的時(shí)候，沒有稱呼我是“狂人”,。（笑聲）

小時(shí)候,，人們常會(huì)問我，長大要做什么,，我其實(shí)也不知道,。后來我想，搞發(fā)明應(yīng)該會(huì)很酷吧,，因?yàn)榭苹眯≌f家亞瑟.克拉克（《2001太空漫游》作者）曾說過,，“任何足夠先進(jìn)的科技，都與魔法無異,?！?br>

想想看，三百年前的人類,，如果看到今天我們可以飛行,、可以遠(yuǎn)距溝通、可以使用網(wǎng)路,、可以馬上找到世界各地的資訊,，他們一定會(huì)說，這是魔法,。要是我能夠發(fā)明出很先進(jìn)的科技，不就像是在變魔法嗎,？

我一直有種存在的危機(jī)感,，很想找出生命的意義何在、萬物存在的目的是什么,。最后得出的結(jié)論是,，如果我們有辦法讓全世界的知識(shí)愈來愈進(jìn)步，讓人類意識(shí)的規(guī)模與范疇日益擴(kuò)展,，那么,，我們將更有能力問出對的問題,，讓智慧、精神得到更多的啟迪,。

所以,，我決定攻讀物理和商業(yè)。因?yàn)橐_(dá)成這樣遠(yuǎn)大的目標(biāo),，就必須了解宇宙如何運(yùn)行,、經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)作，而且還要找到最厲害的人才團(tuán)隊(duì),，一起發(fā)明東西,。

1995年，我來到加州（進(jìn)入斯坦福大學(xué)念博士）,，想要找出提高電動(dòng)車能量密度的方法,，例如，有沒有更好的電容器可以當(dāng)作電池的替代,。但那時(shí),，互聯(lián)網(wǎng)興起，我面臨了兩個(gè)抉擇：繼續(xù)研究成功機(jī)率不大的電容器技術(shù),，或者投身網(wǎng)絡(luò)事業(yè),。最后，我選擇輟學(xué),，參與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),，其中一家就是PayPal。

創(chuàng)立PayPal最重要的領(lǐng)悟,，來自于它的誕生過程,。我們原先打算，用PayPal來提供整合性的金融服務(wù),，這是個(gè)很大,、很復(fù)雜的系統(tǒng)。結(jié)果,，每次在跟別人介紹這套系統(tǒng)時(shí),，大家都沒什么興趣。等到我們再介紹,，系統(tǒng)里面有個(gè)電子郵件付款的小功能,，所有人都變得好有興趣。

于是,，我們決定把重點(diǎn)放在電子郵件付款,，PayPal果然一炮而紅。但是,，當(dāng)初要不是注意到了別人的反應(yīng),，做出改變,，我們或許不會(huì)這么成功。所以,，搜集回饋很重要,，要用它來修正你先前的假設(shè)。

PayPal成功后,，我開始想,，眼前有哪些問題，最可能影響人類的未來,？我認(rèn)為,，地球面臨的最大問題是可持續(xù)能源，也就是如何用可持續(xù)的方式,，生產(chǎn)和消費(fèi)能源,。如果不能在二十一世紀(jì)解決這個(gè)問題，我們將災(zāi)難臨頭,。而另一個(gè)可能影響人類生存的大問題,，是如何移居到其他星球。

第一個(gè)問題,，促使我成立了特斯拉和SolarCity（美國最大的屋頂太陽能系統(tǒng)供應(yīng)商）,。第二個(gè)問題，則讓我創(chuàng)立了太空科技公司SpaceX,。

2002年,，為了解決太空運(yùn)輸問題，我成立了SpaceX,。當(dāng)時(shí)跟我談過的人,，都勸我不要做，有個(gè)朋友還特別去找了火箭爆炸的影片給我看（笑聲）,。他其實(shí)也沒錯(cuò),，我從來沒做過實(shí)體的產(chǎn)品，所以一開始真的很困難,，火箭發(fā)射連續(xù)失敗了三次,，非常煎熬。

但我們從每次失敗中學(xué)習(xí),，終于在2008年的第四次發(fā)射成功,，讓獵鷹一號(hào)進(jìn)入地球軌道，那時(shí)我已經(jīng)用光了所有資金,，幸好成功了。

之后,，我們的運(yùn)輸火箭從獵鷹一號(hào)做到了獵鷹九號(hào),，又開發(fā)出飛龍?zhí)柼沾?。最近，飛龍?zhí)栐诎l(fā)射升空后,，成功與國際太空站連接,，再返回地球。我真的捏了一把冷汗,，不敢相信我們做到了,。

但是，想要讓人類移居其他星球,，還有更多目標(biāo)要達(dá)成,。所以，我希望你們也來加入SpaceX或其他太空探索公司,。這不是看衰地球,，事實(shí)上，我對地球的未來還滿樂觀的,，我認(rèn)為有99%的機(jī)率,，人類還可以安居很長一段時(shí)間。不過,，就算地球只有1%的未來風(fēng)險(xiǎn),，也足以刺激我們提早準(zhǔn)備，做好“星球備份”,。

2003年,，為了證明電動(dòng)車的潛力，我創(chuàng)立特斯拉公司,。以往很多人都認(rèn)為,，電動(dòng)車速度太慢、跑不遠(yuǎn),、外型又丑,，跟高爾夫球車沒兩樣。為了改變?nèi)藗兊挠∠?，我們開發(fā)出了特斯拉Roadster,，一款速度快、跑得遠(yuǎn),、造型拉風(fēng)的電動(dòng)跑車,。

所以，想要開公司,，你必須實(shí)實(shí)在在地做出產(chǎn)品原型,。因?yàn)椋僭趺淳实募埳献鳂I(yè),、PowerPoint報(bào)告,，都比不上拿出實(shí)際產(chǎn)品有說服力,。

Roadster面世后，又有人說,，“就算做得出昂貴的限量跑車,，你們有本事做真正的量產(chǎn)汽車嗎？”沒問題,，我們就推出四門房車Model S,，證明給大家看。

這就是我一路走來的創(chuàng)業(yè)歷程,。我想說的是,，你們都是二十一世紀(jì)的魔法師，想像力是沒有極限的,，別讓任何事情阻止你,，盡情地變魔法吧。

以下,，我要分享幾個(gè)追求成功的秘訣,，有些你們或許已經(jīng)聽過，但卻很值得再次強(qiáng)調(diào),。

第一,，非常努力地工作(work super hard)：想創(chuàng)業(yè)的人，尤其得如此,。我跟我弟弟成立第一家公司Zip2的時(shí)候,，我們租了一間辦公室，直接就睡在沙發(fā)上,，每天跑到Y(jié)MCA洗澡,，而且兩人只有一臺(tái)電腦。我們的網(wǎng)站只能在白天上線,，因?yàn)橥砩衔乙獙懗淌?。就這樣，每周工作七天,，只要是醒著的時(shí)候都在工作,。

第二，吸引頂尖人才與你共事：企業(yè)是一群人集合在一起創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù),。不論你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入企業(yè)工作,，關(guān)鍵都在與頂尖人才共事。你應(yīng)該設(shè)法加入一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，跟那些讓你佩服的人一起工作,。創(chuàng)業(yè)的話，更要想盡辦法，找到最厲害的人才,。

第三,，聚焦在信號(hào)，而非雜音(signal over noise)：很多企業(yè)混淆了焦點(diǎn),，花很多錢去做一些不會(huì)讓產(chǎn)品變得更好的事情。在特斯拉,，我們從不做廣告,，而是把錢投入研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品,。每家公司都應(yīng)該自問,，我們所做的這些事情，到底有沒有讓產(chǎn)品或服務(wù)更好,，如果沒有,，就應(yīng)該喊停了。

第四,，不要盲目跟隨潮流：物理學(xué)研究的第一條原則,，不要以類比方式來推理，應(yīng)該從最根本的真理開始思考,。物理學(xué)家就是運(yùn)用這種原則,，搞懂一些反直覺的東西，例如量子力學(xué),。所以,，多利用這個(gè)原則來判斷，你做的事情是否真的合理有意義,，還是其實(shí)你只是在跟隨別人,？如果你想開創(chuàng)新事業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品,，這是最好的思考方法,。

第五，年輕人,，現(xiàn)在正是你們冒險(xiǎn)追夢的時(shí)候：年紀(jì)愈大,，要承擔(dān)的責(zé)任愈多。你要面對可能會(huì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),，往往還要考慮到身邊的其他人,，變得比較猶豫。所以,，我會(huì)鼓勵(lì)你們,，現(xiàn)在是冒險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)，有夢想就放手去做，保證你們不會(huì)后悔,！