雙11創(chuàng)造了1682億的成交額后，阿里巴巴再放大招,，拿下了中國的最大超市——大潤發(fā),。阿里巴巴集團(tuán)將投入約224億港幣（約28.8億美元）,，直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份，從而一舉成為歐尚和大潤發(fā)的重要股東,。同時(shí),，雙方達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作。

兩家的“聯(lián)姻”意味著中國零售業(yè)即將發(fā)生全新的變化,，一場(chǎng)關(guān)于零售的變革已經(jīng)來臨,！

新零售時(shí)代來襲

新零售,，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù),、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式,。

近一年來,，阿里巴巴高速啟動(dòng)新零售變革，基于技術(shù)和大數(shù)據(jù)的運(yùn)用對(duì)實(shí)體商業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的變革,。此次結(jié)合除了能夠進(jìn)一步推動(dòng)兩大巨頭的業(yè)務(wù)規(guī)模以外,，也能進(jìn)一步的提升普通百姓的生活品質(zhì)，為人們帶來更多的便利,，打造更好的零售服務(wù),，提升消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)。

消費(fèi)者主權(quán)的到來

“新零售”未來將以消費(fèi)者為主角,，所有的變革技術(shù)都是為了滿足消費(fèi)者的物質(zhì)需求和精神需求,，一切以消費(fèi)者的需求為核心。這也體現(xiàn)了消費(fèi)者主權(quán)的到來,。

現(xiàn)在興起的無人貨架,，貨架就放在用戶身邊，用戶用手機(jī)支付,，管理端在手機(jī)上,。下一步無人貨架可能是一個(gè)智能貨柜，甚至有可能到每個(gè)人家,。在未來,，交易的結(jié)點(diǎn)只會(huì)離消費(fèi)者更近。

如何追趕時(shí)代的腳步

不管是馬云的“新零售”還是劉強(qiáng)東的“第四次零售革命”概念,，其實(shí)都是被消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)的，零售業(yè)的整個(gè)業(yè)態(tài),，包括商場(chǎng)超市,、便利店等也都將加入其中，并且加入速度會(huì)越來越快,，與“新零售”越來越緊密,。

從未來發(fā)展看，任何單一的線上市場(chǎng),、單一的線下市場(chǎng)都難以承載企業(yè)的更好發(fā)展,。線上線下融合，全渠道發(fā)展才是新零售落地發(fā)展的主要方向,。企業(yè)需要能快速的調(diào)整,，滿足消費(fèi)者的需求，能夠有效了解到消費(fèi)者到底想要什么,。零售業(yè)依托于生活,，服務(wù)于消費(fèi)者，而生活是鮮活的,、富于變化的,，缺乏變化創(chuàng)新的零售無異于守株待兔、刻舟求劍,。