12 月 6 日，2017《財(cái)富》全球論壇在廣州琶洲召開,，在這場以「開放與創(chuàng)新：構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新格局」為主題的全球論壇上,，騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰出席，并參與到和《財(cái)富》雜志執(zhí)行主編亞當(dāng)·拉辛斯基（Adam Lashinsky）的一個(gè)論壇對談環(huán)節(jié),。

根據(jù)騰訊全球合作伙伴大會提到的最新數(shù)據(jù),。截至 2017 年 11 月，微信和 WeChat 合并月活躍用戶數(shù)達(dá) 9.8 億,。對于微信和它的用戶來說,，微信這個(gè)軟件已經(jīng)超出當(dāng)初的設(shè)定——即時(shí)通訊的概念，而微信之后推出的紅包,、移動支付,、二維碼以及小程序也從連接人逐漸擴(kuò)展為連接人和服務(wù)。

馬化騰提到雖然并不知道未來的硬件設(shè)備是什么樣子,，但「以后計(jì)算機(jī)的世界沒有 APP,，只有不斷浮動的代碼，我們正通過小程序來建立這一生態(tài)?！?/p>

馬化騰在對談環(huán)節(jié)還提到了《財(cái)富》全球論壇舉辦地——廣州這座城市和微信成立的故事,。而在微信日益成長壯大的前提下，馬化騰提到了騰訊的企業(yè)文化和價(jià)值觀,。

「騰訊只做軟件和服務(wù),。」馬化騰在論壇對談中說道,。

在談到和馬云的阿里巴巴進(jìn)行競爭的時(shí)候,，馬化騰認(rèn)為「騰訊這五六年的策略是做兩個(gè)半業(yè)務(wù)」；而在他看來,，企業(yè)賦能大致可以分為兩種,，一種中心化，一種是去中心化,。騰訊是去中心化的賦能,，和阿里巴巴有不同。

馬化騰對開放,、合作生態(tài)打了一個(gè)通俗的比喻：「譬如蓋房子,，我們不是出租，而是請你來建房子,，建完房子就是你的,，你的客戶、粉絲都是你的,，不需要再交月租,，不需要每年漲價(jià)?！?/p>

「賦能者,，我覺得要看的是被賦能者的安全程度。如果以后我百分之百的渠道都在你的生態(tài)里的時(shí)候,，基本上命運(yùn)就掌握在別人手上了,，利潤也掌握在別人手上。從賦能最終格局來看,，賦能者的安全程度,、命運(yùn)、利潤等等,，都掌握在中心化的賦能者手中,；而騰訊進(jìn)行的是去中心化的賦能?！柜R化騰解釋說,。

以下內(nèi)容為對談實(shí)錄：

微信的誕生,，和成長的焦慮

亞當(dāng)·拉辛斯基：馬化騰，歡迎您來參加全球論壇,。我們對話的目標(biāo)是希望在座諸位了解騰訊做了哪些創(chuàng)新工作,，因?yàn)樵谶^去 10 年沒有任何公司比騰訊更具有創(chuàng)新精神。首先您能不能介紹一個(gè)故事,，微信是怎么成型的,？尤其是微信和廣州之間有這么密切的聯(lián)系，能不能介紹一下,？

馬化騰：這個(gè)要回到 2010 年底的時(shí)候,，大概六七年前，當(dāng)時(shí)我們在經(jīng)歷從 PC 互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程,。我們在 PC 互聯(lián)網(wǎng)年代已經(jīng)有很多很成熟的產(chǎn)品,，但是我們感覺到移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是完全不同的生態(tài)環(huán)境，最重要的是手機(jī)和智能終端開始大量普及,，原來 PC 上已經(jīng)非常普及的 QQ 也面臨著這樣一個(gè)挑戰(zhàn)，所以我們已經(jīng)看到全世界有這個(gè)趨勢,，就是說在因特網(wǎng)上面會有新的基于通信和社交的平臺出現(xiàn),，所以我們決定要盡快擁抱這個(gè)變化，哪怕是和自己的 QQ 做競爭也在所不惜,。

我們內(nèi)部有 3 個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在開發(fā)微信,，都是用微信這個(gè)名字，一個(gè)是 PC 互聯(lián)網(wǎng) QQ 的團(tuán)隊(duì),，一個(gè)是移動互聯(lián)網(wǎng) QQ 的團(tuán)隊(duì),，一個(gè)是廣州 QQ 郵箱的團(tuán)隊(duì)。最終在廣州這個(gè)團(tuán)隊(duì)贏了,，他早了一個(gè)月,，它的系統(tǒng)看起來很像一個(gè)郵箱，可以抄送很多人,，實(shí)際上它的后臺就是一個(gè)郵箱,，只是非常快,，快到你以為是一個(gè)即時(shí)信息,，所以其實(shí)是我們是靠內(nèi)部競爭。在大的挑戰(zhàn)面前,，你不能完全知道你現(xiàn)在做的方法或者你的團(tuán)隊(duì)是不是能夠完成重要的歷史使命,，所以對于我們來說，我們會不惜一切代價(jià)投入,。包括在微信推出來的時(shí)候,，市場上已經(jīng)有好幾家同類產(chǎn)品，我們要求我們的 QQ 團(tuán)隊(duì)幫助這個(gè)小弟，因?yàn)樗鳛槔洗蟾?，?yīng)該幫助小弟度過這個(gè)難關(guān),，我們把所有關(guān)系鏈推到微信里面去，最后才贏得了這個(gè)競爭,。

亞當(dāng)·拉辛斯基：我覺得這是一個(gè)標(biāo)志,。對于大企業(yè)來說，他有意愿,，不是說把舊產(chǎn)品破壞掉,，而是來促進(jìn)新產(chǎn)品，這個(gè)新產(chǎn)品做得更好,，使得人們不再用 QQ 這樣的舊產(chǎn)品,。您是怎么對 QQ 團(tuán)隊(duì)說的？告訴他們這個(gè)新的微信出來了,，對于你們來說可能更重要,，怎么說服他們？

馬化騰：這是非常重要的,，因?yàn)樗麄冏约旱膱F(tuán)隊(duì)也知道,，他們也在做顛覆自己的產(chǎn)品，只不過不是原來的團(tuán)隊(duì)做出來,，而是廣州的團(tuán)隊(duì)做出來了,。大家都在公司里，大家拿的股份都是一樣的,，都在一條船上,，所以一定要眼光看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，不能只看自己部門的利益,，所以我覺得大家還是很容易理解,。

同時(shí)我們也給 QQ 團(tuán)隊(duì)一個(gè)新使命，你要更加聚焦在年輕人?，F(xiàn)在 QQ 團(tuán)隊(duì)仍然在大量開發(fā),，做年輕人、學(xué)生的需求,，就好像國外也有年輕人使用的社交工具,，我覺得不同社區(qū)有不同的人群，有不同的需求,，比如很多孩子不希望他的父母在同一個(gè)社交圈里面,，他在 QQ 上非常活躍,，在微信上可能朋友圈發(fā)的圖片就是另外一種風(fēng)格,，我想您應(yīng)該明白,。

亞當(dāng)·拉辛斯基：我想起來了，昨天晚上頭腦風(fēng)暴的時(shí)候,，很多父母擔(dān)心微信,，老師、家長群給他們發(fā)這么多的信息,，我想問您一下,，這樣的焦慮您擔(dān)心嗎？所以這也是微信如此廣泛應(yīng)用的證明吧,。

馬化騰：對,，非常普及，現(xiàn)在很多老師和家長的溝通會通過微信,，當(dāng)然也有通過 QQ 來溝通,，他會把孩子在學(xué)校里的情況，比如建立一個(gè)大的群,，并且將一個(gè)活動直播到家長群里面,，家長能夠了解孩子的情況。這里面也有一個(gè)弊端,，就是人們使用手機(jī)太多了,。我自己也有憂慮，比如我現(xiàn)在沒有帶手機(jī)上來也有點(diǎn)焦慮,，因?yàn)椴恢罆l(fā)生什么情況,。

其實(shí)不太好,，會有點(diǎn)焦慮,，感覺失去了什么，好像這個(gè)世界在發(fā)生了什么,，自己沒有參與就錯(cuò)失了什么,。另外還有一個(gè)是用眼過度，這幾年我的近視又加深了,，本來過去 20 年比較穩(wěn)定,，度數(shù)沒有增加，但是這兩年又增加了 50 度,，所以這是非常不好的一點(diǎn),。我希望未來以后下一代的通信平臺最好不要對眼睛有傷害，如果直接用一個(gè)腦電波傳到我的意識里面最好,。

騰訊只做軟件和服務(wù)

亞當(dāng)·拉辛斯基：您現(xiàn)在是不是在宣布下一代產(chǎn)品,？

馬化騰：我們只做軟件和服務(wù)。其實(shí)每一個(gè)大的時(shí)代變革,，包括我們面臨著移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),，最關(guān)鍵還是硬件終端的變化,，比如芯片、硬件設(shè)備,、能源,、電池技術(shù)、未來通過可穿戴式的攝像機(jī)的變革,，包括投射光到眼睛,，到瞳孔里，可以叫做增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),，能讓我們在看這個(gè)世界的時(shí)候的同時(shí),，了解到很多互聯(lián)網(wǎng)上的資訊。

亞當(dāng)·拉辛斯基：那么微信會不會成為一個(gè)平臺,？對所有的創(chuàng)新是一個(gè)平臺,？

馬化騰：在做微信這個(gè)過程中，應(yīng)該說已經(jīng)超越了原來即時(shí)通信的概念,。在很早的時(shí)候,，我們就認(rèn)為世界應(yīng)該通過一個(gè)很簡單的方式相互連接。當(dāng)時(shí)應(yīng)該在 2012 年的時(shí)候,，我們就認(rèn)為二維碼雖然是一個(gè)很傳統(tǒng)的東西,，但卻是連接線上和線下的一個(gè)關(guān)鍵鑰匙。現(xiàn)在微信之間互相加好友要用掃碼,，互相添加好友,，這是我們當(dāng)時(shí)就想讓大家習(xí)慣掃碼。如今現(xiàn)實(shí)社會中有大量的二維碼,，可以連接到它的公眾號,。

這是非常好的發(fā)明，我們把連接人和人變成連接人和服務(wù),，我們在這個(gè)基礎(chǔ)上添加了移動支付,，移動支付現(xiàn)在來說是最普及的。最近兩年我們在公眾號基礎(chǔ)上開發(fā)了小程序,，這次財(cái)富論壇我們專門有一個(gè)小程序,，是一個(gè)葵花狀的圓形的，它的表現(xiàn)就是一個(gè) APP,，一個(gè)不需要下載安裝的 APP,。以后計(jì)算機(jī)的世界沒有 APP，只有不斷浮動的代碼,，我看到一個(gè)杯子,、任何一個(gè)開關(guān)、任何一個(gè)屏幕都可以是這樣樣子,，我們希望從小程序開始建立一個(gè)新的生態(tài)?，F(xiàn)在有越來越多線下的商家和企業(yè)都開始擁抱這樣一個(gè)趨勢,，用小程序和公眾號來開發(fā)他所在行業(yè)的應(yīng)用。

亞當(dāng)·拉辛斯基：請問人臉識別技術(shù)您現(xiàn)在是如何應(yīng)用的,？將來是什么狀態(tài),？

馬化騰：好像每一家都說他有這個(gè)能力，但說實(shí)話,，我們的能力還是非常強(qiáng)的,。因?yàn)槊刻煊脩粼谄脚_上公開分享的照片超過 10 億張，絕大部分都是人的臉,，尤其中國人的臉特別多,。我們有一個(gè)更強(qiáng)大的能力，基于大量數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí),，我們可以預(yù)測一個(gè)人變老的時(shí)候是什么樣子,，所以我們幫助公安部門尋找丟失兒童的時(shí)候，我們的人臉識別技術(shù)還可以推算出你丟失 10 年后,、5 年后孩子的樣貌怎么樣,，而且非常成功地幫助公安找到這樣的兒童。

因?yàn)橛小讣t包」,，微信線下支付更強(qiáng),，但外國人卻不太明白這個(gè)功能的含義

亞當(dāng)·拉辛斯基：5 年之后中國會不會有現(xiàn)金？或者說其他世界會不會有現(xiàn)金存在,？

馬化騰：我們在移動支付方面在全球比較領(lǐng)先,，主要得益于騰訊和阿里巴巴支付寶的競爭，在這 3 年競爭非常激烈,。它的好處就是迅速地把中國的移動支付或者無現(xiàn)金化迅速普及了,。支付寶可能在線上比較強(qiáng)，因?yàn)樗刑詫?，但是在線下微信比較強(qiáng),，因?yàn)槲覀冏钤鐝?2014 年開始有一個(gè)「紅包」,，這個(gè)外國人可能不太明白,，因?yàn)槲腋麄兘忉尅讣t包」，他們一直不明白為什么要有「紅包」,，所以很難解釋,，他們覺得很奇怪，但是中國的文化傳統(tǒng)就是這樣,，尤其我們在廣東,，我們公司每年春節(jié)后就會有一個(gè)開工利是，發(fā)紅包,，我們堅(jiān)持了十八九年,，每年春節(jié)之后開工第一天給我們的同事發(fā)紅包,。

直到有一天發(fā)明了電子紅包，而且還是隨機(jī)性的,，扔到群里面每一個(gè)人點(diǎn)都不一樣,，在這 3 年內(nèi)，超過 8 億的中國人已經(jīng)使用這個(gè)紅包功能,，而且開通了銀行賬號的綁定,，所以這是一個(gè)非常大的突破。現(xiàn)在在街上不管什么地方,，甚至是停車場,、菜市場、寺廟里,，甚至乞丐,，它都可以支持。你說你沒有帶錢,，他說你可以用微信支付,，就可以給他了，所以非常普及,。

當(dāng)然我們不能說沒有現(xiàn)金,，因?yàn)楝F(xiàn)金只是電子化了，不是說消滅現(xiàn)金,。其實(shí)這樣會更方便,，也不會有很多假幣，大家不需要找零,，可能賣東西的不用去找很多零錢,，甚至不用操作，買家在菜市場買完之后,，你自己掃描,，發(fā)出「叮」一聲響就會播報(bào)剛才收了多少錢,，也不需要 POS 機(jī)那么麻煩,，每一個(gè)人的二維碼都可以成為一個(gè)先進(jìn)的 POS 機(jī)。

亞當(dāng)·拉辛斯基：騰訊把大數(shù)據(jù)都搜集起來,，你覺得將來這個(gè)數(shù)據(jù)要怎么樣應(yīng)用,？

馬化騰：大數(shù)據(jù)會存在于很多行業(yè)，它擁抱了互聯(lián)網(wǎng)以后,，在它們的云端會儲存,，并不是騰訊擁有的，我們只是和通信有關(guān)的這樣一些數(shù)據(jù),。我們非常關(guān)注數(shù)據(jù)的安全和隱私的保護(hù),，我曾經(jīng)說過以后所有企業(yè)都必須在云端用 AI 來處理大數(shù)據(jù),，這個(gè)非常強(qiáng)大，但是也帶來非常大的威脅,，如果萬一被黑客或者被人濫用以后,，產(chǎn)生的危害是遠(yuǎn)超大家想像的，這是我們比較憂慮的,，而且我們在安全方面持續(xù)投入,，來保證用戶數(shù)據(jù)的安全。

亞當(dāng)·拉辛斯基：現(xiàn)在很多企業(yè)的高層來自于比較傳統(tǒng)的行業(yè),，可能不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，你要怎么樣幫助他們，可以和互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)系呢,？

馬化騰：我們最近這一年談得特別多,，我們發(fā)現(xiàn)原來從第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)行業(yè)擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)是非常積極的,，不管是金融,，再到互聯(lián)網(wǎng)銀行，到互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn),，現(xiàn)在證券也開始引入了,，未來可能還包括基金、理財(cái),、小額信貸等等,，都已經(jīng)開始蓬勃發(fā)展。這里面也有一些魚龍混雜,，比如很多現(xiàn)金貸,、P2P 這里面也確實(shí)有一些有問題的東西需要去管理。其他的服務(wù)行業(yè)不管是旅游,、交通,，特別是交通出行在中國非常先進(jìn)，滴滴,、快的,、優(yōu)步、摩拜,、OFO 等等,，包括我們現(xiàn)在推的乘車碼,，在公交,、地鐵用一個(gè)二維碼就可以快速過閘，出行方面非常普及,。

中國是一個(gè)制造業(yè)大國,，第二產(chǎn)業(yè)即工業(yè)或制造業(yè),，也開始認(rèn)識到如何用互聯(lián)網(wǎng)來加快先進(jìn)制造的發(fā)展。過去的制造業(yè),，生產(chǎn)出產(chǎn)品以后經(jīng)過很多環(huán)節(jié)才到達(dá)消費(fèi)者或者企業(yè)手中,，未來它的消費(fèi)和制造業(yè)是直接聯(lián)通，沒有中間環(huán)節(jié)的,，這個(gè)是非常大的一個(gè)變化,。在一些重型工業(yè)，比如說我們跟三一重工合作,，它生產(chǎn)挖掘機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備,，它嘗試跟我們合作，把制造業(yè)變成了服務(wù)業(yè),，它從賣設(shè)備變成租設(shè)備,，30 萬臺重型設(shè)備全部聯(lián)網(wǎng)到后臺，這樣就可以知道設(shè)備的運(yùn)行狀況,，有故障了會有人去修,，并且很快把它修好，你說不用了立刻就會還回來,，所以成功從制造業(yè)變成服務(wù)行業(yè),，甚至它可以利用供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)來提供金融服務(wù)，它的客戶如果不夠錢我可以貸款給你,。

這個(gè)案例可以看到,，如何把一個(gè)看似不可能的工業(yè)，通過與數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來而得到大發(fā)展,。我相信農(nóng)業(yè)也會有,，以后可能會有共享土地，土地還是你擁有,，但是上面怎么經(jīng)營,、應(yīng)該種什么，會有另外一個(gè)公司運(yùn)營?，F(xiàn)在還沒有出現(xiàn),，但是我覺得以后第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)都會和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,。

和阿里巴巴的競爭,，「騰訊這五六年的策略是做兩個(gè)半業(yè)務(wù)」

亞當(dāng)·拉辛斯基：今天早上阿里巴巴董事長馬云先生說，他非常尊重您,，你們雖然都姓馬,，但是你們沒有親戚關(guān)系的是吧？

馬化騰：沒有。認(rèn)識馬云很多年了,，當(dāng)年我們其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)還是小弟,，之前最早有三大門戶，我們是屬于第二,、第三梯隊(duì)的,，然后大家都在各自的領(lǐng)域里面不斷地競爭，不斷地贏得市場,。當(dāng)然大家說我們的競爭很多,，我數(shù)了一下可能十幾個(gè)地方都有競爭，真的是前所未有的激烈,。它的好處就是正常,、合理的競爭是促進(jìn)發(fā)展的。你可以看到,，往往第一,、第二競爭的時(shí)候，第三,、第四名不見了,，你會遙遙領(lǐng)先，因?yàn)樗鼤ぐl(fā)你的斗志,，他會把你企業(yè)內(nèi)的潛能激發(fā)出來,，甚至我們的團(tuán)隊(duì)有時(shí)候在有競爭的情況下大家會很團(tuán)結(jié)、很積極,，所以我覺得也有好處,。不好的地方就是競爭的地方太多了，有時(shí)候多到我每天都在想這個(gè)地方也競爭,？好吧,，有時(shí)候有點(diǎn)困擾。

我們希望更開放,，騰訊這五六年的策略是我們做兩個(gè)半業(yè)務(wù),，第一個(gè)是做通信和社交，第二個(gè)做數(shù)字內(nèi)容,，剩下的半個(gè)業(yè)務(wù),，「半」就是指還不太成熟，主要指互聯(lián)網(wǎng)+方面,，還有一個(gè)半是指「半條命」,，這個(gè)領(lǐng)域中不是真正掌握在我們自己手上，也就是說另外半條命靠這個(gè)生態(tài)里面其他的合作伙伴,，不管是 O2O 有關(guān)的,，交通出行有關(guān)的,、電子商務(wù)有關(guān)的、搜索引擎有關(guān)的,，我們?nèi)坎蛔隽?，給到我們的合作伙伴,，因?yàn)槲覀冏约鹤龅氖虑橐呀?jīng)太多了,，所以要求我們的團(tuán)隊(duì)的定位不要跟他們競爭，我們定位是在支持他們,，賦能他們,。

我知道馬云也提賦能，我想借這個(gè)機(jī)會講一下我們的不同,。賦能者,，我覺得最終的格局是要看被賦能者的安全程度。如果以后我百分之百的渠道都在你的生態(tài)里,，基本上命運(yùn)就掌握在別人手上了,，利潤也掌握在別人的手上，什么時(shí)候把你的利潤拿過來就是一句話,。所以騰訊推的是去中心化的賦能,，我們不會讓你來我這租柜臺做生意，而是你自己建這個(gè)房子,，建完以后就是你的,，你的粉絲、你的客戶以后就是你的了,，不需要再交月租,，不需要每年漲價(jià)，這就是去中心化,。

現(xiàn)場提問：可不可以說一說您人生的價(jià)值觀,？您的企業(yè)文化是建立在您的價(jià)值觀上面嗎？

馬化騰：是的,。包括我在內(nèi),，我們不斷培養(yǎng)出來的經(jīng)理人和投資者的價(jià)值觀跟我們都是非常一致的。我覺得我們公司的價(jià)值觀,，第一點(diǎn)是正直,，就是人品要特別正直，如果說有任何的問題,，哪怕能力再強(qiáng)我們都不會要這個(gè)人,。第二點(diǎn)，我們覺得對投資者非常尊敬,。我從第一天接受投資,，我就發(fā)誓說不會讓我們的投資者失望,，我要盡全力去做，所以你看到我們公司是把所有的業(yè)務(wù)全部放在一個(gè)地方,，我們不會通過財(cái)技把公司玩得上上下下,、左左右右，投資者不知道你有什么漏洞,，這是最怕的,。

我投資很多企業(yè)也是這樣，很害怕你后面是不是還藏著東西,，我希望你所有的東西都放在一起,，你身家性命放在一個(gè)地方我就信了，你留有其他余地我覺得很危險(xiǎn),，哪怕現(xiàn)在沒有做壞事,，也很難保證你以后不做壞事。我們需要有很強(qiáng)的契約精神,，原來怎么說就怎么做,，不管中間發(fā)生了什么，原來約定的就是嚴(yán)格遵守,，這樣的契約精神是我們公司上下所擁有的價(jià)值觀,。

現(xiàn)場提問：我們也被騰訊投資了，財(cái)富論壇還拿了第一名,，我有兩個(gè)問題,，第一個(gè)是您覺得下一個(gè)千億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)是什么？第二個(gè)是騰訊在 AI 方面的戰(zhàn)略是什么,？因?yàn)槲覀冏龅氖?AI+教育,。

馬化騰：現(xiàn)在可能教育方面市值最大的是好未來，大概 150 億美金,，我認(rèn)為教育這個(gè)領(lǐng)域會有很大的發(fā)展,，這是一個(gè)大未來，尤其是跟 AI 有關(guān)的,。另外,，AI 醫(yī)療方面也很有前景。在圍棋方面,，我們有一個(gè)叫「絕藝」的圍棋 AI,，證明我們有一定的 AI 工程能力以后，現(xiàn)在我們投入到 AI 的醫(yī)學(xué)影像方面做研發(fā),。我們原來也不知道到底能能用 AI 來看醫(yī)學(xué)的片子,，目前看起來是可以的，現(xiàn)在我們做出來的結(jié)果可以超過傳統(tǒng)的篩查手段,。

因?yàn)槲磥磲t(yī)學(xué)影像 CT,、MRI 甚至以后有一些藥丸可以自動掃描你的腸道影像,，需要大量的處理能力?？咳耸遣恍械?，醫(yī)生現(xiàn)在每年增長只有 3% 到 4%，這個(gè)巨大的落差會誕生一個(gè)需求,，我們已經(jīng)跟一些醫(yī)院合作,，成功幫助醫(yī)生找到他之前漏掉的一些早期腫瘤的案例，證明了這個(gè)能力,，現(xiàn)在正在跟大量的醫(yī)院展開合作,。除了影像以外的醫(yī)療輔助診斷,，我們也在做開發(fā),。AI 大家覺得好像很遠(yuǎn)，但是我覺得醫(yī)療方面最容易落地,，而且跟每個(gè)人都相關(guān),。我們未來會在內(nèi)容、游戲,、社交等領(lǐng)域做更多的 AI 研發(fā),。

亞當(dāng)·拉辛斯基：非常感謝馬化騰先生，您跟大家分享了您未來的愿景,，非常恭喜您的公司取得的成功,，任何時(shí)候您愿意來我們的舞臺我們都?xì)g迎您。