如何找目標呢,？

一般來說，生意很火的店鋪不用去,，因為人家店鋪生意火爆，自然也是賺錢的肯定是不會賣的,，經(jīng)營差的呢,，說明他家的店味道不行,，也不愿意買，所以要找一家生意不溫不火的,，去和老板談,。

怎么談呢？怎么說,？

比如這個不溫不火的店鋪一個月老板能賺2萬5.這個時候就跟老板說“我一個月給你3萬,，然后我試營業(yè)一個月，如果我不適合經(jīng)營火鍋店,，那給你的3萬給你,，我打包走人，如果一個月之內(nèi)我感覺合適我就把這個店買下來,，里面的員工全是你的,，這個月的食材錢我出，但是這個月的利潤全部歸我,，因為我支付你3萬了相當于我買斷了你一個月的經(jīng)營權(quán)”.一般這個情況老板都會同意的,，然后給他簽一個合同..原來一個月2萬5的利潤，現(xiàn)在給他3萬,，老板也會同意的,，而且你也不虧，為什么這么說呢,，我們繼續(xù)分析,！

策劃活動,！

自己隨便弄個理由,，本店周年慶，回饋新老客戶等等,！活動內(nèi)容是,；充值600元可以免費吃一個月，并且贈送600元優(yōu)惠券,！大家看這個廣告是不是很吸引人,！然后發(fā)一個宣傳活動，人都有一個占便宜的心理,。這個活動出現(xiàn)后,，每天都有很多人充錢，而且每天最少50個,，一天的收入就是3萬,。經(jīng)過一個月的時間就收入了80萬元。然后一個月之后把這些80萬直接給老板，把這家火鍋店收購了,！

到這里好多人都不明白其中原理是什么？我們慢慢分析

充值600元送600,，而且免費吃一個月,！這里要注意的是，充值本人本月才能免費吃,，而且誰沒事一個人去吃火鍋,，人多才熱鬧嘛！根據(jù)以往的經(jīng)驗,，平均每一個人消費會在40到100元之間,，而且每個人的平均食材在20塊錢左右！而且老板也挺聰明,，誰還會天天去吃火鍋,！天天去的客人也有肯定是極少數(shù)。我們就照著他每個月來15次算,，那才300塊錢,。要是會員帶朋友來，他的朋友是額外算的,，這也就成了變相的客戶轉(zhuǎn)介紹,，也就是所謂的裂變！這樣的話火鍋店不虧,，而且還有盈利,！送的600元，意思是客戶吃完一個月之后,，再來消費的話,，消費滿多少減多少，就是一個打折活動,，試想一下,，要是他吃完一個月之后再想吃火鍋會不會來你店鋪消費呢?這是必然的，因為你這個店鋪他有卡,，而且滿多少還打折,，肯定會來的！這就是所謂的鎖定客戶,，讓他們在你這里消費,！

總結(jié)；用客戶的錢收購火鍋店,，免費吃一個月之后,，然后送的600元來鎖定消費客戶,，讓下次繼續(xù)到里這里消費！各位理解了吧,，這就是杠桿借力,，他根本不用自己的錢收購火鍋店，接手后就能馬上盈利,！而且手上還有大把的現(xiàn)金流，沒錢的時候搞個活動錢不就來了,！所以你一定要學會商業(yè)模式,，產(chǎn)品是1，模式是0,，一個好的產(chǎn)品,，如果沒有好的營銷方式，那么業(yè)績很難增長,，酒香也怕巷子深,！一個好的營銷方式，可以讓業(yè)績10倍,，100倍甚至千倍的裂變增長,。所以商業(yè)模式的設(shè)計很重要。

好了,，今天的分享就到這里了,，營銷策略不是一成不變的，不同的地方不同的人會有不一樣的結(jié)果,。頂尖商業(yè)模式設(shè)計的兩個層面,，一個是展現(xiàn)在頂層的讓消費者可以看見的，來吸引消費者,，降低消費者心理防線的層面,；另一個是底層消費者看不見的層面，用來賺錢的層面,。一個好的商業(yè)模式,，最起碼可以賺5種甚至10種錢，包括產(chǎn)品差價,、產(chǎn)品溢價,、供應商的錢、頂級合作伙伴的錢,、過路費等等,，我們會在后面持續(xù)更新的文章中詳細分享。