畢馬威與阿里研究院聯(lián)合發(fā)布了《破繭成蝶：新零售賦能服裝業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)第一大品類的魅力變革》報(bào)告,。

伴隨電子商務(wù)十余年來(lái)的發(fā)展，傳統(tǒng)服裝行業(yè)正在經(jīng)歷巨變,，其行業(yè)復(fù)雜度在新零售變革過(guò)程中呈現(xiàn)出多種多樣的創(chuàng)造性,，在一定程度上，引領(lǐng)著其他相關(guān)行業(yè)變革,。然而,，盡管服裝行業(yè)新零售變革處于領(lǐng)頭羊的位置，但庫(kù)存失衡,、利潤(rùn)低迷,、客戶流失、銷售瓶頸四大痛點(diǎn),，仍是服裝業(yè)多年來(lái)的主要困擾,。

面對(duì)市場(chǎng)迅速更迭和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，品牌商們的“不為”將意味著淘汰,。服裝品牌商們面臨著最大的挑戰(zhàn),，但也面臨著最大的機(jī)遇。品牌商應(yīng)該認(rèn)識(shí)新零售對(duì)戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)目標(biāo)的影響,，在商業(yè)模式中強(qiáng)化全域運(yùn)營(yíng),，引入數(shù)字化手段，重視大數(shù)據(jù)和新技術(shù)的發(fā)展運(yùn)用,，從而支撐商業(yè)和運(yùn)營(yíng)模式的升級(jí)