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曾經(jīng)輟學的放牛娃,如今身家360億,,他還要將民族品牌引向未來,!

  平凡的人 2017-11-23

商界管理之道

超級CEO思維

金融報


他們家曾是村落里最貧困的住戶,小學還未畢業(yè)他的父親便不幸雙目失明,,為了撐起這個家,,他放過牛、輟過學,、當過兵仍不能緩解家中負擔,。


31歲時,他鼓起勇氣冒險從商,,卻被一場臺風“襲擊”一夜間卷走所有家產(chǎn),。痛定思痛,45歲他轉(zhuǎn)行從頭來過,,卻一舉創(chuàng)下服飾界10億的商業(yè)帝國,,他就是森馬服飾創(chuàng)始人——邱光和。


正文

 
01

1951年邱光和出生于溫州市甌??h,。他們家是當時整個村里最窮的一戶,窮人家的孩子早當家,,14歲那年他初中畢業(yè)便輟學回家,,下田干活,。16歲入伍當了兵,,4年后退伍,當了人民公社半脫產(chǎn)的干部,。那時每月工資只有40元,,他一干就是10年,然而這并不能改善邱光和的家庭狀況,,生活依舊過的平平淡淡,,溫飽過半,。

就在這時,溫州民營經(jīng)濟如火如荼的發(fā)展起來,,家電行業(yè)落地而起,。于是他帶著一群職工跑去香港觀摩,被大街小巷的各類電器所吸引,,他回頭就辭去了穩(wěn)定的工作,,開始了第一次市場試水。

31歲那年,,他創(chuàng)辦了甌海家用電器公司,。也許是天資聰明,也許是10年管理工作的經(jīng)驗所助,,第一次的大冒險,,邱光和便一展雄風。在一年不到的時間里便突破了百萬大軍,,賺到了第一桶金,。

1993年,是公司最鼎盛的時期,,當時在溫州的銷售網(wǎng)點就多達80家,,年銷售額更是高達整整一個億!

02

天妒英才,1994年8月21日,,百年不遇的17號臺風侵襲了整個溫州城,,也吞噬了公司的倉庫,一夜間卷走了所有的庫存,。損失十分慘重,,甌海不負重力,頃刻間倒下,。邱光和有苦說不出,,只能抹著淚親手關(guān)了公司,再次投身到房地產(chǎn)行業(yè),。

然而,,一波未平一波又起,在河南涉足房地產(chǎn)行業(yè)時,,由于合作方隱瞞了一些無法預知的實際情況,,使邱光和投資失敗。兩年時間里,,他不僅賠了時間,、賠了費用,還虧了幾百萬元,!

加上甌海之前賠的200萬,,邱光和當時可謂是負債累累,。也正是那次經(jīng)歷以后,接下來的10幾年里,,無論房地產(chǎn)行業(yè)被別人做的多么風生水起,,他也不再涉足。

但是,,從小就不肯屈服命運的他,,在這樣的重壓之下仍不肯放棄。

天無絕人之路,,正當他這一籌莫展之時,,服裝市場突然火爆起來,雖然人們常常說生意場上不要跟風,,但是邱光和總是能在合適的時間做正確的事,,這也許就是市場敏銳度吧。

當年最為火爆的是佐丹奴服飾店,,隔三岔五的就從巷口鉆出一家,,本著脫貧致富的愿望,邱光和卷起了袖口,,說干就干:“老外能干的,,我也行!”,,他還說:“服裝必須要創(chuàng)出名牌,,創(chuàng)牌就要創(chuàng)中國人自己的品牌,只要創(chuàng)出品牌,,生意就會紅紅火火,。

好在之前做電器生意的加盟商們都還惦記著老邱,一聽說他要轉(zhuǎn)行服飾業(yè),,二話不說紛紛加入,,一舉簽下27個經(jīng)銷商。

03

45歲的邱光和也就在1996年12月18日順利創(chuàng)辦了溫州森馬企業(yè)有限公司,,公司并沒有一鍋亂燉的操作,,而是將服裝精準的定位于休閑類服飾。

次年3月,,第一批“森馬”牌休閑服裝映入大眾眼簾,。這一次市場終于回饋了一個大滿貫給他,但同一期并不是只有森馬獨樹一幟,,國內(nèi)休閑服飾的市場大門被激活后,,雨后春筍般騰出的還有以純,、太平鳥,、歌莉婭這樣接地氣的服飾品牌,。同一起點下,邱光和努力奔跑了僅僅三年,,便造就了自己在國內(nèi)休閑服裝品牌領(lǐng)頭人的地位,。

在這三年里,森馬曾遭遇過一次重大的打擊,,1997年的夏天,,森馬總部設(shè)計出一款流行褲,定量生產(chǎn)5萬條,。產(chǎn)品運到溫州總部后,,迅速發(fā)放到了各大銷售點。但沒想到褲子剛賣出去幾條,,就發(fā)現(xiàn)面料有縮水的現(xiàn)象,。

許多負責人安慰他說:“邱董,這批褲子款式新,、色彩好,、價格適中,應該會很暢銷,,即使有點縮水現(xiàn)象,,也可以說是正常的,估計投訴的顧客也不會太多,?!?/span>

邱光和當即抓起縮水的褲子嚴肅地說:“諸位,如果你們是顧客,,懷著美好的愿望慕名來買森馬服飾,,遇到這種情況將會是什么樣的心情?”緊接著,,邱光和果斷決定退回生產(chǎn)廠家,。

這一退,使森馬損失利潤達30萬元之多,。之后,。邱光和以此為戒,強化產(chǎn)品質(zhì)量工作,,并投入大量資金購置先進檢測設(shè)備,。1998年,他還開通了當時溫州惟一由企業(yè)開設(shè)的消費者投訴熱線,。

04

經(jīng)歷了前后數(shù)次的折騰與研究,,2000年底,森馬加盟店增到320家,全年系統(tǒng)銷售總額達1.73億元,;2002年2月森馬服飾前身溫州森馬童裝正式成立,,注冊資本200萬;2009年12月,,注冊資本已達6000萬元,;到2011年,森馬在深交所正式上市,,成為了國內(nèi)服飾品牌的主力軍之一,。

去年,邱光和家族以260億財富躋身2016年胡潤百富榜第66位,。在這近30年的時間里,,邱光和幾番絕望幾番狂喜,卻從不曾真正的跌倒,。在這段漫長歲月中,,撐起他的不外乎這兩件事。

家人的支持:邱光和并不僅僅是老當益壯,,在他光輝的背后還有一個男人與他風雨同舟,,這就是他的兒子——邱堅強。人如其名,,小邱做事風格也如父親一般雷厲風行,,在聽說父親要做服飾時,二話不說立馬辭職和父親一同創(chuàng)業(yè),,虎父無犬子,。

為了尋找合適的廠商,20多歲的兒子邱堅強只身前往廣東尋找生產(chǎn)企業(yè),,一呆就是10年,,邱光和說,“那10年,,阿強沒在家過過一個春節(jié),。”

更令人稱贊的是,,小邱妻子也十分支持父子倆的事業(yè),,同樣辭掉了朝九晚五的工作,和小邱一起苦干起來,。每逢講起家里人,,邱光和就經(jīng)常說,“他們不是什么富二代,,而是我的創(chuàng)業(yè)伙伴,。”

厚道做人:從邱光和轉(zhuǎn)戰(zhàn)服飾業(yè)開始,就可以看出,,廠商們是多么信任他,。平日里,他很看重兄弟情義,,寧肯他人負我,,也不愿我負他人,。

邱光和待人處事的秘訣就是:“厚道,、寬容、在經(jīng)濟利益上糊涂一點,。比如,,如果我和某個朋友簽協(xié)議合作,最后算賬時我情愿讓他一些,,這樣朋友間的情誼才能長久,。”

而在森馬流行褲重返廠商一事上來看,,就知道他不僅是寬待他人,,同時他的民族品牌夢不只是說說而已,更是用行動去證明,。

05

邱光和曾說,,他打算干到90歲。兒子邱堅強嚇了一大跳,,“90歲才退?那我肯定都先退休了,。”如今他仍然站在一線,,將民族品牌的愿望引向未來,,堅持做一個老而彌堅的創(chuàng)業(yè)家!

作者  | 又又醬

來源  | 創(chuàng)業(yè)中國(ID:cychina520)


陳安之老師說:

沒有人會尊重弱者,,把弱者當成朋友,!

人們永遠追隨強者,永遠和強者結(jié)盟,!
想要與狼共舞,,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”,。

若你甘愿做一只羊,,那就只有被吃掉的份!

成功就是屢遭挫敗,,而熱情不減,! 

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