隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，各地城市建設(shè)發(fā)展迅速,。這對施工企業(yè)來說是發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也對施工企業(yè)提出了更高更新的要求,。施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中只有對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的管理,，既追求企業(yè)利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全,、進(jìn)度的要求,，才能使自己在日益壯大的施工隊(duì)伍的競爭中占有一席之地，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的目標(biāo),。

1,、 施工現(xiàn)場管理常見的問題

1.1安全隱患

1）“三寶”“四口”與“五臨邊”防護(hù)：施工現(xiàn)場工人不佩戴安全帽；高處作業(yè)不佩掛安全帶,；安全網(wǎng)雜物過多,，有破損現(xiàn)象，質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求,；樓梯口,、電梯井口、預(yù)留洞口,、通道口等洞口雖有防護(hù),，但設(shè)置達(dá)不到規(guī)定要求，也沒有警戒線,；

2）安全警示未按規(guī)定使用人性化安全警示用語牌,；安全警示標(biāo)志設(shè)置數(shù)量不足，懸掛位置不高,。往往都是這些疏忽造成安全事故,，而且事故后責(zé)任不明確，處理困難,。

3）施工用電及機(jī)具問題：電箱前堆放雜物,，電箱未按規(guī)定設(shè)置防雨設(shè)施，都極易造成漏電觸電事故,。攪拌機(jī),、合灰機(jī)傳動(dòng)部位未設(shè)置防護(hù)罩；機(jī)械設(shè)備不按規(guī)定設(shè)搭吊指揮聯(lián)絡(luò)信號不明等等都是施工安全的大敵。

1.2環(huán)境污染問題

1）攪拌機(jī),、合灰機(jī)等易揚(yáng)塵機(jī)具防護(hù)棚未封閉或封閉不嚴(yán)，而且不按規(guī)定設(shè)置沉淀池,，造成施工現(xiàn)場粉塵飛揚(yáng),、地面污濁、工人施工環(huán)境惡劣,。

2）圍擋墻不進(jìn)行美化,、亮化，甚至傾斜,、破損,、不整潔。依靠圍擋墻堆放物料,、垃圾等,；施工現(xiàn)場機(jī)械落后，噪聲很大,，施工中一些原料產(chǎn)生的揮發(fā)性有害氣體對環(huán)境造成污染,。

3）場容場貌方面：進(jìn)出車輛沖刷不凈，覆蓋不嚴(yán)污染道路施工現(xiàn)場硬化道路破損,，污染建筑垃圾,，生活垃圾未及時(shí)清運(yùn)；施工現(xiàn)場排水不暢通存有污水污泥,；施工作業(yè)區(qū),，生活辦公區(qū)混在一起，沒有明顯分界,；甚至從建筑物內(nèi)向處拋撤垃圾,；原土，回填土未采取有效措施進(jìn)行固化,，覆蓋,；施工現(xiàn)場不按規(guī)定進(jìn)行綠化，

1.3料具管理不善

1）材料：工程使用的材料種類繁多,，很多工地不根據(jù)材料的性質(zhì)以及重要性分類存放,，而是很多不同的材料堆放在一起，相互影響,，降低了某些材料的性能,；鋼筋不按規(guī)定在棚內(nèi)及支墊堆放，造成變形銹蝕,；有些材料保護(hù)措施不到位,，造成了降效甚至失效的后果。工具性材料如腳手架，模板存在裝拆是亂扔,，亂碰,，損壞程度大，增加了維修費(fèi)用,。

2）機(jī)具: 機(jī)械和工具使用過程中不注意保護(hù),，使用后不及時(shí)保養(yǎng)，致使機(jī)具的使用壽命降低,，增加了施工的成本,。

二施工現(xiàn)場的科學(xué)管理及要求

2．1安全管理

1）安全管理的基本原則。

a 要嚴(yán)格遵守國家的環(huán)境法規(guī),。

b安全管理必須堅(jiān)持：|“預(yù)防為主”的原則,。認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)，文明施工”規(guī)定,，切實(shí)保障工人在安全條件下施工,。

c 要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，

d 應(yīng)時(shí)常檢查和嚴(yán)肅處理各種安全事故,。

2）安全管理的技術(shù)組織措施,。

a 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行責(zé)任管理，把安全和生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來,，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確在制度上,，

b 加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。施工企業(yè)全體人員必須具備基本的安全知識操作技能和安全意識,，生產(chǎn)管理人員必須具備豐富的安全管理知識,。

c 建立安全檢查制度。安全檢查時(shí)安全工作的重要內(nèi)容時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，獲得安全信息的重要手段,，在建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)作業(yè)條件,，生產(chǎn)環(huán)境,，施工生產(chǎn)對象等經(jīng)常發(fā)生變化，生產(chǎn)的問題事前難以預(yù)料,；加之一部分職工時(shí)安全認(rèn)識不足,，安全管理辦法和安全措施存在一些漏洞，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，因此,，對施工生產(chǎn)中的人、物管理等情況必須經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，收集并傳遞信息控制事故發(fā)生,。

安全檢查的內(nèi)容，首先時(shí)檢查企業(yè)全體職工對安全的生產(chǎn)的思想認(rèn)識,，而各級領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識更是檢查重點(diǎn),，其次檢查制度，即檢查企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否健全,，在生產(chǎn)活動(dòng)中是否得到了貫徹執(zhí)行,，符合不符合“全、細(xì),、嚴(yán)”的安全。第三是查隱患,，查整改,。

2.2 環(huán)境保護(hù)及文明施工

施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)與文明施工的措施包括：1）使用新型材料替代落后材料，以改善建筑產(chǎn)品的使用功能降低污染,，節(jié)約有限的自然資源,。如用煤渣砌塊代替黏土磚，以解決了煤渣的污染,，又節(jié)約了耕地,。2）控制施工現(xiàn)場的噪聲污染，盡量避免噪聲大的機(jī)械夜間施工,。3）合理布置施工現(xiàn)場,，將建筑材料、機(jī)具等按施工平面規(guī)劃的要求,，堆放在指定地點(diǎn),，做到現(xiàn)場整潔有序。4）對施工現(xiàn)場場地進(jìn)行硬化和綠化,，并經(jīng)常灑水,，以減少粉塵污染。5）大門兩側(cè)圍墻上用醒目字體分別注明施工單位和工程名稱,；施工區(qū),、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確,，安排合理,。

2.3料具管理

料具管理要做到以下幾點(diǎn)：1）施工前的準(zhǔn)備工作是現(xiàn)場材料管理的開始。為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件,。其主要內(nèi)容有：了解工程進(jìn)度要求,，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求，了解材料的供應(yīng)方式,；確定材料管理目標(biāo),，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同,；做好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃；做好場地材料平面布置規(guī)劃,。2）施工中的管理工作是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段,。其內(nèi)容有：合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料驗(yàn)收,；履行供應(yīng)合同,，保證施工需要；掌握施工進(jìn)度變化,，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃,；加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減小損失和浪費(fèi),，防止丟失,；3）施工收尾階段。施工即將結(jié)束時(shí)現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：根據(jù)收尾工程,，清理料具組織多余料具退庫,；及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備；做好廢舊物資的回收和利用,；進(jìn)行材料結(jié)算,，總結(jié)施工項(xiàng)目材料耗費(fèi)水平及管理效果。

建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作,，是搞好工程質(zhì)量,，強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)，降低工程成本及其優(yōu)化控制的學(xué)科,。它融合了施工管理人員,、監(jiān)理人員及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理不但可以為施工單位節(jié)省資金,，而且也為提高施工效益強(qiáng)化工程質(zhì)量,，美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。