編譯/許鳳琪 前幾日,,迪士尼要求分賬《星球大戰(zhàn):最后的絕地武士》65%甚至70%票房(附加條款)的消息驚呆眾人,為此還有讀者在后臺詢問我們好萊塢電影是如何分賬的,,因?yàn)橹袊破椒仲~一般只有40%左右,好萊塢的電影如何能做到70%的分賬,?壹娛觀察(微信ID:yiyuguancha)找到了一篇文章,,里面提到了一些好萊塢電影在數(shù)字方面的內(nèi)容。 好萊塢特別喜歡拍攝續(xù)集,,但這取決于電影前作的票房成績?nèi)绾?。?jīng)常關(guān)注電影的人會(huì)發(fā)現(xiàn),每當(dāng)一部新電影上映后,,各大媒體都會(huì)競相報(bào)道其首周的票房成績,。但是光首周末的票房成績就可以揭示整個(gè)電影的發(fā)展走勢了嗎?其實(shí)并不見得,,不少電影在開局之后可能取得了不錯(cuò)的票房成績,,但卻后繼乏力;也有的電影開局不利,,但后期票房一路走高,。比如電影《盜夢空間》就是這一方面的典范,當(dāng)年該電影首映后,,北美票房僅6000萬美元,,但最后的全球總票房卻達(dá)到了8億美元,奪得2010年票房榜第4名。 那么,,一部電影到底賺多少票房才算是成功呢,?好萊塢電影片方與影院又如何分票房? 《星球大戰(zhàn):最后的絕地武士》 好萊塢電影的經(jīng)費(fèi)都是怎么花的,? 一般來說,,好萊塢的電影公司是很不愿意透露影片具體的制作成本的,就算透露了,,也只是一個(gè)摻水的數(shù)字,。因?yàn)橐徊侩娪暗膶?shí)際花銷可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了被披露的數(shù)字,除了制作費(fèi)外,,往往還有推廣和營銷費(fèi)用,。 一部電影的推廣費(fèi)可能十分驚人。拿一部2000萬美元的小成本電影來講,,其推廣費(fèi)甚至可能比影片本身的成本還要高,。這是因?yàn)樾〕杀倦娪暗念}材一般都是浪漫喜劇或兒童電影之類的,其本身不需要龐大的制作經(jīng)費(fèi),,但要是涉及到推廣費(fèi)用,,就沒有那么簡單了。一部制作費(fèi)為3500萬至7500萬美元的電影,,其推廣費(fèi)就很可能達(dá)到制作費(fèi)的一半,。2010年在北美上映的3D動(dòng)畫電影《超級大壞蛋》,全球票房3.2億美元,,其制作成本為1.45億美元,,而推廣費(fèi)就達(dá)到了6500萬美元。要是電影是大制作的話,,那推廣費(fèi)就更高了,,因?yàn)殡娪肮緸榱耸栈爻杀荆鶗?huì)大量投放廣告,。 《超級大壞蛋》 但是,,要是一部電影拍得太爛的話,電影公司也就不太愿意下血本推廣宣傳了,。惡搞電影《格列佛游記》,,上映后IMBD評分僅4.7,被不少人詬病為“虎頭蛇尾”,。該片的制作費(fèi)在1.3億美元左右,,但最后只拿下了2億多一點(diǎn)的全球票房。當(dāng)年電影的制片方20世紀(jì)福斯可能早就預(yù)料到了《格列佛游記》不會(huì)太吸金,,故而也沒有進(jìn)行大規(guī)模的宣傳,,不然按照最后的票房成績來看,,八成得賠。 有時(shí)候,,制片公司的經(jīng)費(fèi)少的可憐,,根本不可能燒錢拍大片,這時(shí)候發(fā)行方就會(huì)選擇發(fā)行制片公司已經(jīng)拍好的其他小成本電影,,加上少量的推廣費(fèi)用,。在這種情況下,就算電影票房成績不佳,,制片公司也一樣能夠獲利,。 電影票房的分賬比例是什么? 制片方和院線的分賬比例并不像中國一樣是固定的,,而是取決于電影公司和院線達(dá)成的具體協(xié)議,。當(dāng)然這還要看電影公司本身有多強(qiáng)勢,比如前幾天迪士尼公司就獅子大開口,,要影院把票房收入的65%都上交,。 很久之前,北美的電影公司是相當(dāng)強(qiáng)勢的,,一部電影在首映周取得票房的90%都落進(jìn)了他們的口袋,,院線的收入則主要來自爆米花和飲料的售賣利潤。但是隨后幾周,,影院收入分成的比重會(huì)增加,。一般而言,在電影上映第四周的時(shí)候,,制片方的收入會(huì)逐步下降到50%左右,,影院收入的分成比例將上升至48%。每周分賬比例不同,,這是北美的一個(gè)階梯分賬規(guī)則。 《格列佛游記》 但是隨著21世紀(jì)初大批院線的破產(chǎn)倒閉,,電影公司的霸王條款也繼而被棄用,。如今,對于一部好萊塢大片來講,,無論是電影放映的第幾周,,院線得到分成的比例都有相對的標(biāo)準(zhǔn)可循,這樣一來,,越來越多的電影公司都希望自家影片在首映周就能奪得頭籌,,以最大程度賺取利潤,于是他們大大增加排片量,,使得更多的觀眾能夠走進(jìn)影院,。一個(gè)典型的大制作,,其首映周的排片一般會(huì)達(dá)到4000場,而上世紀(jì)80年代的時(shí)候,,排片量只有區(qū)區(qū)幾百場,。 與中國制片方分賬相對較少不同,一般而言,,如果一部電影票房高的話,,電影公司所分得利潤的比例往往高于院線。比如說,,一部票房3億美元的電影,,電影公司就可以分到高達(dá)60%的收入。但是對于一些票房成績不佳的影片來說,,院線也要保障自己的收益,。比如說,一部票房僅1000萬美元的電影,,電影公司只能拿走45%的收入,。雖說現(xiàn)在好萊塢的電影公司都很強(qiáng)勢,但也不能過分壓榨院線,,否則要是遭到了院線的聯(lián)合抵制,,就沒有那么好玩了。 總的來說,,對于一部美國電影的本土電影票房來說,,電影公司分得的比例大概是40~55%。 好萊塢電影的本土票房和海外票房哪個(gè)更重要,? 如果一部片子在美國本土票房失利,,而在全球大賣,這對于電影公司來講,,算是票房成功嗎,?實(shí)際上還是要視情況而定。但是一般來講,,好萊塢電影的本土市場相對還是比較重要,,因?yàn)殡娪肮驹诒就疗狈咳〉玫氖杖胝急韧几蟆?strong>對于一部好萊塢電影來說,制片公司從海外票房上拿到的分成僅有40%左右,,并且由于美元的匯率不斷變化,,使得收取海外票房分成變成了一件看似簡單,實(shí)則困難的事情,。同時(shí),,政府征收關(guān)稅也會(huì)削減電影公司的分成。所以,,比起海外票房收入,,電影公司真正獲得收益還是得靠國內(nèi)票房,。 但這并不是說海外票房就不值得關(guān)注了。尤其是當(dāng)電影票房在本土失利的話,,就格外需要仰仗海外票房了,。另外,海外市場驚人的消費(fèi)能力,,也讓電影公司不得不重視起來,。2010年的《阿凡達(dá)》創(chuàng)造了驚人的27億美元的票房神話,這一紀(jì)錄至今沒有電影能夠超越,,但是其本土票房只占到了總票房的27%,,這足以說明海外票房的重要性了。還有就是,,一些影星靠著出口大片在全球刷臉攢人氣,,比起那些僅在美國本土有名的影星來說,電影公司更需要這樣的人來幫助其進(jìn)一步拓展海外市場,。 《阿凡達(dá)》 電影公司從DVD,、流媒體和視頻點(diǎn)播中能賺取多少受益? 對于一部大制作來說,,從DVD租賃,、流媒體轉(zhuǎn)播權(quán)和衍生品銷售業(yè)務(wù)中獲得的利潤可以達(dá)到6000萬至1億美元,而且電影公司從DVD等數(shù)字媒體業(yè)務(wù)中得到的分成要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于從影院票房收益中得到的,,這是因?yàn)閿?shù)字影像和衍生品零售商們的話語權(quán)不像影院那么大,,影院一方面運(yùn)營成本很高,另一方面,,到底放映什么電影,,最終的決定權(quán)還是院線自己的手中。另外,,通過DVD和衍生品渠道銷售不需要支付高額的推廣費(fèi)用,,這也有利于電影公司增加營收。 近幾年,,DVD市場在流媒體的沖擊下逐漸萎縮,,但是通過DVD發(fā)行依然有利可圖。一些特定題材的電影諸如恐怖片,、獨(dú)立紀(jì)錄片、藝術(shù)片通過DVD銷售時(shí),,表現(xiàn)相當(dāng)搶眼,。當(dāng)然,要是一部電影恰好擁有強(qiáng)大的IP和可觀的粉絲數(shù)量,,那么銷售預(yù)期就更加樂觀了,。2012年的《饑餓游戲》(The Hunger Games)在其藍(lán)光DVD發(fā)行的第一周就拿下了380萬張的銷售量,。因此,要是影片本身足夠吸引人,,電影公司仍然能夠通過DVD發(fā)行賺上一筆,。 |
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