滬崇教人〔2017〕21號
崇明區(qū)教育系統(tǒng)第六輪骨干教師考核管理意見
各中小學,、幼兒園,、職校及直屬單位: 為更好地發(fā)揮區(qū)級骨干教師的引領示范作用,根據(jù)《關于崇明區(qū)教育系統(tǒng)開展第六輪骨干教師評選工作的意見》(崇教人〔2016〕49號)的文件精神,,在上一輪考核基礎上,,進一步明確完善了第六輪骨干教師的職責要求(考核要求),,現(xiàn)就考核工作提出如下實施意見。 一,、職責要求 (一)瀛洲名師 (1)忠誠黨的教育事業(yè),,恪盡職守,具有神圣的職業(yè)使命感,。為人師表,,以身立教,行為示范,,具有崇高的精神品質(zhì)與高尚的人格魅力,。熱愛學生,自覺承擔起師長的責任,。 (2)為人師表,,無有償家教,不參加以營利為目的,、編寫以習題試卷為主要內(nèi)容的應試教輔材料及從事強制性推銷活動,。 (3)精通業(yè)務,依法執(zhí)教,,嚴謹治學,,有求真精神和探究創(chuàng)新能力,教育教學效果特別顯著,。 (4)對本區(qū)教改與教師發(fā)展確實履行引領作用,積極承擔相關任務,。 (5)任期內(nèi)主持1—2項區(qū)級以上課題研究,,教育研究有鮮明的特色和專長;積極撰寫教育教學論文或?qū)V?,并在省市級刊物上發(fā)表論文,,或區(qū)級以上較大型研討會上作學術交流。 (6)當好崇明區(qū)名師工作室主持人,,完成工作室指導任務,。 (7)完成區(qū)教育局要求完成的其他業(yè)務工作。 (8)在區(qū)內(nèi)教育系統(tǒng)履職,、引領服務四年,,調(diào)離所評學科崗位不再享受津貼待遇。 (二)學科帶頭人,、首席教研員 1.師德與修養(yǎng) (1)師德:師德高尚,,無有償家教,無強制推銷資料現(xiàn)象,。為人師表,,尊重學生,,勇于創(chuàng)新,在教研活動中起表率作用,,成為學校和學科教學的榜樣,。 (2)修養(yǎng):認真貫徹教育方針,學習教育理論,,不斷更新教育觀念,,成為新課程建設與實施工作的先行者。 2.教育教學研究 (3)課題研究:每年都有校級以上課題,,其中,,任期內(nèi)主持1項區(qū)級研究課題,或參與1項市級課題研究,,或主持1項優(yōu)秀教改經(jīng)驗傳播研究,。 (4)課程研究:每年都有對課程研究的活動,包括課程評審,、課程指導,、參與課程開發(fā)或?qū)W習課程開發(fā)理論與經(jīng)驗等。任期內(nèi)主持研發(fā)不少于1門供學生選擇的拓展型或研究型課程,。 (5)課堂研究:學科帶頭人每年開設2節(jié)有明確研討主題的教學研討課,,錄制一堂精品課。首席教研員每年開設2節(jié)有明確研討主題的教學研討課,,或有研究主題的教師教育研討課,,或教研活動展示。 3.輻射引領 (6)培訓:每年有不少于2次的區(qū)級層面的講座,,積極承擔培訓活動,。任期內(nèi)開發(fā)1門得到崇明區(qū)教師教育課程審核委員會認定通過的學科教學培訓課程,并根據(jù)教育學院教師教育研究室的安排,,對學科教師進行組班培訓,。 (7)帶教:每學年至少指導1名以上中青年教師,帶教內(nèi)容具體,,過程嚴謹,,效果明顯,有過程性培養(yǎng)指導記錄不少于5次,。 (8)帶隊:學科帶頭人積極履行中心組人員職責,,承擔學區(qū)教研組負責人或主動參與學區(qū)教研活動,或面向薄弱學校的指導活動,。首席教研員需帶好中心教研組,,計劃與管理好學區(qū)教研組活動。 4.業(yè)績 (9)質(zhì)量:學科帶頭人任教班級的教學質(zhì)量在區(qū)平均之上,,或在原有基礎上有明顯提高,。所在教研組教學質(zhì)量好,,在區(qū)級教研組專項評比中獲良好以上評價。首席教研員所帶教學科或條線業(yè)績良好,,或有可感受的進步,。 (10)成果:每年發(fā)表3000字以上論文(含教育敘事)不少于1篇,任期內(nèi)有1篇論文發(fā)表在有刊號的雜志上或市級以上會議上交流,。鼓勵相關人員出版專著,,積極參與各類成果獎評比活動,并能獲獎,。 (11)成長:被帶教者成長明顯,;自己的職業(yè)境界有提升、專業(yè)能力有發(fā)展,、學術威信有增強,。 5.其他 (12)資格:符合參評條件要求,如因非組織安排的工作變動,,不符合基本條件要求人員,,將中止骨干資格。 (13)守職:完成學校對所在崗位人員所規(guī)定的基本任務,,承擔由教育行政或業(yè)務部門所布置的相關任務,,遵守學科或條線所制定的相關制度要求。 (14)加分:下列情況之一可以加分:A.為學科,、教研組等發(fā)展作重大貢獻,,這種貢獻等到市級相關部門肯定并組織推廣;B.主持取得的與骨干崗位相關的研究成果獲上海市人民政府,、上海市教育委員會,、崇明區(qū)人民政府表彰;C.個人獲崗位比武類市級榮譽獎,。 注:(5)(6)(9)(13)為關鍵性指標。 (三)學科標兵,、一級教研員 1.師德與修養(yǎng) (1)師德:師德高尚,,無有償家教,無強制推銷資料現(xiàn)象,。為人師表,,尊重學生,勇于創(chuàng)新,,在教研活動中起表率作用,,成為學校和學科教學的榜樣。 (2)修養(yǎng):認真貫徹教育方針,,學習教育理論,,不斷更新教育觀念,,成為新課程建設與實施工作的先行者。 2.教育教學研究 (3)課題研究:每年都有校級以上課題,,其中,,任期內(nèi)或主持1項區(qū)級研究課題,或?qū)嵸|(zhì)性地參與1項區(qū)級課題研究,,或主持1項優(yōu)秀教改經(jīng)驗傳播研究,。 (4)課程研究:每年都有對課程研究的活動,包括課程評審,、課程指導,、參與課程開發(fā)或?qū)W習課程開發(fā)理論與經(jīng)驗等。任期內(nèi)主持研發(fā)不少于1門供學生選擇的拓展型或研究型課程,。 (5)課堂研究:學科標兵每年開設2節(jié)有明確研討主題的教學研討課,,其中1節(jié)至少在學區(qū)教研活動以上開設,錄制一堂精品課,。一級教研員每年開設2節(jié)有明確研討主題的教學研討課,,或有研究主題的教師教育研討課,或教研活動展示,。 3.輻射引領 (6)培訓:每年有不少于1次的學區(qū)教研層面以上的講座,,積極承擔培訓活動。任期內(nèi)開發(fā)1門得到崇明區(qū)教師教育課程審核委員會認定通過的學科教學培訓課程,,并根據(jù)教育學院教師教育研究室的安排,,對學科教師進行組班培訓。 (7)帶教:每學年至少指導1名以上中青年教師,,帶教內(nèi)容具體,,過程嚴謹,效果明顯,,有過程性培養(yǎng)指導記錄不少于5次,。 (8)帶隊:學科標兵積極履行中心組人員職責,承擔學區(qū)教研負責人或主動參與學區(qū)教研活動,,或面向薄弱學校的指導活動,。一級教研員需帶好中心教研組,計劃與管理好學區(qū)教研活動,。 4.業(yè)績 (9)質(zhì)量:學科標兵任教班級的教學質(zhì)量在區(qū)平均之上,,或在原有基礎上有明顯提高。所在教研組教學質(zhì)量好,,在區(qū)級教研組專項評比中獲良好以上,。一級教研員所帶教學科或條線業(yè)績良好,或有可感受的進步。 (10)成果:每年發(fā)表3000字以上論文(含教育敘事)不少于1篇,,任期內(nèi)有1篇論文發(fā)表在區(qū)級刊物上或區(qū)級以上會議上交流,。鼓勵相關人員,,積極參與各類成果獎評比活動,并能獲獎,。 (11)成長:被帶教者成長明顯,;自己的職業(yè)境界有提升、專業(yè)能力有發(fā)展,、學術威信有增強,。 5.其他 (12)資格:符合參評條件要求,如因非組織安排的工作變動,,不符合基本條件要求人員,,將中止骨干資格。 (13)守職:完成學校對所在崗位人員所規(guī)定的基本任務,,承擔由教育行政或業(yè)務部門所布置的相關任務,,遵守學科或條線所制定的相關制度要求。 (14)加分:下列情況之一可以加分:A.為學科,、教研組等發(fā)展作重大貢獻,,這種貢獻等到市級相關部門肯定并組織推廣;B.主持取得的與骨干崗位相關的研究成果獲上海市人民政府、上海市教育委員會、崇明區(qū)人民政府表彰,;C.個人獲崗位比武類市級榮譽獎,。 注:(5)(6)(9)(13)為關鍵性指標。 (四)學科教學能手,、二級教研員 1.師德與修養(yǎng) (1)認真貫徹教育方針,學習教育理論,,不斷更新教育觀念,,成為新課程建設與實施工作的積極投入者。 (2)為人師表,尊重學生,,勇于創(chuàng)新,,在教研活動中起表率作用。 2.教育教學研究 (3)任期內(nèi)承擔研究課題1—2項,,或參與區(qū)級重點課題級別以上的項目研究,。教學能手每年分別在學區(qū)教研組內(nèi)和本校教研組至少開設2次示范課。二級教研員每年至少開設2次示范課,,或教師教育變革研討課,,或公開教研活動。 3.輻射引領 (4)每年指導校級青年教師不少于1名,,帶教內(nèi)容具體,,效果明顯,有過程性培養(yǎng)指導記錄不少于5次,。教學能手在學區(qū)教研組或本校教研組內(nèi)作1—2次專題講座,; 二級教研員在學科或條線范圍內(nèi)作1—2次講座。 4.業(yè)績 (5)撰寫有較高質(zhì)量的教科研論文不少于2篇,,其中1篇在區(qū)級以上雜志發(fā)表或區(qū)級以上會議上交流,。教學能手任教學科的教學質(zhì)量在校平均水平之上;二級教研員所帶教學科或條線取得可以感受的發(fā)展進步,。 5.其他 (6)完成學校對所在崗位人員所規(guī)定的基本任務,,承擔由教育行政或業(yè)務部門所布置的相關任務,遵守學科或條線所制定的相關制度要求,。 (五)校級骨干 認真貫徹教育方針,,學習教育理論,不斷更新教育觀念,,成為新課程建設與實施工作的積極投入者,。為人師表,尊重學生,,勇于創(chuàng)新,,成為學生喜愛的老師。 根據(jù)學校要求完成公開課教學,、課題研究,、論文交流或發(fā)表等任務。校級骨干任期內(nèi)應擔任校學科教研組長或備課組長,,在教研活動中起表率作用,,任教學科的教學質(zhì)量在校平均之上。 二,、考核辦法 骨干教師由區(qū),、校雙重考核,、管理。名師,、帶頭人(首席教研員),、標兵(一級教研員)以區(qū)為主,學校為輔,;能手和校骨干以校為主,,以區(qū)為輔??己朔帜隀z和屆滿考核兩種,,日常工作由區(qū)名師辦公室管理和指導。 (一)瀛洲名師 1.年檢 (1)瀛洲名師要按照瀛洲名師職責要求,,認真填寫四年工作目標責任書(附件1)和年度工作計劃書(附件2),,交區(qū)名師工程辦公室。 (2)瀛洲名師要根據(jù)工作要求組織教育,、教學,、管理研討或展示活動,活動方案交區(qū)名師工程辦公室,。 (3)每學期填寫由名師工程辦公室編制的履行職責情況反饋表,。每年對履行職責情況作專題小結,12月中旬將小結和成果情況報名師工程辦公室,,并把發(fā)表的論文,、獲獎證書(出版書籍)的圖片、開發(fā)的課程等資料上傳到崇明教育名師工程網(wǎng)上,。 (4)12月底區(qū)師資工作領導小組集中組織年檢工作,,匯總學校材料、區(qū)學科組材料,、區(qū)招辦材料及個人的述職報告和提交的資料,,進行綜合評定。 (5)根據(jù)年檢結果發(fā)放津貼,??己撕细窦耙陨险甙l(fā)放100%津貼;考核基本合格者發(fā)放60%津貼,;考核不合格者,,停發(fā)津貼。兩次年檢不合格,,撤銷其任職資格,。 2.屆滿考核 (1)提交四年履職工作總結。 (2)區(qū)師資工作領導小組組織島內(nèi)外專家對名師四年履職情況作出綜合評議和考核,。 (3)屆滿考核成績,,將作為下一輪評選“瀛洲名師”的主要依據(jù),。 (二)學科帶頭人(首席教研員)、教學標兵(一級教研員) 1.年檢 (1)按照學科帶頭人(首席教研員),、教學標兵(一級教研員)的職責要求,認真填寫四年工作目標責任書(附件1)和年度工作計劃(附件2),,交區(qū)名師工程辦公室,,并上傳崇明名師工程網(wǎng)。 (2)學科帶頭人(首席教研員),、教學標兵(一級教研員)所在單位要對學科帶頭人(首席教研員),、教學標兵(一級教研員)的年度工作及在校情況作出書面評價(附件7),上報名師辦公室,。等級分為優(yōu)秀,、良好、合格,、基本及格,、不及格五個等級。 (3)學科帶頭人,、教學標兵每年12月中旬對履行職責情況作總結(附件3),;首席教研員、一級教研員每年12月中旬對履行職責情況作總結(附件4),,12月底之前將小結和成果情況(文本資料)報名師工程辦公室,,并把總結、發(fā)表的論文,、開發(fā)的課程,、上課的教案、講座的文稿等資料上傳到崇明教育名師工程網(wǎng)上,,把證明材料拍成照片,,以照片的形式上傳到網(wǎng)上。 (4)根據(jù)《崇明區(qū)第六輪骨干教師考核指標體系》進行考核(附件5),;根據(jù)《崇明區(qū)第六輪骨干教研員考核指標體系》進行考核(附件6),。12月底區(qū)師資工作領導小組委托專業(yè)評估機構組織年檢工作,匯總學校材料,、區(qū)學科組材料,、區(qū)招辦材料及個人的述職報告和提交的資料,進行綜合評定,。 (5)以區(qū)級考核(區(qū)名師工程辦公室,,下設區(qū)綜合考核組、學??己私M)為主,,學??己藶檩o;以事實材料為考核主要依據(jù)(由所在學校,、所在學科以及本人提供),。 (6)各校建立骨干教師檔案,負責師德考核,;區(qū)綜合考核組審定師能實績,。 (7)根據(jù)年檢結果發(fā)放津貼??己撕细窦耙陨险甙l(fā)放100%津貼,;考核基本合格者發(fā)放60%津貼;考核不合格者,,停發(fā)津貼,。兩次年檢不合格,撤銷其任職資格,。 2.屆滿考核 (1)提交四年履職工作總結及其相關成果材料,。 (2)屆滿考核成績,將作為下一輪評選學科帶頭人(首席教研員),、教學標兵(一級教研員)的主要依據(jù),。 (三)教學能手、校級骨干 各??蓞⒄諏W科帶頭人,、教學標兵的考核指標體系與考核辦法,研制考核評價指標,,自行組織管理和考核,,年檢和屆滿考核結果上報名師工程辦公室。根據(jù)年檢結果發(fā)放津貼,??己撕细窦耙陨险甙l(fā)放100%津貼;考核基本合格者發(fā)放60%津貼,;考核不合格者,,停發(fā)津貼。兩次年檢不合格,,撤銷其任職資格,。教學能手(二級教研員)的計劃、每年度過程性資料及總結材料須提交給學校,,材料的電子稿需上傳到崇明名師工程網(wǎng)上,。 三、相關說明 1.骨干教師師德考核實行一票否決制,。 2.關鍵性指標不合格者,,考核結果作降級處理,。詳見《考核指標體系》。 3.本實施意見由區(qū)教育局負責解釋,。
附件:1.崇明區(qū)第六輪骨干教師四年工作目標責任書 2.崇明區(qū)第六輪骨干教師年度工作計劃書 3.崇明區(qū)第六輪骨干教師年度工作總結 4.崇明區(qū)第六輪骨干教研員年度工作總結 5.崇明區(qū)第六輪骨干教師考核指標體系 6.崇明區(qū)第六輪骨干教研員考核指標體系 7.崇明區(qū)第六輪骨干教師基層學校評價表
上海市崇明區(qū)教育局 2017年6月14日 附件1
崇明區(qū)第六輪骨干教師四年工作目標責任書
附件2
崇明區(qū)第六輪骨干教師 年度工作計劃書
附件3
崇明區(qū)第六輪骨干教師 年度工作總結
備注:“證明材料名稱”指獲獎證書、公開課證明,、刊物復印件,、學校證明等。 附件4
崇明區(qū)第六輪骨干教研員 年度工作總結
注:1.每個素材只能用一次 附件5
崇明區(qū)第六輪骨干教師 年度考核指標體系 學段: 學科: 學校: 評審對象:
備注: ①所提供的證明材料要與骨干類別(學科、德育,、科研,、成職教、校外教育)相一致,。所提供的證書只能加分一次,。 ②指導教研組、教師,、學生競賽獲獎的證明材料要體現(xiàn)考核對象的指導作用,。 ③在同一輪次課堂教學評比中,取最高級別,,不累計加分,。 ④精品課錄像原則上與示范課不是同一內(nèi)容,如內(nèi)容相同,,以示范課分值核定,。 ⑤相同的文章在不同級別發(fā)表(交流或獲獎),取最高級別,,不累計加分,。 ⑥發(fā)表論文如非第一作者或課題獲獎的團體成員,得分為第一作者或課題負責人的一半或四分之一(視實際情況而定),。
⑦1至6項100分,,附加分5分,共計105分,。
⑧打*號為關鍵性指標,,關鍵性指標不合格者,考核結果作降級處理,,即如有2項不合格的,,從優(yōu)秀降至良好,或從良好降至合格,,或從合格降至基本合格,,或從基本合格降至不合格。有3項關鍵指標不合格者,考核為不合格,。關鍵性指標合格的計算方法:學科帶頭人得分等于或大于該項指標總分乘0.6后的值,,學科標兵得分等于或大于該項指標總分值乘0.55后的值. ⑨屆滿考核中,發(fā)生以下2項情況的,,作降級處理,,發(fā)生3項情況的,考核為不合格:無主持完成的面向?qū)W生的拓展型或研究型課程開發(fā)成果,,無主持完成的教師教育課程開發(fā)成果,,公開課展示四年中有1年未曾達標,“守職”考核有1年未曾達標,,骨干教師拒絕擔任學區(qū)負責人,、教研組長,骨干教師拒絕完成學校交給的教學任務,。 附件6
崇明區(qū)第六輪骨干教研員 年度考核指標體系 學段(條線): 學科(崗位): 評審對象:
備注: ① 所提供的證書只能加分一次,,同一證明材料不重復使用,。各類學會、協(xié)會的獲獎項目均降一等參與評審,。 ② 每項加分不得超過該項總分,。 ③相同的文章在不同級別發(fā)表(交流或獲獎),取最高級別,,不累計加分,。發(fā)表論文如非第一作者或課題獲獎的團體成員,得分為第一作者或課題負責人的一半或四分之一(視實際情況而定),。 ④1至7項100分,,附加分5分,共計105分,。
附件7
崇明區(qū)第六輪骨干教師基層學校評價表
上海市崇明區(qū)教育局辦公室 2017年6月14日印發(fā)
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